12月20日，今年7月并入阿里移動事業(yè)群的豌豆莢在北京舉辦「發(fā)現(xiàn)更大更美好的世界」戰(zhàn)略發(fā)布會。豌豆莢發(fā)布「內(nèi)容分發(fā)」戰(zhàn)略，升級為流量和內(nèi)容雙入口，通過應(yīng)用內(nèi)容聚合和應(yīng)用內(nèi)容前置的方式，讓用戶更高效觸達(dá)應(yīng)用內(nèi)容，引領(lǐng)應(yīng)用分發(fā)行業(yè)進(jìn)入內(nèi)容消費時代。 此次發(fā)布會上，「阿里應(yīng)用分發(fā)」正式宣布成立，整合豌豆莢、阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索，并聯(lián)合YunOS應(yīng)用商店等應(yīng)用分發(fā)平臺，共同實現(xiàn)全流量矩陣布局。阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動事業(yè)群總裁何小鵬、豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜、豌豆莢總經(jīng)理張博、阿里游戲總裁史倉健、阿里巴巴集團(tuán)YunOS高級運營專家王永斌共同見證出席「阿里應(yīng)用分發(fā)」啟動儀式。

12月20日，備受關(guān)注的樂視年底收官之作“Open Eco”發(fā)布會在京隆重舉行，業(yè)內(nèi)各界專家、投資人、內(nèi)容合作伙伴、廣告主、媒體以及樂迷等近千人參加見證此次發(fā)布會。發(fā)布會上，樂視宣布經(jīng)過三年拼搏，大屏生態(tài)已達(dá)千萬級用戶，即將進(jìn)入全新的歷史階段。對于2017-2019年超級電視業(yè)務(wù)新階段，樂視制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標(biāo)。其三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運營高價值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值，3、全球化運營扎根美國市場；四個核心目標(biāo)為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國市場年度銷量第一，3、擁有中國最多的可運營高價戶，4、非硬件大屏生態(tài)運營收入三年累計超200億元。

有痛點的地方就蘊藏著商機，金融理財行業(yè)亦是如此。從用戶端來看，在“人民幣貶值”、資產(chǎn)“負(fù)收益”的籠罩下，消費者逐步將目光轉(zhuǎn)向金融理財產(chǎn)品，盡可能提高資金價值收益。從企業(yè)端來講，隨著政策收緊與央行降息，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面朝一片紅海，金融理財企業(yè)迫切需要突圍。

除了解決資金壓力，房貸利率低廉、周期長，是不少人選擇它的主要原因。把大額現(xiàn)金解放出來，分配到其他具有穩(wěn)定收益的投資領(lǐng)域；或是在購買消費貸利率高的商品時，全額付款，這應(yīng)該是許多人都掌握了的消費理財方式。

如今最火的早教游戲是什么？《悟空識字》絕對算得上一個。這款針對3-8歲兒童打造的識字游戲在移動端有超過2800萬的下載量，自4月上線以來一直居于App Store分類暢銷排行榜前10，并且長時間居于第二。為了滿足家庭用戶對教育游戲的需求，海信互聯(lián)網(wǎng)電視聚好玩在已有的《悟空識字》基礎(chǔ)上，接連推出《悟空數(shù)學(xué)》《悟空拼音》，自此“悟空”系列的早教游戲已全部在聚好玩上線。 區(qū)別于一般的早教產(chǎn)品，海信聚好玩推出的“悟空”系列教育游戲為小朋友們提供了寓學(xué)于樂的新選擇?！拔蚩铡毕盗薪逃螒蚪Y(jié)合兒童熟悉的《西游記》經(jīng)典場景，采用小游戲的設(shè)計激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，讓孩子在游戲中輕松牢記5000個詞語、鍛煉思維邏輯、掌握拼音，達(dá)到快樂學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)的目的。海信互聯(lián)網(wǎng)電視讓孩子在大屏上玩游戲，具備“益智+護(hù)眼+家長陪伴”三方面的優(yōu)勢，戳中家長痛點，成為萬千家庭的“早教利器”。

幾天前，一輛ofo“共享”雙輪小黃車，在其聊勝于無的“防盜措施”被“破壞”之后，成為了一輛專屬的“獨享”單車，而且是“豪華改裝型”，車筐及后座一應(yīng)俱全，大大提高了單車的實用性。如果不是有網(wǎng)友舉報，ofo團(tuán)隊似乎并不知道這一“壯舉”。 至于“聊勝于無”這件事，恐怕早已是“有心人”盡知了。具體教程和搜索關(guān)鍵詞，我都無從提供，建議用戶及潛在用戶按平臺規(guī)則使用，更建議ofo團(tuán)隊盡快完善和更新防盜機制。 國內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”出行方式共享，大抵跟Uber有著難以割斷的淵源，盡管Uber入華之前，國內(nèi)的各網(wǎng)約車平臺已經(jīng)運營一兩年了。網(wǎng)約車“燒錢”擴張市場的那些年，的確給用戶提供了不少便利，當(dāng)然，問題總是存在的，比如“安全”。

裝修這件事，實創(chuàng)做了18年。但如果問問實創(chuàng)人，答案多半會是：不算久，一切才剛剛開始。格拉德威爾說：1萬小時的錘煉，是成為大師的必要條件。1萬小時，按8小時工作日算，是5年。18年，實創(chuàng)不會自鳴得意地給自己戴一頂“大師”的帽子，但就像一個勤懇工作了半輩子的泥瓦匠，說起裝修，眼里總會閃著熠熠的光。因為，我們實在有太多好東西，迫不及待想與人分享。

伴著胎教音樂入眠，被臨產(chǎn)的噩夢驚醒。 出門順路逛的，不再是煙草專賣，而是嬰幼用品店；進(jìn)超市，不光會奔向啤酒貨架，對旁邊的尿片，也漸漸做得到如數(shù)家珍。

?3萬臺互聯(lián)網(wǎng)娛樂彩電，4.5萬臺游戲本，近12萬臺空調(diào)，22萬套冰洗套餐，10萬盒進(jìn)口牛奶，6000萬片紙尿布……日前，蘇寧易購發(fā)布雙十二戰(zhàn)報，消費者競相爭搶的好貨，有沒有你貢獻(xiàn)的一份力量？

歲末年初，想搭配2017年節(jié)假日安排玩轉(zhuǎn)年假同時躲霧霾困擾的國人，開始了新一波說走就走出國旅行計劃，那么，國人通過哪種渠道購買出境游旅行產(chǎn)品更劃算呢？對此，移動社交APP易信發(fā)起了一項關(guān)于選擇購買出境游旅行產(chǎn)品渠道的不完全網(wǎng)絡(luò)調(diào)查。