施樂”放棄“收購惠普,或許只是暫時的
[釘科技評論]有消息稱,美國當(dāng)?shù)貢r間周二,施樂宣布,受疫情影響,公司決定放棄對惠普公司的收購行動。施樂收購惠普,在去年末一度引起軒然大波,因為,后者的市值一度是前者的三至五倍,這場收購行動是典型的“蛇吞象”式的行為?;萜諗?shù)次拒絕了施樂的要約,為避免被惡意收購,今年2 月,惠普還提出了新的股票回購方案,將去年 10 月的 50 億美元股份回購計劃提升到 150 億美元,且第一年的回購股票價值不低于
原創(chuàng)
2020-04-02 08:00:20
來源:釘科技??
作者:建輝

[釘科技評論]有消息稱,美國當(dāng)?shù)貢r間周二,施樂宣布,受疫情影響,公司決定放棄對惠普公司的收購行動。施樂收購惠普,在去年末一度引起軒然大波,因為,后者的市值一度是前者的三至五倍,這場收購行動是典型的“蛇吞象”式的行為。

惠普數(shù)次拒絕了施樂的要約,為避免被惡意收購,今年2 月,惠普還提出了新的股票回購方案,將去年 10 月的 50 億美元股份回購計劃提升到 150 億美元,且第一年的回購股票價值不低于 80 億美元。這場收購行動客觀上帶來的正面影響是,它在倒逼惠普更有作為,據(jù)了解,惠普稱會進(jìn)行其他節(jié)省成本措施,讓公司的業(yè)績更加健康。

根據(jù)《網(wǎng)易科技》的消息,施樂在聲明中表示:“當(dāng)前的全球健康危機以及新型冠狀病毒造成的宏觀經(jīng)濟和市場動蕩,創(chuàng)造了一個不利于施樂繼續(xù)尋求收購惠普的環(huán)境。雖然放棄收購行動令人失望,但我們正在優(yōu)先考慮我們的員工、客戶、合作伙伴和其他利益相關(guān)者的健康、安全和福祉,以及對此次疫情做出更廣泛的反應(yīng)?!?/p>

【釘科技-20-04】【01】施樂”放棄“收購惠普,或許只是暫時的436.png

說法合情合理,但在釘科技看來,施樂對于收購惠普行動的“放棄”,恐怕只是暫時的:

首先,“不利于施樂尋求收購惠普的環(huán)境”的這個說法其實并不明確,如果客觀來看,按照此前惠普與施樂的體量和實力對比,也同樣談不上利于施樂收購。

其次,此前施樂收購惠普可能的核心動機,即便在疫情過去之后也不會發(fā)生變化,還有可能會進(jìn)一步加劇。

那么,施樂收購惠普可能的核心動機是什么呢?

據(jù)了解,惠普的聲明中稱,施樂“急切地”發(fā)起收購要約表明其“迫切渴望收購惠普以解決其業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的局面”。有觀點認(rèn)為,施樂是想趁惠普業(yè)績下滑后的業(yè)務(wù)調(diào)整階段,通過收購惠普,“消除”一個競爭對手,在復(fù)印機市場取得幾乎絕對的話語權(quán),在復(fù)合機市場掌握更大的主動。

但在釘科技看來,如果施樂真的是單純在這方面做考慮,恐怕只能說明,他不僅是實力與收購惠普不對稱,而是連收購惠普的資格都不具備,因為戰(zhàn)略眼光短淺。

“解決業(yè)務(wù)下滑的局面”,當(dāng)然會是施樂的預(yù)期,但作為復(fù)印市場的巨頭,依托惠普打印業(yè)務(wù)真正擺脫危機的意愿恐怕很難實現(xiàn)。

事件其實被置于了一個行業(yè)背景下,即全球打印機市場連續(xù)多年的下滑,僅個別地區(qū)出現(xiàn)過增長。這是一個“數(shù)字化生存”的時代,無紙化辦公也在持續(xù)興起,打印機行業(yè)雖然未必會隨著無紙化辦公的普及而消失,但市場逐步縮小應(yīng)該是很難逆轉(zhuǎn)的趨勢。與打印機類似,復(fù)印機也在面臨這樣的挑戰(zhàn)。
惠普的打印業(yè)務(wù)在2010年以來持續(xù)遭遇挑戰(zhàn)。特別是在2012年,正是由于業(yè)務(wù)下滑,打印集團才和PC集團合并。作為打印市場“龍頭”,行業(yè)整體不振,惠普會面臨很大風(fēng)險。

惠普打印業(yè)務(wù)的處境,給了施樂機會,但施樂不會不明白自己核心的復(fù)印業(yè)務(wù)與惠普的打印業(yè)務(wù)都不代表未來,用同樣遭遇“無紙化”沖擊的打印來拯救因復(fù)印業(yè)務(wù)不振而面臨困境的自己,并不是明智的選擇,最多是在資本市場繼續(xù)講講不太有趣的故事。

那么,施樂應(yīng)該是在瞄準(zhǔn)惠普的業(yè)務(wù)中存在的與“無紙化”有關(guān)的機會,惠普真正核心的PC業(yè)務(wù),能讓施樂相對更有預(yù)期。
惠普的PC業(yè)務(wù),有相當(dāng)?shù)膬r值。直觀來看,惠普近年來一直與此前一度保持行業(yè)第一的聯(lián)想輪坐PC行業(yè)頭把交椅,實力不容置疑;再從惠普自身業(yè)績來看,如果不是打印業(yè)務(wù)拖累,惠普在最近幾年都會實現(xiàn)更好的表現(xiàn),比如,2016財年到2018財年,惠普收入同比分別增長6.4%、8.0%和12.0%,就得益于PC業(yè)務(wù)的高速穩(wěn)健發(fā)展。

同時,從營收看,PC業(yè)務(wù)占據(jù)惠普60%以上比重,如果能夠?qū)崿F(xiàn)收購,施樂或許可以被重塑。

疫情背景之下,考慮到盡量避免接觸和集聚,“無紙化”其實被提上了更重要的位置,經(jīng)歷過這樣一段時期,這種趨勢理論上也會更為深入,那么,施樂要收購惠普的關(guān)鍵理由就會繼續(xù)存在,這場收購甚至?xí)幸饬x。如果以此為前提,施樂恐怕不會真正放棄收購惠普,而是等待新的機會,除非自己真的已經(jīng)完全無能為力。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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