空凈市場急轉(zhuǎn)直下 企業(yè)轉(zhuǎn)型自救謀破局
2017下半年開始空氣凈化器市場就已“警報”長鳴,在2018上半年大部分家電品類增長乏力的情況下,空氣凈化器品類毫無懸念的收到了各品類中最差的成績單。奧維云網(wǎng)發(fā)布的空凈半年報顯示,2018上半年空氣凈化器市場零售額為58億元,同比下滑29.5%。歷來不太景氣的彩電市場銷售額下滑幅度為2.0%,初現(xiàn)拐點的煙灶消市場銷售額下滑幅度也僅為1.6%,空凈市場創(chuàng)造了各家電品類在2018上半年的最大降幅。市場
2018-08-18 09:55:20
來源:中國家電網(wǎng)??

2017下半年開始空氣凈化器市場就已“警報”長鳴,在2018上半年大部分家電品類增長乏力的情況下,空氣凈化器品類毫無懸念的收到了各品類中最差的成績單。

奧維云網(wǎng)發(fā)布的空凈半年報顯示,2018上半年空氣凈化器市場零售額為58億元,同比下滑29.5%。歷來不太景氣的彩電市場銷售額下滑幅度為2.0%,初現(xiàn)拐點的煙灶消市場銷售額下滑幅度也僅為1.6%,空凈市場創(chuàng)造了各家電品類在2018上半年的最大降幅。

市場沉悶 出現(xiàn)全面下滑態(tài)勢

“企業(yè)新品少了,宣傳活動也少了,最近一年的時間里基本都沒有什么大動作,最大的感覺就是沉悶。”談及空凈行業(yè)近來的狀況時一位家電業(yè)人士這樣感慨道。

行業(yè)的沉悶源于企業(yè)的戰(zhàn)略收縮,而企業(yè)的戰(zhàn)略收縮則源于消費者的“用腳投票”。

“考慮到霧霾頻發(fā),去年本來是準(zhǔn)備買個空氣凈化器的,不過冬天的時候北京空氣出奇的好,后來就放棄了。”一位在北京工作的80后告訴中國家電網(wǎng),自己買空凈產(chǎn)品的意向是與城市霧霾狀況掛鉤的。

事實上,持這種消費觀念的消費者并不在少數(shù)。空氣凈化器產(chǎn)品與霧霾掛鉤時,消費者購買的性質(zhì)多屬于恐慌性購買,這樣企業(yè)就會陷入“靠天吃飯”的窘境。

從奧維云網(wǎng)發(fā)布的半年報來看,2018上半年空凈市場呈現(xiàn)全面下滑態(tài)勢。從線下市場來看,無論是百貨商店、大連鎖還是超市及其他渠道的銷售額都出現(xiàn)了25%以上的跌幅。從分級市場來看,T1市場大跌53.4%,T2、T3及農(nóng)村市場也都出現(xiàn)了兩位數(shù)的跌幅。

再看線上市場,上半年平臺電商和專業(yè)電商銷售額分別出現(xiàn)了42.5%和36.8%的跌幅,線上市場空凈產(chǎn)品均價相比去年同期下降了14.3%。

奧維云網(wǎng)環(huán)境電器事業(yè)部總經(jīng)理戰(zhàn)旗表示,空氣凈化器市場這波下滑行情與霧霾紅利消失密切相關(guān),隨著消費升級的持續(xù)推進(jìn)以及空凈企業(yè)轉(zhuǎn)型策略的深入實施,空凈市場未來仍然值得期待。

奧維云網(wǎng)預(yù)計,今年下半年空氣凈化器市場降幅將繼續(xù)收窄,今年全年市場銷額有望達(dá)到132.5億元,降幅整體收窄至-18.2%。

企業(yè)自救 多元化轉(zhuǎn)型尋找增長點

從表面上來看,空凈行業(yè)似乎是一潭死水,但是仔細(xì)梳理就可以發(fā)現(xiàn),沉悶并不等于沉寂。面對不景氣的市場狀況,空凈企業(yè)一直在轉(zhuǎn)型尋找出路的過程中各顯神通。

戰(zhàn)旗告訴中國家電網(wǎng),空凈企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略主要包括市場營銷中賣點的轉(zhuǎn)變、細(xì)分市場的拓展、以及產(chǎn)品升級跨界融合等,其中賣點的轉(zhuǎn)變是最為直接也是至關(guān)重要的策略。

此前,空氣凈化器企業(yè)在銷售和宣傳過程中主打的賣點是凈化霧霾,去除PM2.5就成了最大的宣傳點。不過PM2.5僅僅是室內(nèi)空氣污染的原因之一,遭遇市場寒冬后的空凈企業(yè)痛定思痛,除甲醛、除異味、殺菌凈化等多元化的功能賣點逐漸升溫。重視消費者教育和引導(dǎo)、打造多元化功能賣點成為空凈企業(yè)擺脫“靠天吃飯”的重要路徑。

除了打造多元化賣點之外,更多的企業(yè)瞄準(zhǔn)了凈化器細(xì)分市場,其中車載凈化器成為諸多企業(yè)共同關(guān)注的品類。據(jù)了解,目前我國汽車百戶保有量為46臺,而車載空氣凈化器的市場滲透率還相對較低,隨著移動空間場景消費意識的崛起,其普及率將會有所提升,市場潛力不容小覷。除了車載場景,空氣凈化器企業(yè)也在尋求與金融機(jī)構(gòu)的合作,不斷推動共享凈化器商業(yè)模式的落地。此外,快捷酒店、飯店、KTV、車站等公共場所也逐漸成為空凈企業(yè)開疆拓土的新戰(zhàn)場。

在空氣凈化器企業(yè)轉(zhuǎn)型期間,更多的企業(yè)是通過微創(chuàng)新來提升產(chǎn)品功能的多樣性和競爭力。比如,戴森跨界做空氣凈化暖風(fēng)扇,霍尼韋爾推出暖風(fēng)空氣凈化器,A.O.史密斯推出甲醛數(shù)字顯示功能、新品牌宇煥推出的靜電集塵空氣凈化器,這些產(chǎn)品都是在空氣凈化的基礎(chǔ)功能上嘗試強(qiáng)化某個功能、賣點或進(jìn)行產(chǎn)品功能的跨界融合,打造區(qū)別于行業(yè)其他品牌的獨特性產(chǎn)品。

事實上,除了空氣凈化器單品以外,行業(yè)也在探索通過智能互聯(lián),把空氣凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)、空氣檢測儀等產(chǎn)品相結(jié)合,打造全面、便捷的空氣智能循環(huán)系統(tǒng)。

另外,家電業(yè)分析人士指出,除了過度依賴霧霾經(jīng)濟(jì)以外,空凈行業(yè)魚龍混雜也是導(dǎo)致市場嚴(yán)重下滑的因素之一,很多進(jìn)進(jìn)出出的品牌并沒有深厚的技術(shù)積淀。因此,空凈企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型自救的同時,共同打擊“撈快錢”等擾亂市場的行為、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)體驗水平也同樣不可忽視。

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