[釘科技述評(píng)]家電業(yè)整體持續(xù)承壓，而在2020年，疫情加劇板塊震蕩。但總有人在別人都抬不起頭時(shí)顯出他的英雄本色，對(duì)比看，進(jìn)行前瞻性轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌往往保持了穩(wěn)健發(fā)展，其中就包括康佳。

3月24日，康佳集團(tuán)股份有限公司發(fā)布2020年年度報(bào)告，其中，報(bào)告期內(nèi)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)125.26%。公司總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)17.12%，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)4.46%。綜合來(lái)看，康佳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、利潤(rùn)率大增，是科技轉(zhuǎn)型、技術(shù)原創(chuàng)、平臺(tái)升級(jí)“三駕馬車”共同拉動(dòng)的結(jié)果。

變更電子單行道，駛向科技高速路

家電行業(yè)整體承壓的主要原因在于：其一，眾多品類基本普及，市場(chǎng)進(jìn)入存量階段；其二，部分企業(yè)存在定式思維，產(chǎn)品缺少新意，難激發(fā)換新熱情。

在對(duì)應(yīng)的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)形成，數(shù)字化生存加速展開(kāi)，家電業(yè)面臨轉(zhuǎn)型抉擇：直接來(lái)看，需要用產(chǎn)品升級(jí)滿足數(shù)字時(shí)代需求變化；更進(jìn)一步，必須從簡(jiǎn)單制造走向科技支撐，從業(yè)務(wù)的單一走向多元。

家電行業(yè)整體低迷境況的持續(xù)，在于行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型缺少前瞻性戰(zhàn)略眼光與思維。對(duì)比來(lái)看，康佳多年前已開(kāi)始前瞻轉(zhuǎn)型，包括兩個(gè)主要方向：

其中關(guān)鍵且影響深刻的是，從較單一傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)，向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型集團(tuán)升級(jí)，拓展包括半導(dǎo)體、智能制造在內(nèi)的高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，讓康佳的發(fā)展質(zhì)量登上新臺(tái)階；在此基礎(chǔ)上，消費(fèi)電子也向智慧化、場(chǎng)景化和生態(tài)化轉(zhuǎn)變，讓此前的家電產(chǎn)品價(jià)值升格，激發(fā)消費(fèi)熱情，適應(yīng)時(shí)代需求。

就2020年的情況看，康佳在繼續(xù)踐行“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展模式，圍繞“半導(dǎo)體+新消費(fèi)電子+科技園區(qū)”產(chǎn)業(yè)主線，加碼智能制造，做強(qiáng)半導(dǎo)體領(lǐng)域。

從電子單行道駛向多元化、高端化的科技高速路，用核心技術(shù)為制造賦能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)定位升維，這樣的戰(zhàn)略領(lǐng)先，首先成為了康佳能夠率先逆勢(shì)成長(zhǎng)的依據(jù)。

創(chuàng)新、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)都不能少

當(dāng)然，家電業(yè)提出過(guò)“科技轉(zhuǎn)型”口號(hào)的企業(yè)其實(shí)不在少數(shù)，但思維領(lǐng)先，必須有能力配合。整體來(lái)看，家電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單制造向科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型，三項(xiàng)能力缺一不可：一是技術(shù)原創(chuàng)能力，二是應(yīng)用落地能力，三是產(chǎn)業(yè)布局能力。

全面掌握三項(xiàng)能力，才能形成結(jié)構(gòu)基本完善、后續(xù)“自我”成長(zhǎng)的技術(shù)體系，為企業(yè)提供持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。不過(guò)，不少行業(yè)企業(yè)存在能力“偏科”。

對(duì)比來(lái)看，康佳作為板塊龍頭，憑借多年積累已經(jīng)建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。再具體來(lái)看康佳2020年的表現(xiàn)：

技術(shù)原創(chuàng)方面，康佳繼續(xù)做強(qiáng)Micro LED，僅一年多時(shí)間，就完成專利申請(qǐng)近700件，掌握了全球領(lǐng)先混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)等多項(xiàng)Micro LED核心關(guān)鍵技術(shù)。

應(yīng)用落地方面，康佳發(fā)布APHAEA Micro LED未來(lái)屏產(chǎn)品矩陣，全球首款Micro LED手表APHAEA Watch更引發(fā)了極大關(guān)注；新消費(fèi)電子部分，K2 系列智慧社交電視、15 天生態(tài)原鮮冰箱等生態(tài)化、智慧化產(chǎn)品也陸續(xù)推出。

產(chǎn)業(yè)布局方面，康佳完成半導(dǎo)體總體設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃，著力打造從材料設(shè)備、芯片設(shè)計(jì)，到晶圓制造、封裝測(cè)試，再到下游應(yīng)用的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)全鏈條布局。

全面掌握技術(shù)原創(chuàng)、應(yīng)用落地、產(chǎn)業(yè)布局三項(xiàng)能力并保持探索精神，讓康佳具備了穩(wěn)健發(fā)展的實(shí)力支撐。

不止消費(fèi)電子品牌，更是創(chuàng)新科技平臺(tái)

這是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代，能夠賦能行業(yè)伙伴充分發(fā)揮自身專長(zhǎng)，讓用戶獲得更充分的選擇機(jī)會(huì)，為產(chǎn)業(yè)打開(kāi)新的發(fā)展通道，就有了成為時(shí)代引領(lǐng)者的資質(zhì)。

畢竟，從市場(chǎng)來(lái)看，海量的碎片化需求僅靠少數(shù)幾家企業(yè)無(wú)法滿足，而需要一大批包括終端、內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)等類型的企業(yè)來(lái)共同努力；從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，集群與協(xié)同更能實(shí)現(xiàn)效率的提升與價(jià)值的延伸；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行平臺(tái)與生態(tài)的架構(gòu)，開(kāi)放賦能，是再造卓越的必然選擇。

從康佳來(lái)看，其科技轉(zhuǎn)型與技術(shù)原創(chuàng)不僅有自強(qiáng)精神，也有開(kāi)放意識(shí)，這讓康佳的轉(zhuǎn)型不僅是成就科技創(chuàng)新企業(yè)，更是在構(gòu)建科技創(chuàng)新平臺(tái)?？梢钥吹降氖牵导言诜e極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，并且進(jìn)行對(duì)外賦能。

從2020年的發(fā)展情況看，新飛制冷家電產(chǎn)業(yè)園、康佳智能家電生產(chǎn)基地等分別立項(xiàng)、開(kāi)工、營(yíng)業(yè)，不僅滿足康佳集團(tuán)自身產(chǎn)能發(fā)展需求，還將引進(jìn)相關(guān)創(chuàng)新型高新企業(yè)入駐，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。同時(shí)，康佳也參與成立多個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)投資支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

康佳的逆勢(shì)增長(zhǎng)，也是生態(tài)思維指導(dǎo)下，平臺(tái)升級(jí)的結(jié)果，同時(shí)，這也將是康佳保持良好預(yù)期的持續(xù)動(dòng)能。

就康佳而言，進(jìn)行科技轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)了思維的活性；深耕技術(shù)原創(chuàng)，彰顯了實(shí)力的強(qiáng)勁；推進(jìn)平臺(tái)升級(jí)，表達(dá)了格局的開(kāi)放?！叭{馬車”，有望在未來(lái)給康佳帶來(lái)更大利好。(釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”)