現(xiàn)在，有關(guān)蘋果的消息基本上和衰敗、創(chuàng)新乏力等負(fù)面描繪分不開，正如此前的微軟，他們依舊是一家非常賺錢的公司，但卻沒(méi)有辦法再現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新，整體公司形象的審美性越來(lái)越低。前不久，蘋果股價(jià)暴跌7%，坊間流傳出最新iPhone訂單下調(diào)的消息，同時(shí)，庫(kù)克又宣布后續(xù)不再公布iPhone的銷售數(shù)據(jù)，種種跡象都預(yù)示著蘋果已然風(fēng)光不再，各路專家此刻正集體會(huì)診，總地來(lái)說(shuō)，分兩個(gè)大的觀點(diǎn)：一個(gè)是蘋果自己作死，他們?cè)趇Phone X上采用高價(jià)策略，彌補(bǔ)了銷售量不足的問(wèn)題，總利潤(rùn)不降反升，同時(shí)，又能維持住自身的高端形象，如今新 iPhone故技重施，顯然有些失靈，但貿(mào)然降價(jià)拼銷量，不僅會(huì)影響單臺(tái)的利潤(rùn)率，更會(huì)影響蘋果的高端形象，所以，蘋果選擇關(guān)停一些產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn);另一方面，蘋果之所以有此窘境，在很大程度上是因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大面積崛起。

　　相比于小米、 OPPO/Vivo等中國(guó)手機(jī)，華為的底蘊(yùn)更加深厚，他們是全球數(shù)一數(shù)二的通信設(shè)備商，這個(gè)身份幫助華為手機(jī)迅速在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可，特別是英國(guó)、法國(guó)等歐洲客戶，他們不需要用蘋果logo來(lái)裝點(diǎn)自已，所以，更鐘情于2000塊的華為，而同樣的功能， iPhone手機(jī)通常需要6000元或者以上。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，華為上季度的出貨量已超越蘋果，價(jià)格也逐步擺脫低端，從數(shù)字上講，華為應(yīng)該會(huì)成為蘋果關(guān)注的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)者，但智能手機(jī)市場(chǎng)一直以來(lái)的格局都是：全世界都在盯著蘋果，而蘋果的眼里只有三星，喬布斯發(fā)動(dòng)的專利的大戰(zhàn)，沒(méi)有牽扯到中國(guó)手機(jī)制造商，足以證明蘋果沒(méi)有把我們放在眼里。

　　貴族蘋果，他們不作死就不會(huì)死?

　　如前文所述，蘋果一直走絕對(duì)精品路線，特別是去年iPhone X總量下降，利潤(rùn)不降反升的狀況，更讓人稱贊其策略成功，但顯然，華爾街已經(jīng)不再看好這個(gè)策略，一方面，他們認(rèn)為消費(fèi)者不可能兩次踏進(jìn)同一條臭水溝，更何況，新iPhone系列的價(jià)格已經(jīng)高到一定程度，擁簇者或者粉絲的忠誠(chéng)度已然被消耗殆盡。

　　在蘋果稱霸的年代，iPhone手機(jī)的缺點(diǎn)不是缺點(diǎn)，而是獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)，隨著消費(fèi)者有了更多選擇，iPhone的缺點(diǎn)又變回到缺點(diǎn)，比如被蘋果推崇的Face ID功能，消費(fèi)者需要洗臉、抬頭、照相，用手滑動(dòng)一下屏幕，然后，iPhone才能解鎖，按照相關(guān)動(dòng)作評(píng)估，真地很難計(jì)算出Face ID究竟能帶來(lái)多少的便攜度，還有，明明留海屏丑得要死，但因?yàn)閕Phone X賺錢了，它就被無(wú)限地追逐和模仿，換句話說(shuō)，利潤(rùn)面前誰(shuí)要是說(shuō)留海屏幕丑，腦袋是一定有問(wèn)題的，頗有點(diǎn)皇帝新裝的味道，但隨著蘋果股價(jià)下跌，新iPhone銷售低迷，越來(lái)越多的人站出來(lái)，嘲笑留海屏就是反藝術(shù)的設(shè)計(jì)，壓抑已久的想法終于井噴出來(lái)。此外，USB接口設(shè)計(jì)、信號(hào)問(wèn)題、充電線容易磨損、脆弱外框等老問(wèn)題，也被接連不斷地拉出來(lái)鞭尸，中國(guó)媒體已然營(yíng)造出呼啦啦大廈將傾的局面。

　　再看華為、Vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)，他們?cè)谇皫状a(chǎn)品，研發(fā)時(shí)也會(huì)做出上百款的機(jī)型，但最終還是要選擇同iPhone最相似的一款。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，蘋果已經(jīng)成為業(yè)界靈魂，看起來(lái)很像iPhone常常是消費(fèi)者購(gòu)買國(guó)產(chǎn)手機(jī)的重要理由之一，迫于高額的研發(fā)費(fèi)用，他們常常不敢實(shí)踐自己的創(chuàng)意，整體的創(chuàng)新程度竟長(zhǎng)期比不過(guò)山寨機(jī)時(shí)代，但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)持續(xù)地攻城略地，以及對(duì)消費(fèi)者心理地把握，大量的創(chuàng)新于中國(guó)大陸涌現(xiàn)出來(lái)，比如真正意義上的全面屏，前攝像頭可以從機(jī)身內(nèi)部伸縮自如，又比如雙卡雙待、三攝像頭都是華為先于蘋果推出的，總之，國(guó)產(chǎn)手機(jī)再也不忌憚大范圍地創(chuàng)新了。

　　其實(shí)，如此狀況也是必然的事情，一方面，iPhone依舊是高貴、漂亮、精致的手機(jī)，但蘋果已然很久沒(méi)有帶來(lái)驚艷的感覺(jué)了;另一方面，華為、Vivo等手機(jī)經(jīng)過(guò)十年之久的渠道、資本、人才的積累，在整體實(shí)力上已然不遜色于蘋果，更何況，蘋果曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)數(shù)次離職潮，這些天才們經(jīng)過(guò)反復(fù)地融合、復(fù)制、擴(kuò)散，不斷地拉低智能手機(jī)的準(zhǔn)入門檻，正如此前的煤老板、暴發(fā)戶以及政府官員都能做出山寨機(jī)一樣，蘋果的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)已然被長(zhǎng)時(shí)間地較量慢慢拉平，與其說(shuō)他們敗給了華為，到不如說(shuō)敗給了時(shí)間。

　　屈尊拼量，蘋果如何對(duì)抗野蠻手機(jī)?

　　筆者記得在2012年的時(shí)候，華為在WMC上做展覽，余承東拎著開水壺，狠狠地給自家的新款手機(jī)洗了一個(gè)熱水澡，真有點(diǎn)江湖上打把勢(shì)賣藝的感覺(jué)，而華為展臺(tái)背后的廣告也頗為醒目，大概意思是：高品質(zhì)華為手機(jī)全面超越iPhone之類的。相信在那個(gè)時(shí)候，沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)真正相信華為能取得如此成績(jī)，他們?cè)诔鲐浟可险娉教O果，價(jià)格也突破兩千，直奔五千大關(guān)，更難能可貴的是，華為在手機(jī)通信技術(shù)領(lǐng)域也取得了非常大的突破，他們的手機(jī)在電梯、地鐵里都會(huì)有信號(hào)，這真要得益于華為在通信基帶領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，此外，他們?cè)谑謾C(jī)算法和硬件設(shè)計(jì)等層面，也在努力研發(fā)屬于自己的產(chǎn)品，一度讓中國(guó)看到自家芯片的曙光，總之，華為的銷量讓人覺(jué)得踏實(shí)。

　　如前文所述，智能手機(jī)市場(chǎng)的格局長(zhǎng)期以來(lái)都是：全世界都看著蘋果，而蘋果的眼里只有三星?，F(xiàn)如今，華為崛起，真的會(huì)成為蘋果的心病嗎?我看未必。

　　事實(shí)上，從整體利潤(rùn)分配來(lái)看，蘋果依舊是行業(yè)中的老大，他們只是不再驚艷，更多地是要守住市場(chǎng)，而在如此狀態(tài)下的利潤(rùn)已經(jīng)是很多企業(yè)難以超越的目標(biāo)。在新iPhone被無(wú)限看衰之時(shí)，輿論終于釋放出壓抑太久的感情，羅列了大量蘋果手機(jī)的缺點(diǎn)，但這也意味著，蘋果有很大的改善空間，而且并非絕癥，一旦某天，庫(kù)克選擇屈尊提振銷量，憑借精致的外形和穩(wěn)定的系統(tǒng)，他們依舊能收割大量的用戶，更何況，蘋果也有能力走一條低價(jià)的策略，他們經(jīng)營(yíng)iPhone產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)曛?，供?yīng)商在高品質(zhì)的巨大壓力下，仍然能交出非常好的產(chǎn)品，如果有一天，蘋果要屈尊沖量，那么，中國(guó)廠商真地就危險(xiǎn)了，正如蘋果在推出大屏幕之前，僅靠外形、顏色就能同三星抗衡，他們只是把大屏幕作為一個(gè)保留曲目，一旦啟用，瞬間秒殺掉三星，直到現(xiàn)在都三星都沒(méi)有翻身過(guò)來(lái)。

　　總之，蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到帝國(guó)的存亡時(shí)刻，他們手里握著2000億美元的現(xiàn)金，以及大量可執(zhí)行的戰(zhàn)略，這些都是iPhone反擊的手段，華為和蘋果的戰(zhàn)爭(zhēng)，才剛開始。