[釘科技述評] 說到歷史的厚重，恐怕沒有任何一個家電企業(yè)能與長虹相比——創(chuàng)始于1958年，國家一五期間156個重點項目之一，當時唯一的機載火控雷達生產基地。

或許是習慣了默默付出，產業(yè)報國60年的長虹并不像其他企業(yè)那樣，喜歡高調示人。但這樣相對內斂的性格，也讓長虹堅守實業(yè)、砥礪奮斗的創(chuàng)業(yè)作風一直延續(xù)下來，并在40年改革開放的恢弘歷史中，見證和助推了中國制造業(yè)和家電業(yè)的強勢崛起。

歷史、現在、未來都是相通的。低調的長虹，在其建業(yè)60周年的慶典上，向外界釋放出“做強 做優(yōu) 做大”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，讓業(yè)界感受到一股“氣貫長虹”的氣勢。

這個目標并不空泛，而是有著具體的闡釋：做強是指主要產業(yè)要穩(wěn)居國內第一集團，并培育出一批細分行業(yè)冠軍；做優(yōu)是指2025年的利潤總額要在2020年20億元的基礎上實現倍增；做大是要使銷售規(guī)模要在2020年1500億元的基礎上實現進一步增長，在2025年將超過2000億元。

在大多數家電企業(yè)都無法邁過千億營收門檻的情況下，長虹要向2000億元目標發(fā)起沖擊，究竟有沒有實現的可能？

要解答這個問題，要從現實的基礎和未來的布局兩個層面來分析。

基礎：手握2億用戶 坐擁多個隱形冠軍

如果沒有堅實的基礎，相信長虹也沒有底氣公開提出利潤倍增、收入翻番的目標。不妨先看一下長虹到底有著怎樣的基礎條件。

在釘科技看來，長虹有兩大絕大多數友商都不具備的發(fā)展基礎：

其一，用戶基礎。

在家電、消費電子領域幾十年的耕耘，長虹目前在全球擁有2億多用戶。更重要的是，這些用戶是有可運營條件和價值的。據釘科技了解，長虹旗下的愛聯科技，截至2018年9月，已累計為超過2億件電子產品提供可靠聯接服務。這意味著，長虹擁有海量的聯網設備、家庭和個人用戶，從產品運營到用戶運營的轉型，必然會帶來新的更大的增長空間。

其二，產業(yè)基礎。

與一些互聯網企業(yè)喜歡標榜各種第一不同，低調的長虹其實有著更多有著巨大產業(yè)價值的“隱形冠軍”。例如，作為全球冰箱的“心臟”，長虹華意自2013年以來便蟬聯全球第一，全球市場份額超20%；長虹旗下的愛聯科技，截至2018年9月，已累計為超過2億件電子產品提供可靠聯接服務，是中國最大物聯網模塊提供商；在軍工航空電源市場，長虹電源占有率超過80%，高純氧化鈹陶瓷基板、高性能氧化鈹夾持干填補了國內多項空白，市場占有率達80%，近程防空雷達全國第一……

此外，長虹還擁有完備的產業(yè)服務平臺，能夠提供研發(fā)、供應鏈、制造、財務、投融資等一整套服務和解決方案。以制造服務為例，目前，長虹的制造能力正在服務小米、惠而浦、京東方、海爾、國家電網、中國電子、富臨集團、華晨汽車、英業(yè)達等數十家國內外知名企業(yè)，覆蓋家電、軍工、教育、酒類、家居等行業(yè)。

如果以60年為一個周期，那么當下的長虹無疑擁有了良好的用戶基礎、產業(yè)基礎，讓長虹站在了一個全新的更高的起點上，為長虹沖擊新的財務和發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。

未來：體制機制改革釋放活力 AI+IoT技術創(chuàng)新驅動發(fā)展

對于長虹來說，改革只有進行時，沒有完成時。在建業(yè)60年的時間節(jié)點，長虹再次對外釋放了一系列大刀闊斧的改革措施。

長虹集團董事長趙勇宣布，將推進落實控股集團層面混改，控股集團整體上市，并依據已有的多個上市公司平臺對現有產業(yè)進行重組，全面推行骨干員工入股。同時，加速產業(yè)結構轉型，退出不符合長虹發(fā)展方向的產業(yè)，實施全面數字化轉型，

應該說，這樣的改革力度是非常大的。對產業(yè)的重組、骨干員工持股、退出不符合發(fā)展方向的產業(yè)等，意味著長虹要聚焦主業(yè)，做強做優(yōu)做大主業(yè)，同時實現企業(yè)和員工在更高水平的價值共贏。新的機制體制改革無疑會進一步釋放企業(yè)活力，為沖擊新的戰(zhàn)略發(fā)展目標增添新的動力。

對于長虹來說，驅動發(fā)展的動力，除了持續(xù)的改革之外，還有另外一項重要工作抓手，那就是技術創(chuàng)新。

“春江水暖鴨先知”，優(yōu)秀的企業(yè)總是最先捕捉到技術升級的趨勢。AI人工智能這個風口，長虹最先抓到了。

作為全球最早推出AI電視的家電企業(yè)，長虹在AI賦能IoT終端的發(fā)展道路上愈發(fā)堅定和有效。在建業(yè)60周年活動上，長虹就發(fā)布了一系列極具創(chuàng)新水平的AI家電產品。

比如，全新推出的CHiQ人工智能電視Q6A，開機是人工智能電視，關機則變身為物聯音箱。通過物聯網和兼容協議，消費者只需發(fā)出語音指令，即可通過CHiQ電視操控跨品牌的智能家居設備。

美菱M鮮生語音智能冰箱，在水分子激活保鮮技術的基礎上，“解放雙手”的全新設計，采用行業(yè)首創(chuàng)的全語音交互技術，實現3秒閃存，為用戶提供語音自動開關門，語音食品管理等，徹底解放雙手。同時，有一鍵購物、智能診斷提醒、界面DIY、計時做飯?zhí)嵝训雀鄬嵱霉δ埽憬萦脩羯睢?/span>

全新CHiQ人工智能空調，基于全語音交互技術，實現聽聲識人、聽聲定位、聽聲調速。

長虹在人工智能語音交互能力方面，已經建立了自己的優(yōu)勢。而更重要的是，長虹還在積極擴張自己的智能生態(tài)。以AI+IoT為技術核心，通過物聯網兼容協議，實現長虹CHiQ電視與CHiQ冰箱、空調以及其他品牌的智能家居生態(tài)鏈設備互聯互通互控。

孤木不成林，長虹的AI+IoT能力不僅可以提升長虹自有品牌智能終端的用戶體驗，還可以賦能第三方品牌，實現跨品牌互聯互通，從而打造出智能家居產業(yè)生態(tài)。

作為家電行業(yè)的領軍企業(yè)，長虹在壓縮機領域排名行業(yè)第一，電視、冰箱也都位于行業(yè)前列，AI方面具有先發(fā)優(yōu)勢，產業(yè)服務能力賦能了很多家電和消費電子企業(yè)。面對新的目標，長虹需要加快用戶運營能力的提升，完善智能家居生態(tài)，實現技術驅動和運營驅動的協同發(fā)展。

60年風雨兼程，長虹有過輝煌，也有過挫折。但無論怎樣，中國都需要長虹這樣實業(yè)報國的公司，支撐實體經濟的發(fā)展。也許與一些互聯網公司相比，長虹不善于表達，也不善于包裝，但喧囂之后，人們會發(fā)現哪些企業(yè)才是真正的產業(yè)脊梁。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。長虹的下一個60年，值得我們期待。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處。）