[釘科技述評] 提起國美,不得不讓人唏噓。作為曾經(jīng)與蘇寧比肩的家電連鎖巨頭,如今的境遇卻頗為不順,虧損、下滑成為這家企業(yè)的業(yè)績關(guān)鍵詞。

3月31日,國美發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示,2019年國美零售銷售收入為594.83億元,同比下降7.57%;虧損相比2018年度的48.9億元收窄,但依然達(dá)到了25.9億元。

沒有對比,就沒有傷害。曾經(jīng)的老對手、如今早已成功轉(zhuǎn)型為智慧零售服務(wù)商的蘇寧,2019年同期收入為2703.15億元,凈利潤高達(dá)110.16億元。

雖然國美在推進(jìn)一系列改革舉措,但目前來看收效并不明顯。從2019年的財(cái)報(bào)來看,其整體GMV僅微幅增長了2.7%,而京東、蘇寧這些巨頭在大體量GMV的基礎(chǔ)上仍能保持兩位數(shù)以上的高增長。另外,釘科技注意到,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的社會消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)顯示,2019 年全年社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到41.16 萬億元,同比名義增長8.0%。

以上數(shù)據(jù)說明,國美GMV的增長不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競爭對手,而且低于全社會消費(fèi)品零售的增長水平。這樣的表現(xiàn),又如何面對激烈的市場競爭、贏得未來?

再看看國美核心的家電銷售業(yè)務(wù)情況。2月17日,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)年度報(bào)告》顯示,2019年國內(nèi)家電市場零售額規(guī)模為8032億元,蘇寧全渠道份額占比22.8%,位列第一;京東全渠道份額占比為14.4%,位列第二;天貓位列第三位,全渠道占比8.8%;國美全渠道份額僅有5.8%,排在第四位。

邊緣化,這是國美在其核心家電板塊的表現(xiàn)。要知道,這還只是統(tǒng)計(jì)家電全渠道零售份額,如果放大到快消、時(shí)尚、服裝等全品類產(chǎn)品市場,國美的份額占比數(shù)據(jù)恐怕會更難看。

再看看國美的轉(zhuǎn)型情況。在蘇寧、京東等巨頭都在向線上線下融合發(fā)展的道路狂飆突進(jìn)的時(shí)候,雖然國美也有所行動,但至少目前來看,其收效不大。從2019財(cái)報(bào)來看,線下門店收入依然占據(jù)總收入的大頭,594億元的總收入中,496億元來自旗下1308家可比較門店。

不過,依靠線下門店收入,并不會持久。要知道,相比2018年,國美的門店收入其實(shí)是在下降的,2019年國美1308家可比較門店的總銷售收入約496.64億元,同比下降4.45%。

門店老業(yè)務(wù)沒有起色,而新業(yè)務(wù)卻仍難以挑大梁。財(cái)報(bào)顯示,國美的新業(yè)務(wù)(包括柜電一體、家裝及家居等)的收入的占比雖然有所提升,但貢獻(xiàn)并不大,僅有8.98%。

另外,有個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)看起來在向好,但仔細(xì)分析來看,卻依然不容樂觀。這個(gè)指標(biāo)就是虧損額。按照2019年財(cái)報(bào),國美在2019年的虧損大幅收窄,只有25.9億元,相比2018年度的48.9億元幾乎減少了一半。

這是否說明國美的盈利狀況大幅好轉(zhuǎn)呢?恐怕還很難。因?yàn)?國美2019年收入在下滑,GMV幾乎沒有增長,虧損的減少,按照國美表述的原因是——主要源于綜合毛利保持平穩(wěn)而經(jīng)營費(fèi)用大幅減少。

據(jù)了解,2019年國美的經(jīng)營費(fèi)用(包括營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用及其他費(fèi)用)大幅下降,從2018年的154.46億元,減少至117.73億元,同比減少23.78%。也就是說,國美虧損的收窄,主要得益于節(jié)流而不是開源。但是,這種狀況可以持續(xù)嗎?

當(dāng)然,國美在財(cái)報(bào)中還是披露了一些利好的指標(biāo),比如美店GMV增長約101%,縣域店GMV增長約61%,家庭整體解決方案、柜電一體化等新業(yè)務(wù)GMV增長約86%,智能產(chǎn)品GMV增長約43%及服務(wù)GMV增長約61%……不過,這些指標(biāo)只能說明國美業(yè)務(wù)發(fā)展在進(jìn)行一些結(jié)構(gòu)性調(diào)整,但在總體GMV沒有明顯增長、收入持續(xù)下滑的情況下,其實(shí)價(jià)值都不大。

釘科技也看到,國美正在推動更大力度的變革,包括入駐拼多多、京東等。未來,單打獨(dú)斗恐怕很難讓國美再度崛起,在零售、制造、服務(wù)等方面加強(qiáng)合縱連橫,甚至加入某些巨頭的商業(yè)大生態(tài),都將成為可能。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技網(wǎng)”)