“現(xiàn)在沒貨?!?/p>
“不知道什么時(shí)候有貨?!?/p>
“不能預(yù)訂,預(yù)售額度都被用完,要等下周?!?/p>
3月19日,小米9系列開售當(dāng)日,杭州城西銀泰的小米之家工作人員對求購小米9的消費(fèi)者給出“三連擊”。
買不到的旗艦機(jī)小米9
幾個(gè)小時(shí)后,小米披露2018年報(bào):營收1749億,同比增長 52.6%;非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下,調(diào)整后的凈利潤為86億。但經(jīng)營利潤從122億跌至12億,降了九成。
2013年,董明珠與雷軍定下“10億賭約”,以5年為期,拼營業(yè)額。格力2018年?duì)I收預(yù)計(jì)為2000億,小米還有不小的差距。至此,勝負(fù)已定——雷軍輸了。
過去一年,小米賣出1.187億臺手機(jī),同比增長近三成。小米自稱“是業(yè)內(nèi)罕見于2018年保持持續(xù)高速增長的公司”。然而,其增長主要來自占比達(dá)四成的海外市場,國內(nèi)市場它已漸漸吃力。
IDC的季度跟蹤報(bào)告顯示,2018年,中國手機(jī)市場小米出貨量下滑5.6%,不敵華為、OPPO和vivo;全球市場,小米手機(jī)的出貨量僅為華為的六成,險(xiǎn)勝OPPO。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,小米股價(jià)下跌。至3月20日收盤,跌至11.60港元,較昨日收盤價(jià)下跌4.92%。自去年7月上市破發(fā)后,小米股價(jià)未見起色,從17港元的發(fā)行價(jià)跌宕下滑。
小米股價(jià)走勢
今年,小米將戰(zhàn)略調(diào)整為“手機(jī)+AIoT”,雷軍說,要把AIoT提到與手機(jī)同樣重要的地位。
也許不久后,小米將不再是一家手機(jī)公司,那還是米粉熟悉的“小米”嗎?
米9缺貨、雷軍“耍猴”
對小米,一切皆可營銷。
原定3月15日集中發(fā)售的小米9系列因備貨不足“跳票”,推遲至19日再發(fā),雷軍放“狠話”:“首月小米9供貨量不到100萬臺,我親自到工廠擰螺絲?!?/p>
自動(dòng)化生產(chǎn)的工廠根本不需要擰螺絲,雷軍一邊吆喝,一邊順帶為新品“螺絲刀”打了個(gè)廣告。
一個(gè)月前的發(fā)布會(huì)上,雷軍信誓旦旦地說,這一次的小米9“現(xiàn)貨”開售。但小米9首次開售53秒就售罄。
3月18日、19日,記者分別走訪小米之家、小米授權(quán)中心、數(shù)碼城,發(fā)現(xiàn)基本都沒有現(xiàn)貨。
一家與中國移動(dòng)合作的小米授權(quán)體驗(yàn)中心內(nèi),應(yīng)擺放小米9樣機(jī)的地方徒留空白,不止沒貨,連樣機(jī)也沒有。導(dǎo)購員建議,小米9沒貨,可以選擇華為。
小米授權(quán)體驗(yàn)中心內(nèi),不僅沒現(xiàn)貨,樣品機(jī)都沒有
附近一家小米之家的工作人員則介紹,小米9整體配貨較少,例如小米9透明尊享版,全杭州僅一家小米之家有貨。該工作人員說,最近一次小米9到貨是3月12日,僅有12臺,全部用來滿足預(yù)訂名額。接下來何時(shí)配貨、配多少貨,都要等“上面”定。
而在杭州頤高數(shù)碼城,兩個(gè)檔口的老板稱,半個(gè)小時(shí)內(nèi)可拿到小米9的現(xiàn)貨,不過要加價(jià)400-500元。他們坦然承認(rèn),貨就是從“黃?!笔稚夏玫?,對方加價(jià)300多元,他們再掙個(gè)100多。
“小米發(fā)售初期熱度比較高,我們也就能趁著這段時(shí)間掙點(diǎn)錢,其他時(shí)候,(賣小米)一臺只能賺幾十元?!币焕习逭f。
為何缺貨?
小米集團(tuán)副總裁、小米供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人張峰的解釋是,對小米9的熱度預(yù)計(jì)不足;核心配件如高通驍龍855芯片、4800萬像素的索尼主攝供應(yīng)難度大;此外,小米9發(fā)售兼顧線下,電商渠道供貨不足。
這暴露了小米的幾個(gè)問題,一是對市場銷售預(yù)測偏差大,二是核心零部件被人扼住了喉嚨。
2012年,小米創(chuàng)立之初,雷軍頗為感慨地說,高端手機(jī)需要提前數(shù)周訂元器件,訂少了缺貨,訂多了,可就砸手上了?!芭笥呀逃遥鹤鍪謾C(jī)沒有餓死的,全是撐死的。”
從小米誕生起,“饑餓營銷”如影隨形。確實(shí)幫助早期名不見經(jīng)傳的小米掀一波熱度,但現(xiàn)在,營收上千億的小米,身處激烈的競爭環(huán)境,居然還沒法解決缺貨問題?
小米9發(fā)布后沒多久,vivo迅速跟進(jìn),發(fā)布同樣搭載驍龍855芯片的“iQOO”手機(jī),起售價(jià)僅比小米9低1元。由于自產(chǎn)自研,vivo的產(chǎn)能明顯優(yōu)于小米,iQOO幾天內(nèi)就結(jié)束了產(chǎn)能爬坡,搶貨并不難。
在電商平臺對比兩臺手機(jī)銷量可發(fā)現(xiàn),晚發(fā)售的iQOO已占上風(fēng)。天貓平臺上,小米9月銷1.0萬+筆,而iQOO則顯示月銷2.5萬+筆。同是預(yù)訂,截至發(fā)稿,京東上iQOO的預(yù)約人數(shù)已達(dá)11.8萬,而小米9才8.7萬。
vivo對標(biāo)小米的新機(jī)iQOO已經(jīng)后來者居上
雷軍說,預(yù)計(jì)到3月底,小米9的供貨量肯定超過100萬臺,該系列產(chǎn)品的供應(yīng)量預(yù)計(jì)將超過150萬臺。
也許雷軍不用到工廠擰螺絲了,但“饑餓營銷”已經(jīng)把一部分“米粉”餓死了。
線下之痛
3月18日,小米產(chǎn)品總監(jiān)王騰的一番話引發(fā)熱議,他說,線下渠道的核心是利潤,但小米手機(jī)給不了那么高,因而,小米如果“海量備貨”,可能產(chǎn)生巨大庫存。
小米的公關(guān)部門隨后對此進(jìn)行了澄清和反駁,稱小米9初期單月產(chǎn)能規(guī)劃百萬級,在業(yè)內(nèi)已是很高水平。但對執(zhí)著于“互聯(lián)網(wǎng)模式”的小米,低庫存則缺貨,高庫存則面臨虧損預(yù)警,這一矛盾暫時(shí)還沒有得到很好的解決。
最新財(cái)報(bào)顯示,相比2017年,小米的庫存增加不少。制成品的庫存達(dá)191億,相比上年接近翻倍。
原知乎知名米粉“機(jī)智的娜娜”(現(xiàn)已宣布脫粉)分析稱,小米手機(jī)線下薄弱,沒有渠道商吃掉庫存、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),因而在銷量預(yù)測、庫存規(guī)劃上必須保守。
線下渠道的薄弱,是小米之痛。
在廣東縣級市普寧十分著名的流沙手機(jī)一條街上,OPPO、vivo的綠色標(biāo)牌隨處可見,甚至還有金立的專賣店,但幾乎找不到小米的蹤跡。
杭州頤高數(shù)碼市場,銷售小米的商家遠(yuǎn)比不上OV和華為
當(dāng)?shù)匾幻謾C(jī)零售商王聰(化名)告訴記者,銷售小米手機(jī)的利潤非常低,一臺售價(jià)近3000元的小米9,他們最多能掙100元,而OPPO、vivo、華為等,給到經(jīng)銷商的返點(diǎn)比較高。因此,除非客戶要求,他們一般不賣小米。
小米財(cái)報(bào)披露,至2018年底,線下已鋪設(shè)小米之家586家,集中在一二三線城市,小米授權(quán)體驗(yàn)店1378家,另有數(shù)萬個(gè)直供店,由小米以單個(gè)訂單基準(zhǔn)銷售。而據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》去年的報(bào)道,OPPO線下門店已超25萬家,華為則有超過5萬家。
小米招股說明書顯示,線下渠道的作用越來越大,經(jīng)銷商的角色越來越重要。至2017年底,線下收入占總體收入的35%,比上一年同期增加了10.2個(gè)百分點(diǎn)。盡管小米之家的每平方米銷售額在零售界排名前列,但囿于門店數(shù)量較少,到2017年底,線下自營的收入占比僅為5.2%。
至2017年底,小米收入渠道占比
對“互聯(lián)網(wǎng)”的執(zhí)著
2018年小米硬件綜合稅后凈利率小于1%,而小米的營收、利潤均雙雙提升。雷軍頗為自豪地宣布:“它雄辯地證明了,用戶利益與企業(yè)所得可以毫不對立地和諧俱存。”
但小米還稱不上一家互聯(lián)網(wǎng)公司。2018年的收入構(gòu)成中,智能手機(jī)收入1138億,占比65.1%,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入169億,占比僅為9.1%,不到一成。
小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入包括廣告、游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融以及有品電商,目前,廣告收入仍是最主要的來源。相比手機(jī)6.2%、IoT產(chǎn)品10.3%的毛利率,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的毛利率高達(dá)62.9%。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是小米增收的一大利器,而小米開啟的“手機(jī)+AIoT”的戰(zhàn)略,將有利于小米為用戶提供廣告、游戲之外更多元的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
據(jù)小米財(cái)報(bào),至2018年12月,“米家”應(yīng)用程序月活用戶達(dá)2.03億,其中超過50%的用戶不是小米手機(jī)用戶。此外,2018年小米智能電視的出貨量840萬部,同比增長225.5%。
“過去8年都是圍繞手機(jī)來開展業(yè)務(wù),今年開年后,我們正式圍繞‘手機(jī)+AIOT’,把AIoT看得跟手機(jī)同等重要。”在2018年第四季度財(cái)報(bào)分析會(huì)議上,雷軍說。
為了保證這一戰(zhàn)略的實(shí)施,小米在組織架構(gòu)上進(jìn)行了一系列的調(diào)整,包括成立AIoT戰(zhàn)略委員會(huì)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略部門,成立銷售運(yùn)營部門協(xié)調(diào)營銷資源等。雷軍還表示,未來五年將在AIoT上持續(xù)投入100億元,目標(biāo)是把用戶的家庭變成“小米之家”。
不滿足于做一家手機(jī)公司的小米,還將如何前行?(來源: 搜狐)
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