十一黃金周過(guò)后，戰(zhàn)罷25輪的中超已經(jīng)完成了80%的進(jìn)度條，即將進(jìn)入收官尾聲。如今，中超聯(lián)賽已經(jīng)超過(guò)日本J聯(lián)賽、韓國(guó)K聯(lián)賽等，躍居為亞洲最值得關(guān)注的足球聯(lián)賽，今年?duì)幑凇岸宿D(zhuǎn)” 與保級(jí)“大混戰(zhàn)”的比賽局勢(shì)更是撲朔迷離，吸引了各大媒體與觀眾的密切關(guān)注。

圍繞人氣賽事，各大品牌也競(jìng)相在中超聯(lián)賽上發(fā)力體育營(yíng)銷(xiāo)，力求在跨界融合中擦出不一樣的火花。過(guò)去一年大力走體育營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)的康佳電視，今年繼續(xù)以江蘇蘇寧易購(gòu)隊(duì)贊助商的身份出現(xiàn)中超聯(lián)賽賽場(chǎng)上，通過(guò)將體育精神與品牌文化相融合，消費(fèi)場(chǎng)景與品牌訴求相對(duì)應(yīng)，以一系列多元化合作的形式，為品牌年輕化再添一份活力。

深化體育營(yíng)銷(xiāo)，詮釋品牌年輕活力

今年年中康佳開(kāi)啟了成立以來(lái)的最大一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動(dòng)品牌年輕化戰(zhàn)略。 “集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為高度市場(chǎng)化、品牌年輕化奠定了基礎(chǔ)?！?深圳康佳電子科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理常東表示，今年發(fā)布的未來(lái)電視OLED V1、變頻電視R2、音樂(lè)電視M2，為年輕群體帶來(lái)了更有創(chuàng)意、有溫度的產(chǎn)品，“我們希望與年輕人跑到一起、唱到一起、看到一起、玩到一起……”

回望康佳近年來(lái)的“大動(dòng)作”，在年輕化戰(zhàn)略的路上似乎越走越歡，驚喜連連。經(jīng)過(guò)近兩年的低調(diào)布局，以破浪之勢(shì)開(kāi)啟了康佳體育營(yíng)銷(xiāo)的新時(shí)代。2017年康佳與江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部簽訂贊助意向協(xié)議，以頂級(jí)官方贊助商身份出現(xiàn)在中超賽場(chǎng)上，架起與年輕群體溝通的橋梁。從借助推出首款聯(lián)名米蘭定制機(jī)，到成為西甲大中華區(qū)官方合作伙伴，康佳在國(guó)內(nèi)外賽事球迷陣營(yíng)中留下深遠(yuǎn)影響力。今年，康佳繼續(xù)簽約江蘇球隊(duì)，并在世界杯期間成為中國(guó)移動(dòng)咪咕為2018央視世界杯新媒體及電信傳輸渠道指定官方合作伙伴。

這些創(chuàng)新探索與試水的成效，體現(xiàn)在康佳的營(yíng)收數(shù)據(jù)中。年報(bào)顯示，2018年上半年康佳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176.25億元，同比增長(zhǎng)54.53%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)提升1007.16%。我們可以清晰看見(jiàn)，康佳正不斷深化體育營(yíng)銷(xiāo)，依托中國(guó)事業(yè)成熟發(fā)展體系，深入進(jìn)軍年輕人的市場(chǎng)，以品牌年輕化的姿態(tài)不斷綻放新的活力。

“內(nèi)容+用戶(hù)”戰(zhàn)略落地，占領(lǐng)時(shí)代前沿

事實(shí)上，康佳與蘇寧的合作不止步于體育營(yíng)銷(xiāo)。今年2月，康佳集團(tuán)蘇寧控股集團(tuán)正式簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，在渠道、產(chǎn)品、內(nèi)容、OTM等方面進(jìn)行深度合作。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)分析，彩電行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)“大生態(tài)”、“大服務(wù)”的發(fā)展趨勢(shì)。隨著智能化和網(wǎng)絡(luò)化的融合發(fā)展，電視需滿(mǎn)足用戶(hù)“定制的、及時(shí)的、互動(dòng)的、多元的、分享的”內(nèi)容需求，并能夠提供網(wǎng)絡(luò)和云服務(wù)的家庭娛樂(lè)和智能控制平臺(tái)。與蘇寧達(dá)成合作后，康佳在內(nèi)容生態(tài)上將進(jìn)一步豐富，優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家的體育及特色內(nèi)容將進(jìn)入康佳智能電視的內(nèi)容生態(tài)，為在應(yīng)用分發(fā)、影視劇、游戲、教育、音樂(lè)、健康領(lǐng)域完成了內(nèi)容布局的康佳電視，在內(nèi)容生態(tài)更趨于成熟。

歸根結(jié)底，內(nèi)容生態(tài)最終是為用戶(hù)服務(wù)的。在年輕化人群將主宰未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)下，康佳在品牌年輕化的道路上已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。康佳與蘇寧的戰(zhàn)略合作，既打破了傳統(tǒng)家電行業(yè)止步于供應(yīng)商與渠道的合作界限，是家電行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的一次有益探索。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，康佳除了在渠道、產(chǎn)品、內(nèi)容和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)與蘇寧深入合作外，未來(lái)在金融、體育等產(chǎn)業(yè)，以及資本層面留下了更多懸念，雙方有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出更大的可能，且讓我們拭目以待。