5月17日，由上海市經信委、上海市商務委等部門共同主辦的2021上海信息消費節(jié)開幕式和2021上海在線新經濟峰會在上海舉行?；顒右浴皵底纸豁憽こ鞘袩ㄐ隆睘橹黝}，展現上海城市數字化轉型的建設成果。作為在線新經濟頭部企業(yè)代表，快手高級副總裁馬宏彬在活動現場發(fā)表《數字經濟點亮人間煙火》主題演講，分享快手商業(yè)化的邏輯、功能、案例，以及快手在數字新經濟方面作出的嘗試及成果，對合作伙伴的支持與實現共贏局面等新展望。

10年高速成長，造就國民級短視頻平臺和新商業(yè)沃土

自2011年成立至今，快手歷經10年發(fā)展持續(xù)向上生長，2012年在行業(yè)內率先開啟短視頻社交，在2016年正式開啟直播服務，在2018年開啟電商及商業(yè)化服務，并在2021年于香港上市。

目前，快手平均日活躍用戶達3.08億，平均月活躍用戶達7.77億，平均日使用時長達87.3分鐘，成為國民級短視頻平臺和新商業(yè)沃土，位列中國互聯網第一梯隊。

為何快手可以獲得如此高速的成長和亮眼成績？馬宏彬指出，從基礎層面上來看，近年來，5G等技術的發(fā)展，以及短視頻整體市場的用戶規(guī)模和使用時長高速增長等因素，都為平臺發(fā)展帶來利好，而從平臺自身層面上來看，這得益于快手所具備的獨特平臺屬性、邏輯模式等多重優(yōu)勢。

馬宏彬進一步解釋道，一是快手平臺獨一無二的“用戶-平臺-商家”三方獨特的信任關系，以信任催化消費轉化行為，構建起了快手平臺強大的商業(yè)基因。

“傳統(tǒng)電商邏輯主要是以平臺為核心，以流量驅動，而快手電商的邏輯則是以用戶為核心，以內容驅動，這也形成了兩種模式下GMV的不同構成。傳統(tǒng)電商GMV主要是由UV×轉化率×客單量而來，而快手電商的GMV則主要由UV×內容消費時長×單位時長訂單轉化率×客單價×復購頻次構成，更為強調內容的觀看價值與用戶的信任價值，”馬宏彬表示。

二是快手通過單雙列產品形態(tài)，最大程度保證用戶體驗，打通公私域流量，建立內容繁榮生態(tài)與用戶社交關系。

三是快手作為一個最有溫度與最值得信任的在線社區(qū)，正在重構10億用戶的消費決策，為中國創(chuàng)造千億級別消費市場。數據顯示，2020年快手電商GMV達到3812億。

蓬勃發(fā)展擁抱新經濟時代，賦能新商業(yè)生態(tài)

當下，快手的內容和商業(yè)生態(tài)持續(xù)升級。其中，快手不僅擁抱年輕次元，對話多元圈層文化，以“短視頻+直播”形式，向生活基礎設施和商業(yè)基礎設施演進，更是緊扣民生脈搏，記錄時代生活篇章。

“快手積極響應國家政策，通過扶貧助農助力脫貧攻堅，同時快手也在傾聽群眾聲音，助力政府機關在線問政。而在關注民生大事方面，快手記錄下了抗疫戰(zhàn)役的點點滴滴，其中，快手抗疫直播累計觀看超過80億人次。此外，快手也在持續(xù)傳遞時代強音，例如，此前快手直播的國慶70周年大閱兵總觀看人次超過10億，直播間最高同時在線人數超過600萬?！瘪R宏彬表示。

在文化、民生等內容生態(tài)之外，一直以來，快手也在加碼釋放新經濟、新商業(yè)價值。一方面，依靠自身價值觀與社會責任感深受國民認可的優(yōu)勢，快手與官媒長期合作，不斷賦能中國品牌建立民族信任心智。例如，快手在去年和今年均攜手人民日報推出“國貨發(fā)光”活動，近期也與央視新聞聯合推出“我為新疆棉花代言”活動等。另一方面，快手通過釋放平臺勢能，持續(xù)助力品牌營銷與數字消費。

談及快手對于新商業(yè)生態(tài)的賦能時，馬宏彬認為，這主要體現在三大方面：一是賦能創(chuàng)作者，擁抱內容生產力，帶來信任轉化；二是賦能商家，打造生意新主場，通過“萬物皆可貨”的消費空間+“認人又認貨”的消費粘性，激活用戶消費信任關系與購買轉化意愿，釋放商業(yè)想象力；三是賦能品牌，激活品銷新通路。

馬宏彬同時分享了一組數據，快手月活躍用戶創(chuàng)作者比例達25%，用戶每月平均上傳視頻11億條，在快手獲得收入用戶達2300萬，2021年磁力引擎目標為幫助創(chuàng)作者實現廣告收入100億。

在演講最后，馬宏彬表示，目前快手已經全面布局商業(yè)化區(qū)域營銷，并成立快手上海分公司，深耕服務上海本地客戶。“未來，希望快手能在上海擁有更好的發(fā)展，同時上?？梢詾榭焓痔峁└嗟闹С峙c機會。”