新一輪科技和產業(yè)變革迎面而來,”十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出“以數字化轉型整體驅動生產、生活和治理方式變革”。為進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展,美云智數舉辦“中國制造業(yè)^數字化”系列城市巡展:以數字化武裝制造業(yè),助力中國企業(yè)加速轉型升級。
5月21日在北京富力萬麗酒店,由美云智數主辦,中國軟件行業(yè)協(xié)會、New Stein協(xié)辦的“2021年美云智數城市巡展·北京站”,200多家企業(yè)代表共聚一堂探索企業(yè)數字化轉型之道。
巡展分為上午主論壇和下午三大分論壇,美云智數還聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會、中國軟件網、海比研究院發(fā)布了《業(yè)權一體化白皮書》,同時還推出美云兩大新品。中國信息通信研究院、美的集團等領導出席,愛瑪集團、中糧家佳康、東方雨虹、紅星酒業(yè)、卡特彼勒、飛鶴集團、安得智聯(lián)等行業(yè)領先企業(yè)代表做數字化轉型實踐分享,活動吸引25家媒體關注。
數字化轉型:企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎
數字化轉型成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎,工業(yè)和信息化部發(fā)布《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》(意見稿),提出到2035年規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數字化。
新冠疫情從根本上改變了數字化在社會和經濟中的作用與觀念,加速其發(fā)展進程,歐盟擬定2030年數字化目標:75%以上的歐洲企業(yè)使用云計算、大數據、人工智能等新技術,90%以上中小企業(yè)要達到數字強度基本水平。
中國信息通信研究院兩化融合研究所數字化轉型部主任李錚表示,新一代信息技術釋放出的巨大潛力。數字化轉型是以數據作為關鍵要素,以信息通信技術與各個行業(yè)的全面深度融合為主線,推動生產方式、商業(yè)模式及產業(yè)組織方式等變革重塑,實現核心競爭力與整體經濟效益提升的系統(tǒng)性轉型過程。
中國信息通信研究院
兩化融合研究所數字化轉型部主任 李錚
我國制造業(yè)數字化轉型基于工業(yè)互聯(lián)網的補課+提升+突破并舉,目前行業(yè)應用模式和特色路徑逐步形成,在原材料、電子信息、其他消費品、裝備制造等行業(yè)領域應用成效顯著。
同時,數據成為未來企業(yè)的核心價值與競爭力。2020年《工業(yè)大數據利用和管理》線上調研顯示:95%受訪者表示,在工業(yè)數據分析利用過程中需用到企業(yè)外部數據;52%的表示目前獲得的數據不足夠支撐現有工作的需要。
每一次新技術的導入都將帶來20-30年的技術紅利。李錚提示,數字化會席卷所有行業(yè),區(qū)別只在于規(guī)模和速度。在這樣的時代企業(yè)將浴血重生還是被顛覆被遺忘?時代給出了提問。
美云智數:全價值鏈賦能企業(yè)數字化
中國連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家,美的集團作為中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型的典型企業(yè),連續(xù)登上福布斯“全球企業(yè)2000強榜單”,最新排名全球第183位,較去年上升46名。2020年報中顯示自有資金1250億、同比增長24.8%……年年佳績背后離不開運用數字技術改造全價值鏈,美云智數是美的數字化轉型的重要支撐。
整個中國制造業(yè)數字化轉型正在“加速度”,美云智數總裁金江表示,數字化轉型是深度的業(yè)務變革,實現智能控制、運營優(yōu)化和生產組織方式的變革。美云智數在智能制造、研發(fā)創(chuàng)新、數字孿生、AI應用、5G+工業(yè)互聯(lián)網、數字化采購、物聯(lián)網設備上云、數字化營銷、財務與人力管理、企業(yè)級移動中臺、互聯(lián)網數據、企業(yè)管理大數據、IT咨詢、權限管理等領域,累積了多年實踐經驗與教訓,能夠高效助力中國制造業(yè)加快地升級和轉型。
美云智數總裁 金江
他表示,美云智數數字化的工序、步驟、方法都踐行于企業(yè)業(yè)務實踐,未來將持續(xù)深化全價值鏈數字化支撐及運營,深耕制造業(yè)產業(yè)升級領域,助力中國企業(yè)不斷提高數字化、網絡化、智能化水平,為企業(yè)轉型升級“提速”。
名企實踐:多行業(yè)數字化革新之變
“中國制造”日漸發(fā)展的同時,也面對日益激烈的市場競爭,產業(yè)升級壓力迫在眉睫。美云智數將沉淀多領域的數字化能力對外賦能,以數字化武裝中國制造業(yè),構建互利共贏生態(tài)。企業(yè)該如何前瞻性布局呢?春江水暖,先行者先知,作為行業(yè)領導者或許會給份參考答案。
愛瑪集團:“361”數智化工程
中國電動車行業(yè)的領導者——愛瑪集團,是電動車領域率先發(fā)起“數智化轉型戰(zhàn)略”的先驅者。2020是愛瑪變革元年,圍繞用戶至上、系統(tǒng)作戰(zhàn),運用數智化管理實現快速增長與革新,全面啟動“361”數智化工程,并提出了“三年再造一個愛瑪”的經營目標。
愛瑪集團361數智化工程總負責人兼數智化中心總監(jiān)盧會北表示,數字化轉型不是選擇題而是生存題,企業(yè)必須改變其業(yè)務模式,才能在數字化時代生存?;凇坝脩糁辽稀⒆吭疆a品、精耕市場、精細運營”的戰(zhàn)略主軸,愛瑪自上而下以數智化重構企業(yè)價值創(chuàng)造模式,圍繞價值創(chuàng)造,構建“業(yè)務+IT”雙輪驅動體系,聚焦營銷數智化、業(yè)財稅一體化、制造領域、數據領域拉通價值鏈,通過核心能力建設提升競爭力。
愛瑪集團361數智化工程總負責人兼數智化中心總監(jiān) 盧會北
中糧家佳康:數字化透明工廠
中糧集團是中國最大的糧油食品進出口公司,中糧家佳康是中糧旗下、中國領先的全產業(yè)鏈肉類企業(yè),2012-2019年被選為“中國體育代表團肉類食品供應商”。中糧家佳康信息技術部總經理牛武認為,信息化是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的必備條件,中糧堅持推動互聯(lián)網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合,在數字化進行中順應數字化、網絡化、智能化發(fā)展趨勢,消除企業(yè)內外“數字鴻溝”,助推自身數字化進程。
中糧家佳康信息技術部總經理 牛武
牛武表示,數字化經營從智能工廠開始,中糧結合實際創(chuàng)造性推動工作,與美云互聯(lián)網技術和信息化手段強強聯(lián)合,搭建智能養(yǎng)殖場、財務一體化平臺,共享客商生態(tài)圈,打通外圍系統(tǒng),并盤活企業(yè)內部存量資金,賦能供應商打造供應鏈融資,構建共贏生態(tài)。
紅星酒業(yè):從“制造”到“智造”
北京紅星酒業(yè)是著名的中華老字號酒業(yè),著重管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、產品創(chuàng)新,不斷適市場需求推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著酒類行業(yè)信息化、自動化、智能化的發(fā)展趨勢,紅星酒業(yè)急需借助制造管理系統(tǒng),進行全流程管理,實現整體的過程管控、業(yè)務功能系統(tǒng)化、標準化,打造新一代的智能化工廠。
結合美的和多年智能制造實施經驗,并根據紅星酒業(yè)智能化工廠轉型目標,美云智數為紅星工廠實施智能制造項目,通過實施制造管理系統(tǒng),打通從原料進廠、過程調配、品質檢驗、生產包裝,成品入庫等全流程控制;結合現場自動化設備聯(lián)機數據分析、監(jiān)控,實現整體的過程管控、業(yè)務功能系統(tǒng)化、標準化。
紅星酒業(yè)信息總監(jiān) 孔凱良
安得智聯(lián):“智慧物流”
隨著供應鏈結構從鏈狀向網狀轉變,傳統(tǒng)渠道供應鏈將無法滿足新業(yè)態(tài)下的個性化需求。供應鏈變革升級,才能滿足全渠道下終端交付體驗,縮短產品觸達消費者物流鏈路,提升企業(yè)的市場競爭力。安得智聯(lián)致力于為客戶提供精益生產、渠道一盤貨、倉干配一體化及2C送裝一體化運作的專業(yè)物流服務,已服務家電家居、3C、泛快消、電商等行業(yè)的2000+企業(yè)。
全渠道數智化供應鏈解決方案,安得智聯(lián)“一盤貨”統(tǒng)倉統(tǒng)配,助力企業(yè)渠道變革,將物流由成本中心轉變?yōu)閮r值中心,促進商業(yè)的發(fā)展。
安得智聯(lián)行業(yè)總監(jiān) 陳為
數字化創(chuàng)新技術正在重構產業(yè)鏈,數字化轉型已不再是企業(yè)技術變革的工具,而是戰(zhàn)略發(fā)展的方向。先行者們利用新組織架構、新技術、新思想,跑贏了過去,正在不斷站穩(wěn)未來。美云智數成立4 年以來,對外輸出可落地解決方案,廣泛應用于40+ 細分行業(yè)、服務300+企業(yè),超過30% 客戶選擇兩個以上解決方案。
重磅發(fā)布:業(yè)權一體白皮書+SCP供應鏈計劃
數字經濟呈現近似物理世界的核“裂變”和“聚變”:2020年我國數字經濟規(guī)模達39.2萬億元,占GDP比重為38.6%。數字化轉型是數字經濟的“護城河”之一,助力企業(yè)提升生產效率,解決生產以及管理上的痛點。作為美的數字化轉型的“架構師”,美云智數融合創(chuàng)新技術再次產品升級,為企業(yè)捕捉商機提供新引擎。
業(yè)權一體白皮書
隨著數字化轉型逐漸進入“深水區(qū)”,企業(yè)對權限管理提出了更高要求,由此催生權限管理邁入新的時代——第四代產品階段,即業(yè)權一體化階段?;诙嗉沂澜?00強企業(yè)的應用實踐,美云智數創(chuàng)新提出“業(yè)權一體化”理念。
美云智數業(yè)權一體化產品體系累積了多行領域成功經驗,提煉總結中國業(yè)權管理特點,為企業(yè)提供聚焦降本增效、信息安全和數字化透明的精益化權限管理解決方案。作為業(yè)權一體先行者及推動者,美云智數再次引領行業(yè),聯(lián)合中國軟件行業(yè)協(xié)會、中國軟件網、海比研究院發(fā)布《業(yè)權一體化白皮書(2021)》。
白皮書全景式呈現權限管理發(fā)展歷程、闡述業(yè)權一體產品整體解決方案及趨勢,為業(yè)內全面了解與落地應用“第四代權限產品”提供服務窗口,并在信創(chuàng)國家戰(zhàn)略與信息化布局中,為企業(yè)數字化轉型提供“國有化轉型”的全新選擇。
海比研究院研究總監(jiān) 宋濤
信息技術應用創(chuàng)新產業(yè)面臨革命性升級,在國家信創(chuàng)戰(zhàn)略背景下“國產化替代”方興未艾,網絡安全引領企業(yè)數字化轉型,美云智數致力于信創(chuàng)領域的最新解決方案和產品,不斷加大信息安全領域自主研發(fā),信創(chuàng)業(yè)權一體化促成低成本、高效能、高并發(fā)、高安全、國產化的全面兼容與無縫集成,與能源、汽車、地產、農牧等多行業(yè)構建信息技術產業(yè)生態(tài)體系,并被譽為“企業(yè)級身份權限管理專家”,入選《中國網絡安全行業(yè)全景圖》。
美云智數身份云產品總監(jiān) 滕偉
讓權限回歸業(yè)務本質,讓IT聚焦數字智能!美云智數業(yè)權一體化的全新理念,未來將全面應用到數字化業(yè)務、產品服務及解決方案當中,助力企業(yè)實現全價值鏈業(yè)權一體化,一站式支撐業(yè)務擁有領先的自主的數字身份運營系統(tǒng)。
SCP供應鏈計劃
供應鏈好比“中國制造”的底盤,企業(yè)只有底盤穩(wěn)固了,才能增強經營的韌性。但一份供應鏈市場調研報告引人關注,報告稱:63%的組織沒有監(jiān)控供應鏈績效的技術系統(tǒng),而46%的供應鏈專業(yè)人員仍然依賴excel電子表格進行操作。企業(yè)該如何利用創(chuàng)新的數字技術,以提升供應鏈核心競爭力?美云智數提供智慧供應鏈計劃全價值鏈卓越運營的規(guī)劃引擎。
此次發(fā)布的新品將為離散、流程制造行業(yè)提供從供應鏈銷售預測,S&OP到生產排程,物料計劃全流程落地解決方案,幫助企業(yè)實現生產計劃透明高效、訂單準時交付,縮短供應鏈計劃運營周期,并通過資源整合實現供應鏈系統(tǒng)成本最小化,從根源上推動企業(yè)高效運營。
美云智數APS高級產品經理 范蘇開
目前,SCP供應鏈計劃已經在家電、汽車、醫(yī)藥、清潔能源、電子設備、建材家居、食品酒類等領域得以驗證,隆基股份、海天味業(yè)、夢潔家紡、三諾生物等行業(yè)領先企業(yè)均有落地。
中國防水行業(yè)龍頭企業(yè)+智慧供應鏈
供應鏈運營賦能的關鍵,還在于思維的轉變,全價值鏈卓越運營的規(guī)劃引擎或將能給出一些參考答案。東方雨虹,中國防水行業(yè)龍頭企業(yè),為人民大會堂、鳥巢、水立方、北京奧運場館等標志性建筑提供解決方案,先后獲得“全國質量獎”、“人民匠心品牌獎”等。
美云智數對企業(yè)供應鏈有著深刻的領悟以及解讀,基于在供應鏈數字化轉型領域的豐富實施經驗,東方雨虹在構建智慧供應鏈進程中,選擇與美云攜手同行,聯(lián)合打造建筑建材行業(yè)標桿項目。此次大會還舉行“東方雨虹SCP供應鏈計劃的項目啟動儀式”,美云智數總裁金江、東方雨虹數字中心總監(jiān)馮彬上臺簽約,雙方共同開啟供應鏈管理“數字化轉型”的新征程!
美云智數總裁 金江&東方雨虹數字中心總監(jiān) 馮彬
三大論壇:企業(yè)如何數字化“彎道超車”?
中國制造業(yè)如何發(fā)揮信息技術革新優(yōu)勢,以數字化的創(chuàng)新技術降低企業(yè)成本、提高產品市場競爭力?……這是一個“開卷考試的時代”,提早知道答題,提早布局新業(yè)態(tài)。
美的集團精益管理經驗+50多年制造業(yè)創(chuàng)新實踐+9年數字化轉型積累的技術平臺能力,美云智數深耕“咨詢+產品+實施”的全流程企業(yè)數字化解決方案,將業(yè)務管理實踐、數據資產、云端服務等向社會輸出服務。
分論壇聚焦“智能制造、數字營銷、企業(yè)全景大數據”等領域,嘉賓們圍繞數字化重塑制造新業(yè)態(tài)、營銷技術驅動企業(yè)變革和營銷創(chuàng)新、數據掘金·移動賦能·業(yè)權護航話題進行深度探討。
智能制造分論壇
數字營銷分論壇
企業(yè)全景大數據分論壇
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