[釘科技述評]近日，小紅書方面表示，為了讓內容創(chuàng)作者可以實現實時深度互動，會定向邀請部分達人參與測試直播功能。

直播業(yè)務近年來愈發(fā)收到電商業(yè)青睞。據了解，淘寶在2016就上線了淘寶直播，在2018年淘寶直播整體帶貨規(guī)模達千億，平臺的日直播場次已經超過6萬場。這從一個側面表現出直播電商正逐漸成為一種高粘性、高轉化的帶貨形式。

淘寶直播屢屢創(chuàng)下佳績，這也讓不少其它玩家紛紛加入。以直播+電商模式完善生態(tài)建設，小紅書也開始了這樣的探索。

或令外界沒有想到的是，小紅書方面表示，小紅書直播的核心內容是“生活方式分享”，并為用戶提供有價值的互動。

既然分享和互動是小紅書直播的目的，那么小紅書應該是希望直播成為一種流量工具，獲取新客，提高用戶粘性和使用時長，而并非像淘寶直播一樣主要作為“帶貨”工具。

據了解，目前小紅書的直播功能入口在發(fā)現頁的信息流滑動中出現，原小紅書筆記配圖的右上角位置會顯示紅底白字的“直播中”字樣，目前小紅書直播間功能暫時較為簡單，除了視頻信號，直播間能看到的只有個人信息、點贊數、觀眾列表、雙擊點贊、留言互動、提示信息等6項基本信息，沒有大部分直播間都有的道具打賞及購物車功能。

這也可以看出，小紅書對于“電商變現”或仍有一定顧慮。

今年開始小紅書曾涉及“內容”質量問題，對此小紅書重點“整治”了一番，“送別”近七成的“達人”，這讓社區(qū)氛圍有所好轉。此次布局直播業(yè)務，小紅書應該還是希望保持現有的社區(qū)調性。

不過，對于內容平臺來說，變現始終是無法繞過去的問題。

小紅書對于變現應該是有預期的，但另一方面目前似乎又陷入擔心破壞平臺生態(tài)和用戶體驗的矛盾中，這樣的“糾結”態(tài)度，或許很難讓其更快速的發(fā)展，它需找到一條三方都能接受、同時也能讓平臺更好實現商業(yè)變現的道路。

電商直播看起來是不錯的選擇。

事實上，直播已成為內容平臺在電商方向新的發(fā)展增長點。據了解，騰訊在今年3月份對外公布了新一輪直播計劃，定向邀請少量微信公眾號主測試“騰訊直播”。數據顯示，在微信公眾號直播的測試中，“女神進化論”在1小時的時間中得到4212人訂閱，實時觀看人數1363人，完整觀看人數占總人數的28%，小程序店鋪的下單轉化率則達到了48.5%，而通常在內容驅動平臺的電商轉化率做到5%已屬不易，可見電商+直播的新模式對以內容為主的微信公眾號來說，在變現方向有著不小的提升。

不過，小紅書自誕生以來最擅長的領域是內容運營，自己曾多次試水電商領域，但供應鏈能力仍待完善，同時由于近期的“內容風波”，推出直播業(yè)務表示為完善內容體系也屬正常。

小紅書此次布局直播業(yè)務，其實未必不可以將眼光放在變現上：

首先，目前小紅書的變現手段基本僅為廣告，這對于日活達到億級的小紅書來說，后續(xù)可能會再次面臨廣告內容多破壞內容生態(tài)體系的問題。

其次，抖音、快手等平臺都已經證明了直播+電商的可行性，相比傳統(tǒng)變現手段，直播+電商的方式對于內容平臺來說效果更好，因此在內容平臺競爭日益激烈的今天，小紅書需要盡快找到變現方式提升“自我造血”能力，才更可能在接下來的較量中突圍。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處“釘科技”）