[釘科技述評] 關(guān)于華為進軍電視業(yè)務，釘科技應該是最早披露這一消息的媒體。最新的消息顯示，華為電視將于4月正式推出，目標是年度出貨1000萬臺。

但不久前華為消費者BG業(yè)務CEO余承東在AWE 2019上曾明確表示，華為不會做傳統(tǒng)的家電業(yè)務，只會做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做產(chǎn)業(yè)的掠奪者。

如此看來，華為定義的電視，一定不是傳統(tǒng)意義上的電視。否則，余承東的話言猶在耳，華為不可能在戰(zhàn)略上出現(xiàn)自我矛盾之處。做帶電視功能的智能大屏終端，讓用戶回到客廳，這是華為要干的事情。

那么，一旦華為做出這樣的“電視”，會產(chǎn)生怎樣的影響呢？家電產(chǎn)業(yè)觀察家丁少將認為，華為的深度入局，會造成三個連鎖反應：

其一，彩電業(yè)打開新的增長空間。

中國彩電市場2018年市場零售量規(guī)模為4774萬臺，同比微增0.5%；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價3121元，同比下降9%。增長遲滯已經(jīng)成為彩電業(yè)新常態(tài)。

無論華為有多厲害，如果還是在傳統(tǒng)彩電這條賽道廝殺，最多引發(fā)競爭格局的一些變化，對電視市場本身的拉動作用會十分有限。

余承東也說，不會做傳統(tǒng)家電，因此華為“電視”很可能是一個具有電視功能的新物種，滿足用戶在家庭端的新場景需求，而這樣的新物種一旦確認能夠激發(fā)用戶需求，必定會快速被其他彩電企業(yè)復制，進而突破傳統(tǒng)彩電業(yè)的天花板，打開新的增長空間。

其二，電視行業(yè)回歸技術(shù)驅(qū)動增長的道路。

樂視、小米進入彩電行業(yè)，帶動了互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起，倒逼了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的革新，但也帶了價格戰(zhàn)的侵襲。低價、低質(zhì)的產(chǎn)品由此充斥市場，價格競爭、營銷競爭、模式競爭替代技術(shù)競爭，成為主導行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。

華為是技術(shù)型企業(yè)，無論是在芯片、智能手機還是電信設備市場，都以技術(shù)創(chuàng)新見長，價格戰(zhàn)不是華為的基因。因此，進入新的“電視”市場后，華為會引發(fā)行業(yè)新一輪的技術(shù)競賽，一個技術(shù)驅(qū)動型的新電視行業(yè)就此有望出現(xiàn)。

其三，三星和小米將迎來重擊。

小米受到?jīng)_擊是必然的，這與行業(yè)整體向技術(shù)驅(qū)動的方向發(fā)展有直接關(guān)系。小米電視雖然在2018年增長迅猛，但其依靠低價和小尺寸來沖量并不持久。如果華為旗下榮耀品牌入局“電視”市場，有望復制其在手機市場后發(fā)先至的成功。

三星目前是全球彩電業(yè)和智能手機的老大，在智能手機市場，華為已經(jīng)逼近三星，余承東已經(jīng)公布了超越三星手機的時間表。在電視市場，以華為的格局，勢必不會甘心年度1000萬臺的出貨目標，一定會通過5G、IoT、AI等前沿技術(shù)的綜合運用和產(chǎn)業(yè)鏈資源的垂直整合，向三星發(fā)起挑戰(zhàn)。從長遠目標看，華為必然要沖擊行業(yè)第一取代三星，小米等缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)只是這一過程中的率先掉隊者。

傳統(tǒng)的彩電企業(yè)或多或少也會受到?jīng)_擊，但更多的是倒逼行業(yè)加快創(chuàng)新、迭代的步伐。正如某國產(chǎn)彩電品牌負責人所說，華為的進入是正向激活行業(yè)，讓品牌和技術(shù)向良性競爭的方向發(fā)展，因此會歡迎這條優(yōu)質(zhì)的“鯰魚”加入。

目前來看，華為做“電視”的聲量已越來越大，彩電行業(yè)究竟會出現(xiàn)怎樣的“鯰魚效應”，我們不妨拭目以待。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明出處。）