4月3日，天貓電器城、蘇寧易購、優(yōu)酷的一則官宣，把人們的視線拉到了剛被華為攪亂一池春水的智能電視領域。

微博文案的信息量不可謂不大：這個新伙伴名為“VIDAA”，從話題文案來看與“偉大”諧音。VIDAA的身份在評論區(qū)可見端倪——黑科技、性價比、會說話的AI智能電視——喜提“小兄弟”的，正是海信家族最有競爭力的海信電視。

在這波操作亮相前，就已經(jīng)有嗅覺敏銳的媒體捕捉到了“變天”的信號。有消息稱，海信為了阻擊小米電視而重啟互聯(lián)網(wǎng)子品牌VIDAA，即將推出32英寸、43英寸、55英寸和65英寸四個版本產(chǎn)品，價格直逼小米，用同等價位下更高品質(zhì)的產(chǎn)品，搶占年輕互聯(lián)網(wǎng)用戶。

VIDAA的加入，讓本就兵荒馬亂的智能電視領域再掀波瀾。AWE2019期間，華為余承東曾透露，未來會做擁有電視功能的大屏設備，供應鏈高層直接捅出華為的目標是一年銷售1000萬臺，然而隨后華為消費者業(yè)務相關(guān)人士稱不知情。還是3月，小米發(fā)布了上市之后第一份年報，2018年小米硬件綜合稅后凈利率僅不到1%，在隨年報一同發(fā)布的一封公開信中，雷軍坦言小米的模式起碼要15年才會被大眾完全接受。

客廳經(jīng)濟在回溫，智能電視是風口——這是所有場內(nèi)和即將入場的玩家們都認同的客觀事實。但與此同時，另一個與用戶利益息息相關(guān)的問題卻鮮少被提及：智能電視領域的入場券，真的那么好拿嗎？在熱衷營造“生態(tài)”的大環(huán)境下，能不能脫離基礎問題談概念？

為了壓低價格而選擇報價最低的供應商、依賴代工而缺乏對供應鏈的控制，這一系列操作導致的可能不僅僅是缺乏質(zhì)量標準而造成的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、供應能力不足而造成的“饑餓營銷”。從長遠來看，走量賺取的微薄差價根本無法支撐品牌在核心技術(shù)上有所突破，對智能電視來說，這些BUG分分鐘能要命。用戶所享受的“生態(tài)”也好、“智能”也罷，甚至是低價，大前提都是控制生產(chǎn)鏈、建立標準后水到渠成的產(chǎn)品品質(zhì)——這個門檻，很多互聯(lián)網(wǎng)品牌天生并不具備。

樂視倒下后，接棒的智能電視十個有八個在談“生態(tài)”。相對于更容易實現(xiàn)的內(nèi)容運營，用戶對質(zhì)量的需求被選擇性地無視了——“非不為也，實不能也”。這次電商平臺齊齊發(fā)聲歡迎新伙伴VIDAATV，從某種程度上也代表了用戶的心聲：背靠海信電視強大的技術(shù)、標準與供應鏈，同等價位下，年輕人可以有更好的選擇。

知情人稱，VIDAA的“野心”不止于此。除了推出智能電視，VIDAA還將涉足AIoT領域，屆時，智能音箱也將隨著VIDAA電視的亮相而登場。打造更潮、更好玩、更靠譜的智能科技生態(tài)圈，這或許是VIDAA的終極目標。

新玩家入場在即，誰才是互聯(lián)網(wǎng)時代年輕用戶的主流終端？4月12號VIDAA上市后，時間會給出答案。