[釘科技述評] 大家電市場進入2019年以來，日子頗為艱難。以洗衣機為例，2019年一季度中國洗衣機市場零售量為831萬臺，同比增長1.0%，零售額為164億元，同比下降0.6%。這樣低迷的狀況其實在2018年就已經(jīng)出現(xiàn)，洗衣機品牌承壓嚴重。

行業(yè)知名調(diào)查機構中怡康此前發(fā)布的《2018洗衣機行業(yè)白皮書》也明確指出，未來3-5年洗衣機市場將迎來“慢?！笔皆鲩L，健康、智能化將成為行業(yè)發(fā)展新風口。

如何在低迷的存量市場破局？這個問題，是主流洗衣機品牌都需要認真思考的。日前，釘科技注意到，洗衣機頭部品牌小天鵝做出了一個新的舉措，那就是發(fā)起成立“健康洗滌生態(tài)聯(lián)盟”。

所謂的“健康洗滌生態(tài)聯(lián)盟”，實際上是通過異業(yè)合作、品牌合作，使洗衣機、洗滌用品和服裝面料等三大產(chǎn)業(yè)形成跨界合作，共同構建了一個整合上下游資源的生態(tài)平臺。

很明顯，這體現(xiàn)了生態(tài)思維。不過，這樣的生態(tài)，并不是小天鵝獨創(chuàng)或者首創(chuàng)的。在小天鵝之前，洗衣機市場的老大海爾早就打出了“生態(tài)”牌。

去年8月，海爾在上海舉辦了主題為“衣聯(lián)生態(tài) 締造WE來”的中國服裝物聯(lián)生態(tài)聯(lián)盟成立暨海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)布活動，海爾衣聯(lián)生態(tài)平臺、中國服裝協(xié)會、中國物品編碼中心等共同牽頭成立中國服裝物聯(lián)生態(tài)聯(lián)盟，吸引了海瀾之家、英氏童裝等100多家大中型服裝企業(yè)，以及小乙物聯(lián)等20多家物聯(lián)網(wǎng)技術企業(yè)加入。

在今年的AWE上，釘科技也注意到，海爾以洗衣機為核心，建立了洗護生態(tài)圈和衣聯(lián)網(wǎng)，而目前海爾的衣聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)吸納4800多家生態(tài)資源方加入，將洗衣機、智能衣柜、試衣鏡等產(chǎn)品連接在一起，共同為用戶提供洗、護、存、搭、購全生命周期的服務。

從以上不難看出，小天鵝的“健康生態(tài)”確實具備一定的創(chuàng)新性，但目前看與海爾還存在一定的差距。

釘科技分析認為，從單品的功能時代到服務的生態(tài)時代，這是包括洗衣機在內(nèi)的家電產(chǎn)品升級發(fā)展的必由之路，小天鵝的做法契合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，不過在新的生態(tài)時代的競爭中，還需要向海爾一樣，覆蓋更多的生態(tài)資源，提供更豐富的生態(tài)服務。

中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲向釘科技表示，當前洗衣機市場進入成熟期，技術較為穩(wěn)定，未來洗衣機將在人群細分和服務細分方面有更多發(fā)展空間，同時生態(tài)能力的高低將決定品牌發(fā)展的最終高度。

無論是小天鵝還是海爾，都在為洗衣機行業(yè)的發(fā)展找出路，在生態(tài)化發(fā)展成為新的共識的情況下，希望有更多可以落地的生態(tài)服務走進千家萬戶，讓普通用戶感受到生態(tài)時代的美好。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明出處。）