從這幾年的勢頭來看，618前后爭議不斷，頗具熱度。雖打價格促銷，但真實折扣令人堪憂。"提價再降價"的噱頭已在網絡盛傳多年。各電商平臺大打價格戰(zhàn)，令人眼花繚亂。618之后，又被曝有戰(zhàn)績虛報之嫌。

對于這種營銷手段，觀眾是否買賬？從價格促銷來看，因平臺折扣計算存在差異，各比價網站所顯示的促銷價格確為近期最低。雖然消費者對一年中的"雙11"及各種店慶周年慶的洗禮早已感到疲乏不堪，但是消費者對價格策略仍舊買賬。京東最初從3C產品起家，天貓則是服裝等產品，雖然如今全部打著全品類的旗號，但是消費者仍認可最初的產品劃分。當然隨著其它電商平臺的奮勇而出并不斷打出低價牌，消費者是否依舊買賬，便不得而知。

大數據，智能體驗館，看不見的幕后？
IDC預測，未來五年，線上銷售量將繼續(xù)增長，但增速已經放緩。一二線城市網購幾乎飽和，要打破這一瓶頸并構建一個完整生態(tài)鏈，需要打通線上線下，布局三四線城市。另一方面，拋開一年頻繁的促銷刺激，電商看準未來的商業(yè)價值為數據和創(chuàng)新，優(yōu)化大數據平臺紛紛推出智能體驗這一概念，對消費者而言個性化差異化以及高品質體驗構筑將來的品牌忠誠度和黏性。

"二選一"成為唯一選擇？ 
"二選一"電商大戰(zhàn)上演多年，這已經成為一種營銷套路。不過電商發(fā)展的迅猛勢頭讓商家不得不抱牢這棵大樹。而未來廠商是否依舊受線上渠道的牽制？畢竟消費者更為認可產品的品牌而非購買渠道，廠商與電商渠道的良好合作模式取決于雙方是否互不可缺。對廠商而言，線下竄貨嚴重，線上線下混戰(zhàn)的局面最終會影響實體店的生存，降低甚至喪失市場對品牌的信任度?？沙掷m(xù)的做法則是優(yōu)化渠道管理，打好這場渠道保衛(wèi)戰(zhàn)，"企穩(wěn)"才不至于受困。

中國電子商務發(fā)展已具規(guī)模，依托政府的支持，以及移動端的普及滲透，未來電商行業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展。IDC終端系統(tǒng)研究部高級分析師章凌華認為，"618"和"雙11"等促銷用來維持消費者黏性尚可，未來通過價值化數據來刺激消費潛力則更具競爭力。