美博炒熱了共享空調(diào) 但收割市場(chǎng)的只能是巨頭
[釘科技述評(píng)] 共享單車帶動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但短暫的火爆并不能阻止很多深層次問(wèn)題的爆發(fā)。隨著摩拜被美團(tuán)收購(gòu),ofo陷入經(jīng)營(yíng)困境,共享單車行業(yè)歸于沉寂,而更多的共享經(jīng)濟(jì)也逐漸暴露出問(wèn)題。比如共享家電。在美博等企業(yè)的帶動(dòng)下,共享空調(diào)在家電行業(yè)率先出現(xiàn),一度也有走熱之勢(shì)。據(jù)釘科技了解,在新模式、新經(jīng)濟(jì)的吸引下,不少家電巨頭也都有意布局共享家電市場(chǎng),個(gè)別企業(yè)甚至已經(jīng)規(guī)?;袆?dòng)。但不得不說(shuō),共享空調(diào)并沒(méi)有
原創(chuàng)
2018-11-20 07:25:21
來(lái)源:釘科技??
作者:魏琪

[釘科技述評(píng)] 共享單車帶動(dòng)了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但短暫的火爆并不能阻止很多深層次問(wèn)題的爆發(fā)。隨著摩拜被美團(tuán)收購(gòu),ofo陷入經(jīng)營(yíng)困境,共享單車行業(yè)歸于沉寂,而更多的共享經(jīng)濟(jì)也逐漸暴露出問(wèn)題。

比如共享家電。在美博等企業(yè)的帶動(dòng)下,共享空調(diào)在家電行業(yè)率先出現(xiàn),一度也有走熱之勢(shì)。據(jù)釘科技了解,在新模式、新經(jīng)濟(jì)的吸引下,不少家電巨頭也都有意布局共享家電市場(chǎng),個(gè)別企業(yè)甚至已經(jīng)規(guī)?;袆?dòng)。

但不得不說(shuō),共享空調(diào)并沒(méi)有如共享單車一樣火爆,即便在家電行業(yè),也沒(méi)有引發(fā)更多的震動(dòng)和沖擊力。

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釘科技注意到,即便是最先打出共享空調(diào)概念的美博,其也沒(méi)有在這一共享市場(chǎng)有多大收獲。反而觀看美博的發(fā)展策略,會(huì)發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)越來(lái)越和傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)類似。

比如在其官網(wǎng)上,釘科技注意到美博的介紹為:廣東美博制冷設(shè)備有限公司,位于廣東省佛山市,由美國(guó)美博電器公司授權(quán)其在中國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)MBO美博品牌系列產(chǎn)品。MBO美博是專注于年輕人的美式輕奢空調(diào)產(chǎn)品的新一代空調(diào)企業(yè),2017年在中國(guó)首家推出共享空調(diào),率先完成共享經(jīng)濟(jì)在空調(diào)產(chǎn)業(yè)落地,并憑借技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)和品質(zhì)制造,成為空調(diào)行業(yè)的新勢(shì)力。

可以看出,共享空調(diào)只是美博空調(diào)眾多市場(chǎng)策略的其中一個(gè),其并不是專門做共享空調(diào)的企業(yè),這一點(diǎn)和摩拜、ofo開(kāi)創(chuàng)出共享單車行業(yè)完全不同。發(fā)展代理商,和蘇寧等渠道合作,玩體育營(yíng)銷,看起來(lái)美博和其他傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)并沒(méi)有什么不同。即便是在美博公司官網(wǎng),有關(guān)共享空調(diào)的產(chǎn)品和市場(chǎng)信息也不多。

真正在共享空調(diào)領(lǐng)域有所作為的,反而是海爾這樣的傳統(tǒng)家電巨頭。公開(kāi)信息顯示,海爾海享匯共享家電生態(tài)聯(lián)盟已經(jīng)覆蓋全國(guó)200余所高校、300多家資源方、10萬(wàn)+進(jìn)駐場(chǎng)所等場(chǎng)景。此外,9月海爾還聯(lián)合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)電信上海研究院、上海華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、中標(biāo)能效科技(北京)有限公司等共享家電生態(tài)聯(lián)盟成員,共同發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代首個(gè)共享空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。

所謂的共享空調(diào)或者共享家電,即便加上互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),本質(zhì)上還是租賃模式的延伸,而發(fā)展大規(guī)模的租賃經(jīng)濟(jì),需要有資金、制造、渠道、售后等一系列資源的支持,這不是腰部以下企業(yè)玩得好、玩得起的。共享單車行業(yè)如此,共享家電行業(yè)同樣如此。

總的來(lái)看,美博炒熱了共享空調(diào)、共享家電這個(gè)概念,但共享空調(diào)市場(chǎng)受益最大的并不是美博,而是有著更強(qiáng)大制造能力、技術(shù)能力、渠道能力的傳統(tǒng)巨頭。不過(guò),美博也不會(huì)白忙活,畢竟借助“共享空調(diào)”這個(gè)標(biāo)簽,美博可以在更大的傳統(tǒng)空調(diào)市場(chǎng)有所收獲。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。)

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