[釘科技述評]  20%市占率，在PC和手機行業(yè)，早已司空見慣。聯(lián)想和華為在這兩大消費電子領(lǐng)域，市占率都早已突破了30%，甚至開始向50%沖刺。

但在同處于消費電子行業(yè)的彩電行業(yè)，20%卻是絕大多數(shù)品牌可望不可即的目標(biāo)。因為，在這個充分競爭了30多年的行業(yè)，一直以來都沒有出現(xiàn)一個真正建立統(tǒng)治性優(yōu)勢的寡頭競爭者。長期以來，五六家頭部品牌市場份額都在10%左右，幾乎平均瓜分市場。

當(dāng)然，格局不會一成不變。在消費升級和產(chǎn)業(yè)升級的大背景下，新舊勢力在持續(xù)博弈中逐漸形成了新的競爭格局，彩電行業(yè)也終于迎來了一個真正的寡頭競爭者。

在釘科技看來，能夠稱之為寡頭，至少要滿足兩個條件：一是市場份額穩(wěn)定突破20%；二是技術(shù)水平高出行業(yè)一籌。而目前看，滿足這兩個條件的品牌，唯有海信。

從市場數(shù)據(jù)來看：中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，6月海信彩電線下市場占有率達(dá)到20.25%，同比增長1.8個百分點，領(lǐng)先第二名近3個百分點，領(lǐng)先第三名近7個百分點。

值得注意的是，海信的這一數(shù)據(jù)并不是6月份偶然獲得的，而是市場慣性使然。中怡康數(shù)據(jù)顯示，1-6月海信彩電線下市場市占率達(dá)到19.73%，逼近20%；銷售額份額達(dá)到20.83%。而從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，65英寸以上大板份額占比也超過20%，高居行業(yè)第一位。

從技術(shù)創(chuàng)新來看，今年以來海信在激光、OLED、液晶三大領(lǐng)域都有重大技術(shù)貢獻(xiàn)：

激光電視方面，海信展示了三色激光電視產(chǎn)品，實現(xiàn)了幾乎100%達(dá)到BT.2020標(biāo)準(zhǔn)，讓畫面和色彩呈現(xiàn)出前所未有的逼真；而在剛剛過去的UDE 2019上，海信又宣布實現(xiàn)了新的技術(shù)突破，研發(fā)成功屏幕發(fā)聲和卷曲屏幕兩款激光電視。

OLED電視方面，上半年推出了“更好的OLED電視”，用創(chuàng)新的“六重殘影防護(hù)科技”解決了困擾OLED產(chǎn)業(yè)多年的殘影問題。

在液晶電視方面，開創(chuàng)性研發(fā)出全球首款疊屏電視產(chǎn)品，采用了上下兩塊面板的疊屏顯示方案，上層彩色屏專注色彩精控，下層黑白屏專注精細(xì)調(diào)光，首次采用5顆芯片實現(xiàn)了背光層、控光層和圖像層高效協(xié)同控制，讓液晶電視的色彩、對比度等畫質(zhì)性能指標(biāo)指數(shù)級提升。

與一些品牌的技術(shù)創(chuàng)新走“拿來主義”道路不同，無論是三色激光、六重殘影防護(hù)科技還是疊屏顯示等技術(shù)，海信都堅持自主研發(fā)，掌握關(guān)鍵核心能力，因此可以掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

海信的努力也帶動了整個中國彩電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。比如， 2019年激光電視在中國市場80英寸及以上電視銷售量占比高達(dá)56%，而5年前這個高端市場還沒有中國品牌身影。激光電視也從海信一個品牌，發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)，吸引了長虹、光峰、小米、極米等一批企業(yè)的加入。海信激光電視在80英寸及以上市場的銷售量占比接近50%，成為高端市場的王者。

海信的技術(shù)優(yōu)勢并不憑空而來的，這與海信長期以來重資源投入有關(guān)。例如，為了提升關(guān)乎用戶體驗的音畫質(zhì)能力、運算處理能力、解碼能力等，6月28日海信與青島微電子創(chuàng)新中心有限公司簽約，共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司，從事智能電視SoC芯片和AI芯片的研發(fā)。

實際上，在此之前海信在芯片領(lǐng)域就多有布局。2005年6月，海信就發(fā)布中國首顆具有自主知識產(chǎn)權(quán)的視頻處理芯片——信芯，終結(jié)7000萬臺中國彩電沒有中國“芯”的歷史；2015年，海信發(fā)布Hi-View Pro超高清畫質(zhì)引擎芯片，并通過不斷迭代推出“信芯”H3芯片，建立了比肩索尼的高端電視畫質(zhì)能力。

在自主核心技術(shù)的支撐下，穩(wěn)定突破20%這個市占率門檻，海信已然成為中國彩電業(yè)的扛旗者。這樣的扛旗者于當(dāng)下的彩電行業(yè)而言，有著巨大的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)價值，因為：一些互聯(lián)網(wǎng)品牌熱衷依靠低價、小尺寸走量，以迎合資本市場的需要，并不考慮對產(chǎn)業(yè)和消費者的傷害；而更多傳統(tǒng)品牌在低迷的市場中逐漸失去了奮進(jìn)的意識，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力和能力，無力發(fā)起新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革。

事實證明，都活著，往往都活不好，也不可能活長久。對于蹣跚前行的彩電業(yè)來說，不需要沒有競爭護(hù)城河的平均主義，而需要能夠振臂一呼、扭轉(zhuǎn)乾坤的英雄主義。海信這個寡頭，來的恰逢其時。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）