[釘科技述評] 受全球疫情影響，美國CES、德國IFA都一度改為在線上舉行，順利在線下舉行的2021AWE，成為國內(nèi)外家電、科技巨頭展示最新技術(shù)、產(chǎn)品和品牌形象的最重要舞臺。

逛完2021AWE后，筆者捕捉到一個重要信息——參展企業(yè)的展示風(fēng)格不再統(tǒng)一，而是呈現(xiàn)出明顯分化趨勢：一類企業(yè)展示家電，一類企業(yè)展示家庭。

展示家電的企業(yè)，突出單品的智能、高端；而展示家庭的企業(yè)，則以家為中心突出場景、生態(tài)。一面是家電產(chǎn)品秀，一面是家庭生活秀，兩類迥異展示風(fēng)格的背后，折射出的是企業(yè)發(fā)展思維和戰(zhàn)略布局的不同。

2021AWE：對面展示家電，這面展示家庭“新居住”場景

在2021AWE上，展示家電的企業(yè)依然占絕對多數(shù)，尤其是博世、松下、惠而浦、戴森等國際巨頭，都拿出了自己頂尖產(chǎn)品，上演了頗為精彩的洗碗機(jī)、冰箱、吸塵器等高端家電產(chǎn)品秀。

而在這些國際品牌的對面，僅有一條長廊之隔的海爾智家，呈現(xiàn)出的卻是另一番精彩。走進(jìn)海爾智家的超大展區(qū)，首先就會有一種“回家”的感覺，家電按照使用場景安置于家里的某個位置，而不像對面展區(qū)那樣，一件件、一排排拿出來集中展示。

當(dāng)然，“家電”和“家庭”的區(qū)別，并不僅僅體現(xiàn)在展示風(fēng)格上，更體現(xiàn)在實(shí)際體驗(yàn)上。在國際巨頭的展區(qū)，你可以體驗(yàn)保鮮冰箱、健康空調(diào)等高端家電的各項(xiàng)黑科技，以功能性體驗(yàn)為主；而在海爾智家的展區(qū)，你體驗(yàn)到的則是一種置身于家的舒適感，以場景生態(tài)體驗(yàn)為主的家庭“新居住”生活方式。

從玄關(guān)到陽臺、從客廳到臥室，從廚房到浴室……海爾智家將以家為中心的場景、生態(tài)能力以及帶給用戶“新居住”的真實(shí)體驗(yàn)演繹到了極致。比如，走進(jìn)客廳，回家場景就如約啟動，客廳燈光自動調(diào)亮、健康空調(diào)自動開啟，大屏電視成為娛樂學(xué)習(xí)和智能家居的控制平臺；再比如，在智慧廚房場景區(qū)，冰箱不再只是冰箱，而成為美食生態(tài)物聯(lián)平臺，它不僅可以聯(lián)動烤箱讓你輕松制作出地道的北京烤鴨，還可以在冰箱食材即將耗盡時自動補(bǔ)貨。這樣的場景生態(tài)服務(wù)，帶給用戶的“新居住”體驗(yàn)，在海爾、三翼鳥、卡薩帝、Leader等展區(qū)都能直觀感受和體驗(yàn)到。

逛完2021AWE，會有一種明顯的感覺：一面是家電展，一面是生活展。逛海爾智家的展區(qū)，家電的存在感很弱，取而代之的是接近真實(shí)的家居場景和“新居住”體驗(yàn)，以及娛樂、網(wǎng)購、學(xué)習(xí)等生態(tài)服務(wù)，家電只是打造這些場景服務(wù)的載體之一。

重新認(rèn)識海爾智家：撕掉家電標(biāo)簽，換道場景生態(tài)

觀察2021AWE不難發(fā)現(xiàn)，眾多家電企業(yè)都在尋求突破，技術(shù)上推動智能化、產(chǎn)品上推動套系化、品牌上推動高端化，但已經(jīng)明顯的呈現(xiàn)出兩種不同的思路。

博世、松下、戴森等國際企業(yè)依然延續(xù)著固有的優(yōu)勢。他們在高端產(chǎn)品創(chuàng)新方面有過人之處，在品牌溢價打造、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、高端市場營銷等方面，經(jīng)驗(yàn)老道，是很多國內(nèi)家電品牌學(xué)習(xí)的對象。

長廊另一面的海爾智家，則帶來一種沖擊，改變了很多人的固有認(rèn)知。曾經(jīng)，提起海爾智家，大家的點(diǎn)評無外乎“冰箱質(zhì)量好“、“家電做得棒”，“全球化創(chuàng)牌很?！钡?，但今天，這個熟悉的海爾智家不見了。無論從展覽風(fēng)格還是展覽內(nèi)容來看，你都很難再用“家電企業(yè)”去定義他、評價他。不只做家電，更帶來一整套家庭的解決方案，涵蓋吃穿住娛方方面面的場景，而且不止自己在做，還整合了上萬家資源方一起來持續(xù)迭代場景和方案。如今的海爾智家，主動撕掉了為他帶來巨大成功的家電標(biāo)簽，換道進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)賽道，悄然間成了一個更有創(chuàng)造力的“生態(tài)品牌”。

放眼全球，海爾智家是第一個提出要轉(zhuǎn)型打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的企業(yè)。這個賽道沒有同行者，怎么做？沒有模仿的對象，只有探索的空間。以智慧家庭為抓手，海爾智家15年前就開始布局，一步步完成從網(wǎng)器到場景到生態(tài)的跨越，最終實(shí)現(xiàn)了智慧家庭的全面引領(lǐng)。

在2021AWE召開前一天，海爾智家宣布建成全球最大的智慧家庭場景生態(tài)。如今的海爾智家，擁有全球唯一的場景品牌三翼鳥，可以提供客廳、臥室等不同物理空間下300多個智慧場景，建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)品牌，聚合了近萬家生態(tài)資源方為用戶提供智慧生活服務(wù)。

從世界第一的家電企業(yè)，到世界最大的智慧家庭場景生態(tài)企業(yè)，這樣的換道布局究竟為海爾智家和行業(yè)帶來了什么呢？

從海爾智家來看，由于其打破了傳統(tǒng)家電業(yè)的增長天花板，發(fā)展模式、品牌屬性有了根本性改變，用戶和資本市場必然要重新對其進(jìn)行價值評估，萬億級的物聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海市場讓海爾智家成為投資的價值洼地。

從行業(yè)來看，單純硬件思維指導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)迭代創(chuàng)新，必然要被場景生態(tài)思維所重塑。行業(yè)企業(yè)或遲或早都會像海爾智家一樣，以新的場景生態(tài)思維為指導(dǎo)來重構(gòu)企業(yè)競爭力。

2021AWE可以看作是家電行業(yè)發(fā)展的分水嶺，多數(shù)企業(yè)在高端產(chǎn)品方向上努力創(chuàng)新，海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)場景生態(tài)方向上快速奔跑，發(fā)展路徑、創(chuàng)新思維的不同，也為未來競爭格局的走向埋下了伏筆。（本文釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源：釘科技網(wǎng)）