這樣的場(chǎng)景大家應(yīng)該都不陌生：回家開(kāi)門(mén)還在翻包找鑰匙、準(zhǔn)備飯菜卻發(fā)現(xiàn)食材過(guò)期、晚上睡覺(jué)反復(fù)起身調(diào)空調(diào)溫度......而在一條公認(rèn)改變生活的5分鐘的視頻中，海爾智慧家庭用5分鐘的時(shí)間將傳統(tǒng)家庭與智慧家庭的兩個(gè)截然不同的場(chǎng)景，呈現(xiàn)在用戶面前。

這些智能家電真的是很方便，讓生活也變得更加多彩了。而這個(gè)VCR也在上線各個(gè)交互平臺(tái)后，引起了網(wǎng)友的熱議。數(shù)據(jù)顯示，僅僅上線24小時(shí)，海爾智慧家庭場(chǎng)景的線上體驗(yàn)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了146萬(wàn)，并引起了諸多自媒體人的主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)分享，成為各個(gè)朋友圈的熱門(mén)新聞。

N種麻煩到N種創(chuàng)新：家庭場(chǎng)景體驗(yàn)革命開(kāi)啟

倘若冰箱夠智慧，買(mǎi)菜何須出門(mén)?還在等食物過(guò)期了才去排隊(duì)買(mǎi)菜?倘若你的冰箱夠智慧，家就有新可能......諸如翻包找鑰匙、洗衣需要攻略、燃?xì)庠钔P(guān)火等麻煩，在家庭生活中仿佛司空見(jiàn)慣。但隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以海爾為代表的企業(yè)正在掀起一場(chǎng)智慧家庭的變革。

《家電夠智慧 家有新可能》的交互視頻背后，海爾早已迭代出了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、大順逛等物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。通過(guò)多年技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，海爾智慧家發(fā)布4+7+N全球首個(gè)全場(chǎng)景定制化智慧成套方案：4大物理空間、7大全屋解決方案中，可根據(jù)用戶的N種需求進(jìn)行迭代更新，實(shí)現(xiàn)全屋智慧生態(tài)體驗(yàn)。

成套、可定制是海爾智慧家庭的突出戰(zhàn)果。在視頻中冰箱智慧屏的背后正是掀起食品需求端、供應(yīng)端兩大變革的食聯(lián)網(wǎng)，以智慧冰箱、智慧烤箱、智慧煙機(jī)灶具作為交互入口，基于飲食習(xí)慣、內(nèi)容偏好、使用習(xí)慣等數(shù)據(jù)，為用戶提供體檢健康監(jiān)測(cè)、智慧烹飪、安心食材購(gòu)買(mǎi)、食材農(nóng)殘監(jiān)測(cè)、智慧存儲(chǔ)、營(yíng)養(yǎng)方案制定等增值服務(wù)。

目前，海爾智慧家庭食聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈連接七大類、100多家資源方，在升級(jí)用戶體驗(yàn)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身生態(tài)突破。在海爾智慧家庭所構(gòu)建的生態(tài)場(chǎng)景中，夠智慧的冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、廚電及門(mén)鎖燈窗，正在顛覆傳統(tǒng)家庭的生活方式，開(kāi)啟家庭的生態(tài)場(chǎng)景體驗(yàn)時(shí)代。

硬件服務(wù)到生態(tài)服務(wù)：產(chǎn)業(yè)升級(jí)變革步伐加速

難溝通、不主動(dòng)、未成套、服務(wù)碎片化這四個(gè)關(guān)鍵詞，用來(lái)總結(jié)智能家居行業(yè)目前的發(fā)展境況，再合適不過(guò)。OCF專家指出，當(dāng)下物聯(lián)網(wǎng)不斷擴(kuò)容和兼容性停滯不前之間的矛盾，嚴(yán)重阻礙了消費(fèi)潛力的釋放。

而海爾依托COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、U+智慧生活平臺(tái)及順逛交互平臺(tái)三大平臺(tái)和衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)圈布局，為全球用戶提供智慧家庭全場(chǎng)景定制化成套方案，更構(gòu)建了互聯(lián)互通、共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。目前，海爾實(shí)現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入的倍數(shù)增長(zhǎng)，生態(tài)品牌效應(yīng)凸顯，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2018年前三季度，海爾智慧家電激活量同比增長(zhǎng)85%，全屋成套解決方案同比增長(zhǎng)134%，智慧家庭用戶數(shù)同比增長(zhǎng)23%，實(shí)現(xiàn)生態(tài)收入20.95億元，同比增長(zhǎng)200%。

在人單合一模式的指導(dǎo)下，海爾智慧家庭以用戶為中心，開(kāi)放平臺(tái)容納生態(tài)資源方共創(chuàng)共贏。對(duì)于用戶而言，海爾引領(lǐng)家庭進(jìn)入了全場(chǎng)景交互、主動(dòng)服務(wù)、場(chǎng)景無(wú)縫銜接的全屋生態(tài)智慧時(shí)代，而對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，海爾智慧家庭的生態(tài)體系建設(shè)，為未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)變革提供了一個(gè)較為清晰的方向。