[釘科技讀財報] 3月11日，拼多多發(fā)布了2019年第四季度及全年業(yè)績。具體來看，第四季度拼多多實現(xiàn)營收107.9億元，同比增長91%；虧損收窄至17.5億元，去年同期為虧損24.2億元。2019年全年，拼多多收入增長130%，達(dá)到131.2億元；凈虧損收窄至69.7億元，2018年同期為103億元。

雖然拼多多依然沒能實現(xiàn)扭虧為盈，但是在2019年還是取得了一些亮眼的成績。

首先是自身體量。截至2019年底，拼多多12個月的交易額達(dá)到10066億元，同比增長113.4%。

拼多多實現(xiàn)GMV突破萬億的時間比阿里、京東都要短。據(jù)了解，阿里實現(xiàn)GMV破萬億用了10年，京東用了13年，而拼多多僅用了5年。

其次是用戶體量。在電商市場中，重要的兩項數(shù)據(jù)是GMV以及活躍用戶數(shù)量。前者會證明平臺業(yè)務(wù)的體量，而后者可能會決定平臺在未來的想象空間。

2019年拼多多提出了“百億補(bǔ)貼”大促計劃，對全網(wǎng)熱銷商品不限量、不限時補(bǔ)貼，覆蓋了全網(wǎng)超30000款品牌產(chǎn)品。拼多多方面表示，僅2019年Q4，“百億補(bǔ)貼”的支出金額超過50億元，平均每件商品的平臺補(bǔ)貼約為15%。

實實在在的補(bǔ)貼上拼多多的用戶也實現(xiàn)了快速增長。截至2019年12月，拼多多活躍用戶規(guī)模5.9億，全年凈增1.67億，同比增長39.8%。其中，第四季度凈增4890萬。 

在用戶增長迅速的同時，拼多多人均GMV也有所提升，截至第四季度，拼多多買家年均消費(fèi)額1720.1元，同比增長53%，環(huán)比增長10%。當(dāng)然，這相比京東2019年人均消費(fèi)額5760元，還有不小的提升空間。

不過，財報公布后，拼多多美股開盤最大跌幅達(dá)到6.08%。

這樣的狀況，大概率與其虧損分不開，但是虧損在未來未必不可以解決，一切要看拼多多如何做。

目前來看，虧損主要是由兩點所致：

一是，在補(bǔ)貼方面高投入。根據(jù)財報顯示，2019年拼多多推出“百億補(bǔ)貼”，全年銷售推廣費(fèi)用達(dá)到271.7億元，其中僅三四季度平臺銷售與市場推廣費(fèi)用就達(dá)161.8億元。

二是，廣告和傭金收入少。四季度，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為96.9億元，較上一年同比增長91%。2019年全年，平臺在線營銷技術(shù)服務(wù)收入為268.1億元，較上一年同比增長133%。對比阿里以及京東存在著差距。

傭金方面，傭金率較低，收取0.6%的支付費(fèi)用。

可見，傭金方面還有增長空間，那么，即便像現(xiàn)在一樣將用戶增長放在關(guān)鍵位置，也未必不能解決虧損問題。

釘科技認(rèn)為，對于拼多多來說，未來實現(xiàn)獲客不僅僅是要靠補(bǔ)貼，或者說依賴補(bǔ)貼。

首先，雖然拼多多通過補(bǔ)貼的方式實現(xiàn)了用戶爆發(fā)式增長，但是其他大平臺也都陸續(xù)推出自己的百億補(bǔ)貼計劃，拼多多面對的就是正面競爭。

其次，據(jù)了解，目前的拼多多在用戶規(guī)模方面已經(jīng)超京東，持續(xù)縮小與阿里的距離，但是和前兩者比較，其生態(tài)能力至少是供應(yīng)鏈能力還需增強(qiáng)。

綜上，單純靠補(bǔ)貼是不夠的，拼多多需要持續(xù)在物流、售后、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行優(yōu)化，帶來更好的體驗，拉動客單價提升，從而爭取主動。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）