8月6日,榮耀、快手、京東共同推出雙超級品牌日活動。這是業(yè)界首次有兩大平臺聯合推出超級品牌日活動。榮耀成為首個快手京東雙超級品牌日客戶。

8月6日當天,榮耀在京東舉辦超級品牌日的同時,聯合快手品質好物發(fā)現官華少、榮耀超級選品官快手主播白小白在快手發(fā)起榮耀超級品牌日活動。

最終榮耀雙超品直播4小時累計GMV超5000萬,觀看視頻直播并參與互動人數超1200萬。其中榮耀play4 Pro、榮耀Play4以及榮耀30S位列成交額前三。

這是快手又一次舉辦3C家電品類大規(guī)模專場賣貨,再次驗證了快手用戶在高客單價3C家電品類的消費需求及消費力。

這也是6月以來快手首次舉辦超級品牌日活動。不同于此前快手超級品牌日由快手電商聯合商業(yè)化共同舉辦,本次榮耀超級品牌日由快手與京東聯合舉辦。

早在今年5月27日,快手就與京東零售聯合宣布達成深度戰(zhàn)略合作。京東零售將優(yōu)勢品類商品提供給快手,雙方共建優(yōu)質商品池由快手主播選品銷售,用戶可在快手直接購買京東商品,并能享受京東優(yōu)質的配送、售后等服務。

這是快手與京東在貨品供應端進行的深度合作,并在今年616品質購物節(jié)期間正式落地。6月16日當天,快手京東更聯合啟動雙百億補貼。最終616全天實際支付金額14.2億。

雙超級品牌日活動是快手與京東戰(zhàn)略合作的再次升級。在打通了貨品供應、雙向補貼的基礎上,雙超級品牌日為品牌提供了全新、高效的營銷場景,快手與京東的合作深度及廣度得到進一步擴展。

所謂快手京東雙超級品牌日,是指品牌在京東舉辦超級品牌日的同期,也可以在快手聯動紅人發(fā)起快手超級品牌日,形成雙平臺、跨渠道的品牌營銷賣貨活動。

在本次榮耀雙超級品牌日活動中,榮耀購買了定時段的開屏硬廣、粉絲頭條以及信息流廣告,進行了前期強勢預熱。

快手平臺也通過舉辦頭部主播專場、資源扶持等一系列舉措大力加持榮耀雙超品。華少和白小白都是快手富有經驗的頭部電商主播。在資源端,快手提供了快手小店流量補貼以及商家號助推。

在直播氛圍上,本次榮耀雙超級品牌日活動,華少、白小白還去到了榮耀線下體驗店直播,營造了更專業(yè)、更強烈的帶貨氛圍。榮耀線下體驗店也為本次直播提供了物料推廣與引流,形成了線上線下流量的打通與互動。

榮耀雙超品也為后續(xù)快手京東雙超級品牌日打造了一套執(zhí)行模板。那就是品牌購買硬廣曝光預熱+平臺頭部主播專場加持+平臺流量扶持+專業(yè)直播間打造+線上線下聯動,榮耀快手京東雙超級品牌日快手直播GMV超5000萬,也證明了這套模式的威力。

作為業(yè)內首個雙平臺的超級品牌日活動,榮耀快手京東雙超級品牌日具有諸多優(yōu)勢。

在人群端,京東優(yōu)勢用戶在一二線高線用戶,快手用戶則覆蓋一二線及新消費人群等多元市場,雙方有較強互補性,雙超級品牌日可以幫助品牌實現全人群覆蓋。

在場景端,京東優(yōu)勢在于品牌店鋪模式,保證品牌曝光的同時更強調成交效率?？焓值闹辈ル娚棠Ｊ絻?yōu)勢在于直播種草、精準觸達、私域流量優(yōu)質以及高轉化率,雙方提供了不同購物體驗,更有利于促成轉化。

無論是品牌上新還是追求成交,快手京東雙超級品牌日為品牌方提供了更豐富的品效合一的新營銷路徑。榮耀本次活動GMV 4小時突破5000萬,也驗證了快手京東雙超級品牌日模式的強大威力。

事實上,品牌一直是京東平臺的重要組成與優(yōu)勢。今年以來,快手也通過超級品牌日、616品質購物節(jié)等活動證明了品牌在快手賣貨的可行性,為品牌在快手賣貨奠定了良好氛圍與基礎。

同時,3C家電類商品本身也在快手平臺擁有廣闊的消費群體和巨大市場潛力。

根據《快手3C行業(yè)用戶數據白皮書》,快手關注3C內容的用戶中69.5%是85后,其手機及智能設備換新頻率在1-2年,平均換新預算在6000元。在品牌選擇上,華為、榮耀等國產品牌最受關注?？焓执帕σ媛摵系谝回斀洶l(fā)布的《快手人群價值報告》顯示,2019年快手用戶在電子產品品類消費平均客單價高達8999元。

快手與京東的供應鏈合作、雙百億補貼以及此次雙超級品牌日可以看做是雙方聯合對品牌的賦能與助力,為品牌在這個傳統電商與直播電商交織發(fā)展的時代提供了更多玩法與可能。

憑借強強聯合帶來的更好的服務、更多元的玩法以及更強大的流量貨品能力,快手與京東的合作組合也將在這個快速變化的電商行業(yè)搶占更大的機會。