不將心思放在業(yè)務(wù)而絞盡腦汁抹黑樂視的某些國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，除了前期假冒知名行業(yè)大咖詆毀樂視之外，現(xiàn)在竟已形成了分工嚴密、流水線操作的作坊行為。

今天（6月13日），微信公眾號市值風云又刊發(fā)了一篇標題黨文章，以《樂視年報大解剖：2.17億元凈利潤，“飽含”多少情懷與水分？ 》為標題，再次對樂視進行攻擊。微信公號文章刊發(fā)后，如同上次股票說微信號一樣，文章在第一時間被有心人迅速推上新浪財經(jīng)、和訊等門戶及網(wǎng)絡(luò)媒體的頭條。

事實上，今年樂視復牌前后，已經(jīng)遭遇到競爭對手通過自媒體散發(fā)的無數(shù)黑稿。從港股那點事到股票說假冒夏草，再到現(xiàn)在市值風云的所謂解剖，可以看出其中的一條路徑：就是見不得樂視好！ 令人細思恐懼的是，在這條抹黑路徑上，可以清晰看出背后推動者駕輕就熟的推動手法，不但新浪、和訊等成為背后操作者的幫兇，更借鑒門戶的力量再誘惑其他網(wǎng)絡(luò)媒體大肆轉(zhuǎn)載。

熟悉互聯(lián)網(wǎng)傳播的業(yè)內(nèi)人士是否覺得推廣手法很熟悉？對，這是國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司營銷推廣的網(wǎng)絡(luò)營銷，是網(wǎng)絡(luò)推手在進行有目的的引導炒作。

黑文特別多

樂視復牌前后，可以說每天都面臨著被競爭對手豢養(yǎng)下的自媒體的黑文攻擊。但隨著樂視生態(tài)618業(yè)績一天一個勁爆，特別是樂視視頻、超級電視、超級手機等7大子生態(tài)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，痛恨樂視的競爭對手陷入幾乎瘋狂狀態(tài)，似乎每天一黑已成習慣。

據(jù)悉，最早針對樂視的黑文早在今年5月就已經(jīng)出現(xiàn)。5月娥18日，微信公眾號“港股那點事” 接棒微信公號“科學的fan”再出黑文，在文章中再度詆毀樂視。坊間傳聞，此事是H公司在背后推動。原因是該公司一大批精英跳槽樂視。

這一事件歸于沉寂后，競爭對手又開始了新一輪的策劃。上周，微信小號“股票說”發(fā)表了一篇署名為夏草的《樂視財報大解剖 或巨虧20億》文章，仔細讀讀，行文間充滿了對樂視網(wǎng)的惡意污蔑和抹黑。更讓人大跌眼鏡的是，該文章發(fā)布不久，知名財務(wù)專家夏草公開怒斥“李鬼”，否認撰寫過該篇文章，并對該自媒體提出投訴。

此事隨著樂視的官方聲明，并報案處理后，此事也告一段落。但端午三天假期一過，針對樂視的新一輪攻擊又開始了。6月13日下午，微信號市值風云接棒刊發(fā)了《樂視年報大解剖：2.17億元凈利潤，“飽含”多少情懷與水分？ 》，再次對樂視予以攻擊。

有媒體認為，在樂視網(wǎng)剛復牌和618電商節(jié)來臨前，很明顯是競爭對手綁架媒體，試圖誤導投資者和消費者，繼而擾亂市場秩序，以期達到不可告人的秘密。一系列或明或暗的攻擊，甚至可以說已經(jīng)到達歇斯底里、不擇手段的地步。

通觀這些黑文，文章均毫無新意，仍舊以數(shù)年前的數(shù)據(jù)、論點羅列材料，通過毫無根據(jù)的主觀臆想和歪曲事實，有意忽略樂視網(wǎng)的商業(yè)模式，對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營狀況進行了惡意的強行抹黑。

在雪球財經(jīng)、微博、股吧中，不少網(wǎng)民認為，“趁樂視網(wǎng)剛復牌不久，加上樂視生態(tài)618電商節(jié)的爆紅業(yè)績，這是競爭對手眼瞅著樂視做的越來越好，應(yīng)該是有人故意抹黑樂視?！边@種手法過于低劣，讓人心寒。

   黑文攻擊樂視背后的流水線分工

   此次樂視遭遇競爭對手詆毀，從傳播路徑而言，競爭對手不但深諳傳播手法，而且還組建了一條分工嚴密的流水線作坊。

從微信號“股票說”和“市值風云”的傳播路徑來看，文章均是通過微信號傳播——然后通過操作迅速登上新浪頭條——再輻射到網(wǎng)絡(luò)媒體。通過這樣的傳播遞進后，一條本不是新聞的新聞就在競爭對手的一手操作下，迅速擴散開來。

以“股票說”假冒夏草名義漢法的文章為例，這個沒有經(jīng)過官方認證的微信小號于今年4月9日，開始發(fā)布第一篇文章，至今2個月時間，該自媒體僅發(fā)布了7篇文章。但是從5月初開始，該自媒體短時間內(nèi)集中發(fā)布了三篇攻擊樂視網(wǎng)的文章，幾乎占到了總發(fā)布文章的一半。

值得注意的是，在未經(jīng)官方認證且僅發(fā)文7篇的前提下，此次攻擊樂視的文章經(jīng)過一晚點擊量已經(jīng)達到10萬+，不得不讓人懷疑背后有競爭對手推波助瀾的“功勞”。巧合的是，這個功能介紹為“互聯(lián)網(wǎng)股票發(fā)燒友”的自媒體平臺，推送的文章昨晚就在小米公司微信群內(nèi)得到了高層王川的回應(yīng)。

更值得奇怪的是，這樣毫無公信力的文章竟然登上了新浪等門戶網(wǎng)站的頭條。熟悉內(nèi)情的媒體認為，此事明顯是背后有人在推動。如果沒人推動的話，門戶網(wǎng)站的頭條新聞不可能如此快速發(fā)布，這是明顯有人在背后推動。

此次，市值風云微信號的文章同樣延續(xù)了股票說的傳播手法。同樣是微信號首發(fā)——門戶網(wǎng)站跟進——網(wǎng)絡(luò)媒體大肆轉(zhuǎn)發(fā)。這從一傳播路徑分析，此事明顯是背后同一波人在推動。

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他們?yōu)槭裁匆院跇芬暈橹黜?？原因是背后已形成了一條牢固的利益鏈。

自媒體小號通過撰寫樂視黑文，可以從幕后運作者手上獲得一筆不菲好處費。據(jù)了解，此類黑文，最高要價多則五六萬，少則5000。對于一些喪失媒體道德的自媒體作者而言，就這樣淪為幫兇。

而對于幕后推動者而言，通過自媒體小號傳播，一是隱秘，二是見效快，可以在第一時間詆毀行業(yè)對手。而他付出的是，僅僅是一筆數(shù)額非常小的費用。

樂視為什么在近期被競爭對手接連不斷地抹黑呢？原因是，樂視或許又一次革了他們的命，再次觸動了他們的利益。

樂視7大子生態(tài)的快速成長，讓競爭對手恐慌了！他們沒有意料到樂視能以這么快的速度進入他們擅長的領(lǐng)域，超級手機、電視的銷量縷創(chuàng)新高，讓對手慌不擇路，才選擇最卑劣的手段來打擊樂視，希望能從輿論上給樂視帶來負面壓力。

最新數(shù)據(jù)顯示， #樂視生態(tài)618#話題在微博上的互動量突破7800萬人次，成為618電商節(jié)最受矚目的品牌。除此之外，截至端午節(jié)最后一天，樂視商城端午H5游戲，參與量達685萬人次、分享轉(zhuǎn)發(fā)量達73萬人次；6月8日樂視商城微信推送的H5游戲閱讀也已破10W+，熱度居高不下。

樂視生態(tài)618受關(guān)注的背后是樂視產(chǎn)品的熱賣。618電商節(jié)開售首日，超級電視總銷量即超10萬臺，總銷售額超2.84億元。京東、天貓平臺樂視超級電視總銷量、銷售額穩(wěn)居第一，旗開得勝。超級電視一直是樂視最核心硬件。

今年5月18號，中怡康發(fā)布《2016年4月中國彩電整體市場品牌占有率》報告顯示：超級電視4月總銷量71.5萬臺，整體占比21.83%，全行業(yè)、全渠道第一。奧威云網(wǎng)的4月份數(shù)據(jù)也顯示：樂視超級電視為71萬臺，份額達19.0%，位居第一，且是上榜唯一互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)100%增長。

2016年6月7日，樂視視頻在上海電視節(jié)召開的發(fā)布會上，宣布了在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的變革計劃，針對目前電視劇制作產(chǎn)業(yè)的三大弊端：天價版權(quán)、無度翻拍、粗制濫造等，拿出了一整套自己的主張。版權(quán)方面，結(jié)束賭石模式，一部劇的價值，完全交給市場和相關(guān)的運營組織方，不再花錢購買版權(quán)，而是進入到分成模式；內(nèi)容方面，拿出自己多年來囤積的豐富的IP資源（這一資源的富有足以成就一家內(nèi)容企業(yè)成功IPO），與業(yè)內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)鏈共享；品質(zhì)監(jiān)控方面，通過影視，游戲互動，綜合技術(shù)的提升與加強，資源資本的投入，向高端的水準推進。

這樣的業(yè)績讓行業(yè)震驚不已，更讓競爭對手寢食難安，對于頻頻霸屏電商平臺的樂視產(chǎn)品，他們心里早就盤算著如何“攪局”。特別是隨著樂視視頻又宣布這一全新的模式，顯然讓在戰(zhàn)略上已經(jīng)落后樂視的對手們徹底驚慌。

多種因素之下，樂視黑文也就這樣層出不窮了。