首發(fā)AIoT物聯(lián)網(wǎng)芯片 格蘭仕用科技超越制造
[釘科技述評] 生存還是死亡,如此哈姆雷特式的殘酷拷問,在技術(shù)和需求急劇變革的時代,是傳統(tǒng)家電企業(yè)必須直面的壓力。在同時作為41歲慶生會的Galanz Next 2019上,格蘭仕做出了強有力的回答。按照格蘭仕集團總裁兼董事長梁昭賢的表述,這是一次重新出發(fā)。在這場以“超越制造”為主題的大會上,格蘭仕第三代創(chuàng)業(yè)者、副董事長梁惠強重磅發(fā)布了與SiFive China聯(lián)合開發(fā)的兩款AIoT家電物聯(lián)網(wǎng)智能
原創(chuàng)
2019-09-29 22:02:49
來源:釘科技??
作者:魏琪

[釘科技述評] 生存還是死亡,如此哈姆雷特式的殘酷拷問,在技術(shù)和需求急劇變革的時代,是傳統(tǒng)家電企業(yè)必須直面的壓力。在同時作為41歲慶生會的Galanz Next 2019上,格蘭仕做出了強有力的回答。按照格蘭仕集團總裁兼董事長梁昭賢的表述,這是一次重新出發(fā)。在這場以“超越制造”為主題的大會上,格蘭仕第三代創(chuàng)業(yè)者、副董事長梁惠強重磅發(fā)布了與SiFive China聯(lián)合開發(fā)的兩款AIoT家電物聯(lián)網(wǎng)智能芯片——BF-細滘、NB-獅山。這兩款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片將會搭載在所有格蘭仕的家電產(chǎn)品上,以加速智能家居的落地??梢钥闯?,格蘭仕在率先搶占IoT時代技術(shù)制高點的同時,加快了從家電制造企業(yè)向科技創(chuàng)新企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。

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為什么瞄準IoT?

今年初,格蘭仕集團公布了新的主攻方向,其中之一便是集中力量打好智能化和IoT多元化成熟應(yīng)用攻堅戰(zhàn)。進軍IoT芯片領(lǐng)域,推出更為豐富的智能家電產(chǎn)品,自然是格蘭仕在為打好上述戰(zhàn)役做進一步的準備。在釘科技看來,除此之外還有三點更深層的原因:

一是,持續(xù)推進向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

梁昭賢說,只有科技才能“超越制造”。從制造企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是格蘭仕近年來的核心戰(zhàn)略之一。格蘭仕已經(jīng)以效率驅(qū)動和品質(zhì)提升為基礎(chǔ),自動化和信息化為抓手,在生活電器、廚房電器等響應(yīng)品質(zhì)消費需求的產(chǎn)業(yè)上增資擴產(chǎn),在智能制造、智慧家居方面大舉投入。2014年開始打造的智慧家居平臺正在進一步走向成熟。格蘭仕在整個IoT 領(lǐng)域的前期投入,以及對于AI的關(guān)注和技術(shù)人才的儲備都是有規(guī)模的。

現(xiàn)階段,格蘭仕的科技轉(zhuǎn)型,更需要被用戶感知,這就要求格蘭仕將積累的技術(shù)能量進行釋放,那么,自研IoT芯片以及全新產(chǎn)品的推出,正代表著轉(zhuǎn)型的進一步落地。

二是,應(yīng)對家電業(yè)整體低迷的態(tài)勢。

家電業(yè)近年來整體遭遇增長瓶頸,相當多的品牌受到影響。但需要注意的是,這并不是因為品牌消極不作為。家電業(yè)天花板的出現(xiàn),很大程度上是因為較多品牌存在著“戰(zhàn)術(shù)積極,戰(zhàn)略懶惰”的問題,新的產(chǎn)品、功能的推出并沒有考慮到消費者的實際需要,供需錯位讓市場遲遲無法提振。

相對于家電大盤的萎靡,智能家居以及背后的物聯(lián)網(wǎng)卻被持續(xù)看好。在IDC預測中,2020年物聯(lián)網(wǎng)解決方案市場規(guī)模將達到7.2萬億美元,2030年中國每個家庭將擁有40-50個設(shè)備傳感器。這樣的預期,恰恰是以消費者的需求變化為前提。格蘭仕深入布局IoT領(lǐng)域,正是看到了智能家居的潛力,看到了消費者的核心訴求。

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三是,深入布局國民家電規(guī)模普及戰(zhàn)。

進一步擁抱IoT,也是格蘭仕實現(xiàn)國民家電普及的現(xiàn)實需要。格蘭仕的“國民家電”,指的是結(jié)合高品質(zhì)與親民價格的可靠、易買、易用的產(chǎn)品??梢哉f,依托高效規(guī)模制造、嚴格品質(zhì)把關(guān)以及產(chǎn)品類型拓展,格蘭仕已經(jīng)在“可靠”和“易買”上有所成就,而IoT,在產(chǎn)品中最終將表現(xiàn)為物聯(lián)網(wǎng)化和智能化,直接關(guān)系到產(chǎn)品是否“易用”。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,是因為他能讀懂時代。綜上來看,格蘭仕的選擇,體現(xiàn)的正是對時代的精準洞察。

為什么從芯片切入?

“超越制造”,格蘭仕選擇了緊緊擁抱IoT,而IoT的關(guān)鍵切口,格蘭仕選擇了AIoT芯片。深入IoT領(lǐng)域,格蘭仕跳脫了多數(shù)企業(yè)選擇的單品智能、品類拓展或者互聯(lián)互通的常規(guī)路徑,而是直接殺向產(chǎn)業(yè)腹地,同時也是可能受到阻礙最多的領(lǐng)域,對于轉(zhuǎn)型中的格蘭仕而言,挑戰(zhàn)將無處不在,但這樣的選擇也將為格蘭仕帶來創(chuàng)造卓越的更大可能。

其一,掌握芯片,可以更好占領(lǐng)IoT技術(shù)制高點。

漢字“芯”,指物體的中心部位,在漢語語境中,中心從來是重中之重。同樣來看,芯片對于任何終端產(chǎn)品的重要性都不言而喻。以消費電子領(lǐng)域的三大品類為例:PC芯片掌握在英特爾等品牌的手中,導致國內(nèi)品牌只能處于產(chǎn)業(yè)價值鏈末端;在智能手機領(lǐng)域,華為不斷實現(xiàn)超越,達成與三星、蘋果分庭抗禮的轉(zhuǎn)折點和關(guān)鍵,就在于麒麟芯片的推出;而在彩電市場,海信、創(chuàng)維等正是因為有了自主研制的畫質(zhì)芯片,領(lǐng)跑行業(yè)的姿態(tài)才得以穩(wěn)固。

IoT設(shè)備多種多樣,面對的場景應(yīng)用也不同,對AI算力的要求也有所差別。從IoT的場景出發(fā),設(shè)計定制化的芯片架構(gòu),才能在大幅提升性能的同時,降低功耗和成本。從這里來看,掌握IoT芯片,也就掌握了IoT的技術(shù)制高點。特別是,格蘭仕的兩款AIoT家電芯片都采用RISC-V架構(gòu),格蘭仕還就此為RISC-V打造了開源操作系統(tǒng)GalanzOS,實現(xiàn)了從芯片到系統(tǒng)的更全面布局。 

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其二,掌握芯片,可以擺脫核心技術(shù)受制的局面。

國家海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2008年開始,芯片已經(jīng)連續(xù)10年成為中國第一大宗的進口商品。其中,2008年,進口1354億塊芯片,花費1295億美元;2017年,進口3770億塊,花費2601億美元。從金額來說,相當于原油進口金額的1.6倍;2018年上半年進口1670億塊,花費1367億美元,同比增長35.2%。芯片的受制于人,是不言而喻的。就此帶來的營收減少,還是表面現(xiàn)象,更為重要的是技術(shù)和市場話語權(quán)的缺失。

掌握芯片,不僅可以讓格蘭仕擺脫核心技術(shù)受制的局面,通過后續(xù)的開放共享,格蘭仕的AIoT芯片還能幫助更多中國品牌在全球競爭中掌握主動。

弗羅斯特在他《未選擇的路》里這樣寫道:“我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路?!睆膶τ诩夹g(shù)研發(fā)有更高要求的芯片切入,格蘭仕選擇的正是IoT領(lǐng)域“人跡更少的路”,從而擺脫在技術(shù)創(chuàng)新上“避重就輕”的行業(yè)發(fā)展慣性。如梁昭賢所說,這些芯片的底層技術(shù),有中國的專利,“飯碗是端在了中國人自己的手上”。

可期待的物聯(lián)未來

擁抱IoT,瞄準智能家居,格蘭仕不僅專注于依托芯片推出核心技術(shù)自主可控的產(chǎn)品,格蘭仕認為,綜合解決硬件、軟件和電力問題,智能家居才有更好的未來。所以,他也致力于用芯片結(jié)合邊緣計算和無線電力技術(shù),打造可持續(xù)的智能家居解決方案。

后兩者,同樣會深入影響智能家居體驗:相比于云計算,邊緣計算更接近智能終端,數(shù)據(jù)計算低延時、快響應(yīng)、更安全;無線充電,則用來解決因可能所需的電池、電線數(shù)量龐大、布局繁瑣帶來的阻礙物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問題,通過無線電力發(fā)射器的嵌入,讓產(chǎn)品與空間結(jié)合更融洽。

按照梁惠強的說法,未來格蘭仕的理想不僅把電子設(shè)備智能化,還想把沙發(fā)、桌子、枕頭等家居產(chǎn)品也智能化,達到數(shù)字世界、物理世界的真正交融,實現(xiàn)真正的萬物互聯(lián)。

當然,那可能還是相對遙遠的未來,而在當下,通過對以芯片為代表的核心技術(shù)的布局,格蘭仕將會引發(fā)兩個方面的變化:

其一,對格蘭仕自身而言,向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型將會加速完成。

格蘭仕從制造企業(yè)向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)型會加速完整將得益于兩點,一是不局限于家電產(chǎn)品本身的技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)出現(xiàn)和積累;二是在產(chǎn)品端,格蘭仕的轉(zhuǎn)型能夠更好地被用戶和行業(yè)感知,進而實現(xiàn)形象的轉(zhuǎn)變。

其二,對于家電行業(yè)而言,一場更廣泛的科技轉(zhuǎn)型將隨之興起。

盡管較多家電企業(yè)進入了自身發(fā)展的慣性,難以跳出單純的制造思維和硬件思維,格蘭仕的轉(zhuǎn)型,卻能夠為他們樹立可以學習的范本,并結(jié)合自身實際實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,同時,富有開放精神的格蘭仕,也會走向?qū)ν赓x能。

阿基米德說:“給我一個支點,我能翹起整個地球。”而以格蘭仕為代表的、不斷尋求自我突破的企業(yè),也會是撬動家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的支點。

梁昭賢說,站在41周年的新起點上,格蘭仕正式從傳統(tǒng)制造向數(shù)字科技轉(zhuǎn)型,格蘭仕是科技的格蘭仕,需要重新出發(fā),有新的理想定位、新的擔當。從現(xiàn)實來看,格蘭仕已經(jīng)在履行自己的承諾,因為更多、更新、更好的技術(shù)正在被格蘭仕帶給行業(yè)和用戶。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”)

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