[釘科技述評]隨著中國家電品牌的崛起，外資品牌在中國市場的份額在最近幾年逐年減少，惠而浦就是其中之一。

據(jù)了解，惠而浦至今已經(jīng)成立了108年，是世界上最大的大型家用電器制造商之一，其白色家電產(chǎn)品已連續(xù)11年保持全球市場占有率領(lǐng)先，另據(jù)了解，美國每十個(gè)家庭就有七個(gè)家庭用惠而浦的家電。

然而，在全球市場中表現(xiàn)出色的它，在中國市場的發(fā)展并不算順利。在中國，惠而浦旗下有惠而浦、帝度、榮事達(dá)等多個(gè)品牌，產(chǎn)品涉及冰箱、洗衣機(jī)、干衣機(jī)、廚房電器及小家電等多個(gè)品類。

惠而浦冰箱

然而這樣“廣撒網(wǎng)”的策略，并沒有讓其在中國市場“復(fù)制”在全球市場的掌控力。從其近幾年的業(yè)績表現(xiàn)來看，2017年惠而浦（中國）營收開始下滑，并且出現(xiàn)了虧損狀況；2018年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤人民幣2.62億元；然而，2019上半年又回到了虧損的道路上，根據(jù)其上半年財(cái)報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入人民幣26.92億元，同比下滑13.59%，凈利潤虧損人民幣0.60億元，同比下滑120.73%。

三洋洗衣機(jī)

更為重要的是，近日，惠而浦中國發(fā)布公告稱，“SANYO”三洋商標(biāo)使用許可合同于2019年10月23日到期，過渡期為6個(gè)月，期內(nèi)公司可繼續(xù)生產(chǎn)和消化標(biāo)識有 “SANYO”商標(biāo)的成品和半成品庫存。也就是說，到2020年4月23日之后，惠而浦中國便不能銷售帶有“SANYO”商標(biāo)的產(chǎn)品。這對于惠而浦來說應(yīng)該有著不小的影響，因?yàn)樵谥袊袌鲋校笃放频漠a(chǎn)品都是惠而浦的主要銷量來源之一，此次合作的終止，難免會影響惠而浦在中國市場上的發(fā)展。

為何在全球市場中有著不錯(cuò)市場表現(xiàn)的惠而浦，在中國市場發(fā)展卻屢屢受阻呢？釘科技認(rèn)為有四點(diǎn)原因：

一是，品牌定位不清晰。

盡管惠而浦是知名的電器制造商，但是在中國市場中，它并沒有有效利用自己多年積累的品牌、技術(shù)優(yōu)勢建立起相應(yīng)的品牌標(biāo)簽，這難免會讓其在中國市場的發(fā)展受到一定影響。

二是，品牌矩陣混亂，競爭力不強(qiáng)。

在中國市場中，惠而浦主要是以惠而浦、帝度、榮事達(dá)為主要品牌進(jìn)行推廣，盡管官方曾表示，惠而浦定位高端，三洋、帝度定位主力品牌，榮事達(dá)主打高性價(jià)比。但是在近幾年的市場上來看，惠而浦的這幾個(gè)品牌并沒有明顯的主次之分，終端市場的產(chǎn)品也不是很清晰，這樣的運(yùn)營策略，難免會影響到品牌自身的發(fā)展。此外，在中國市場來看，這幾個(gè)品牌并不是主流品牌，影響力也不太強(qiáng)。

三是，產(chǎn)品創(chuàng)新力缺乏。

盡管惠而浦品牌多次獲得家電產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，但是在中國市場上它卻沒有展現(xiàn)出這點(diǎn)優(yōu)勢。在中國市場它主要以貼牌代工模式運(yùn)作，雖然貼牌或代工的方式可以有效的降低成本，但代工方式存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，不利于品質(zhì)控制。

四是，國內(nèi)家電品牌崛起的擠壓。 

隨著中國家電品牌的崛起，外資品牌在中國市場的份額在最近幾年逐年減少。根據(jù)奧維云網(wǎng)半年度數(shù)據(jù)顯示，冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)為主的白電領(lǐng)域，美的、海爾、格力為主的國產(chǎn)品牌均占據(jù)了前列，而外資品牌大都呈現(xiàn)出衰退的跡象，國產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢崛起，在一定程度上也擠壓了惠而浦這樣外資品牌的發(fā)展空間。

伴隨著中國家電品牌的強(qiáng)勢崛起，不僅性價(jià)比領(lǐng)域，高端市場也成為了中國品牌主要的銷售市場，而像惠而浦這樣在運(yùn)營方面存在一定短板的外資品牌，或許已經(jīng)很難在中國市場重現(xiàn)快速發(fā)展的局面了。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“來源：釘科技網(wǎng)”）