五一黃金周是彩電企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)戰(zhàn)果的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),3、4月份發(fā)布的新產(chǎn)品集中亮相。原本令人期待的OLED逆襲之戰(zhàn),數(shù)據(jù)反饋卻讓彩電產(chǎn)業(yè)陷入新思考:志在顛覆液晶產(chǎn)業(yè)的OLED到底行不行?
來(lái)自中怡康的數(shù)據(jù)顯示:五一黃金周期間(4月25日至5月1日),OLED電視的終端零售量只有4000多臺(tái),相對(duì)于整個(gè)彩電市場(chǎng)期間190萬(wàn)臺(tái)的出貨量來(lái)說(shuō),顯得有些慘淡。
不難看出,液晶電視地位難以撼動(dòng),不少彩電企業(yè)寄希望于通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”推進(jìn)OLED快速普及的愿望并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),OLED還將面臨市場(chǎng)的大考。
液晶電視,技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)
未來(lái)的美好在于不確定性。OLED的出現(xiàn)讓彩電業(yè)充滿(mǎn)幻想。但是,誰(shuí)都無(wú)法脫離現(xiàn)實(shí)看未來(lái)。從產(chǎn)品、技術(shù)思維到用戶(hù)思維是傳統(tǒng)彩電企業(yè)必須要完成的蛻變。
現(xiàn)階段的彩電市場(chǎng),無(wú)論是技術(shù)成熟度、產(chǎn)品豐富度、價(jià)格接受度,用戶(hù)需求的主戰(zhàn)場(chǎng)依舊在液晶市場(chǎng)。甚至成熟的液晶顯示技術(shù)在大屏、高畫(huà)質(zhì)、曲面方面還有很大的優(yōu)化和創(chuàng)新空間。
比如,去年海信推出ULED技術(shù)、TCL推出QUHD量子電視、索尼推出了4KHDR電視,三星推出SUHD超高清電視,成為液晶陣營(yíng)的捍衛(wèi)者。而且液晶顯示技術(shù)通過(guò)與量子點(diǎn)、HDR、8K等一系列技術(shù)的融合創(chuàng)新,為消費(fèi)者帶來(lái)更高畫(huà)質(zhì)的顯示效果。
以海信ULED顯示技術(shù)為例,已經(jīng)完成了從上游的畫(huà)質(zhì)芯片自主研發(fā),到背光顯示技術(shù)自主創(chuàng)新等一系列布局。海信今年推出超畫(huà)質(zhì)的8KULED電視,帶來(lái)了8K、高亮度、高動(dòng)態(tài)范圍的顯示效果,很多技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)超過(guò)OLED電視。
另外,LG和創(chuàng)維作為OLED的堅(jiān)定支持者,采取液晶和OLED兩步走的戰(zhàn)略,甚至液晶電視依然是企業(yè)營(yíng)收的支柱,并沒(méi)有完全押寶在OLED上。一方面,降低新技術(shù)探索帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,多元化的產(chǎn)品和技術(shù)路線滿(mǎn)足用戶(hù)多元化需求。
再有,依托液晶電視成熟產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)同樣不可忽視。根據(jù)中怡康的檢測(cè)數(shù)據(jù),當(dāng)前55吋、65寸4K OLED的價(jià)格為14000元、24000元,比同檔次4K 液晶電視的價(jià)格4840元、11094元,貴出一倍多。在顯示效果無(wú)法與液晶電視產(chǎn)生明顯區(qū)隔的情況下,OLED電視還需要克服價(jià)格屏障。
可見(jiàn),立足現(xiàn)有用戶(hù)需求與探索未來(lái)并不沖突,把握好用戶(hù)的實(shí)際需求,除了一腔熱血的推進(jìn)OLED技術(shù),基于液晶電視的技術(shù)創(chuàng)新同樣不可或缺。
OLED市場(chǎng)化面臨終極考驗(yàn)
五一黃金周OLED陣營(yíng)銷(xiāo)量慘淡,并不是偶然,折射出OLED技術(shù)在產(chǎn)品化方面存在的諸多問(wèn)題。
首先,沒(méi)有獲得足夠的產(chǎn)業(yè)鏈支持,尤其是缺少大企業(yè)支撐。OLED陣營(yíng)強(qiáng)有力的支持者僅有LG、創(chuàng)維、康佳。三星明確表示沒(méi)有立即生產(chǎn)OLED電視的計(jì)劃,由于技術(shù)上很難進(jìn)一步改善,直言OLED TV沒(méi)有未來(lái)。即便是海信、TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)并沒(méi)有明確拒絕OLED技術(shù),但依舊在液晶電視領(lǐng)域大踏步創(chuàng)新。包括現(xiàn)在風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)電視,同樣是液晶電視的重要力量。
新技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用需要時(shí)間,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈的大力支持,無(wú)法形成創(chuàng)新的生態(tài)鏈條,無(wú)法分?jǐn)傂录夹g(shù)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品不夠豐富,價(jià)格較高,加大了OLED市場(chǎng)化的難度。甚至當(dāng)液晶電視在顯示技術(shù)上足夠支撐用戶(hù)需求時(shí),OLED是否還能高冷的持續(xù)推進(jìn)也很難說(shuō)。
其次,消費(fèi)者對(duì)OLED電視沒(méi)有形成明確的消費(fèi)心理預(yù)期。換句話(huà)說(shuō),現(xiàn)在的OLED電視并沒(méi)有給用戶(hù)帶來(lái)直觀上的創(chuàng)新以及顯示效果上的絕對(duì)差別,反倒是突出了高昂的產(chǎn)品價(jià)格,無(wú)法形成產(chǎn)品消費(fèi)認(rèn)知。
即便是有些用戶(hù)為OLED新產(chǎn)品叫好,但是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化還有相當(dāng)大的距離,五一銷(xiāo)量慘淡就是例證。就像智能手機(jī)發(fā)展初期,廠商在決定產(chǎn)能時(shí),過(guò)分相信用戶(hù)的叫好,量產(chǎn)過(guò)大,造成產(chǎn)品積壓。
再次,OLED自身技術(shù)上的瓶頸。LG是OLED的抗旗者,但是,在技術(shù)上,LG的方案是以白光OLED作背光,再覆蓋以彩色濾光片來(lái)獲得RGB三色。雖然成本低,但在色彩上還是無(wú)法與真正的RGB OLED相提并論。
三星之所以暫時(shí)擱置OLED電視的量產(chǎn)計(jì)劃,原因就在于其堅(jiān)守RGB OLED方案,不打算用白光OLED+CF的方式與LG競(jìng)爭(zhēng)。但RGB OLED方案的實(shí)現(xiàn)實(shí)在過(guò)于困難,目前沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)的可能。
未來(lái)不需要顛覆,而是場(chǎng)景化爭(zhēng)奪
彩電企業(yè)活在當(dāng)下,并不意味著固步自封,以用戶(hù)需求出發(fā),探索電視的未來(lái)是每一個(gè)彩電企業(yè)都應(yīng)該具備的使命感。
實(shí)際上,彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,包括OLED和ULED等液晶顯示技術(shù)在內(nèi),沒(méi)有任何一項(xiàng)技術(shù)具備LED和LCD那么清晰的斷代感。但是,場(chǎng)景化將會(huì)切分電視市場(chǎng),基于用戶(hù)的場(chǎng)景化需求,還有很多創(chuàng)新的空間。比如,家庭影院場(chǎng)景。
目前,市場(chǎng)上推出的無(wú)屏電視、激光電視等產(chǎn)品,都可以滿(mǎn)足用戶(hù)大屏觀影的需求。以海信的激光電視為例,可以做到70—120英寸的超大屏。更重要的是,無(wú)論是無(wú)屏電視還是激光電視,除了能夠滿(mǎn)足大屏觀看的效果體驗(yàn)外,價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是當(dāng)前同尺寸的液晶電視以及OLED電視無(wú)法比擬的,況且OLED電視目前最大的才65寸而已。
可以斷定,一旦客廳、醫(yī)院、教室等應(yīng)用場(chǎng)景被打開(kāi),未來(lái)5年,激光影院電視將全面擠壓LED和OLED的市場(chǎng)空間,成為65英寸以上大屏電視的主流產(chǎn)品。
新的顯示技術(shù)需要持續(xù)的探索和創(chuàng)新,但是在商業(yè)運(yùn)行規(guī)則中,需要依托成熟穩(wěn)健的價(jià)值鏈。目前以ULED為代表的液晶電視和激光電視在用戶(hù)需求方面依舊是主流,而且具備很大的創(chuàng)新空間。即便是在不考慮同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素下,OLED的市場(chǎng)化的還需要經(jīng)歷時(shí)間考驗(yàn)。
(封面圖片來(lái)自《要塞王國(guó)》)
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