［釘科技述評］百度旗下小度推出的86英寸電視大屏產(chǎn)品最近在線上公開亮相，事實證明，與“造車”類似，百度終究沒有抑制下場“造”電視的沖動，此前的傳聞不是空穴來風(fēng)。從戰(zhàn)術(shù)合理性看，百度“造”電視，符合本身的AI戰(zhàn)略，也順應(yīng)了萬物互聯(lián)的時代主題。但從戰(zhàn)略價值角度，結(jié)合整個電視板塊的發(fā)展狀況，單純推出硬件，對百度的意義大概率會相當(dāng)有限。如果這不是頭腦一時發(fā)熱做出的決定，百度很可能醉翁之意不在酒。

百度“造”電視，是否醞釀已久

釘科技更傾向認為，百度這次“造”電視不是一時興起。

就百度而言，這次的86英寸大屏，并不是首款“電視概念”產(chǎn)品。百度曾推出過用于投屏的“影棒”，以及類似于電視盒子的“影棒”后續(xù)產(chǎn)品，只不過產(chǎn)品市場反響略顯平淡。一直與百度關(guān)系密切的愛奇藝，不僅同樣推出過電視盒子，更與一些行業(yè)頭部品牌聯(lián)名推出過電視整機?？赡芤彩沁@個原因，讓百度“造”電視的傳聞一開始就沒有遭遇太大的質(zhì)疑。

同時，釘科技更關(guān)注的是百度“造”電視的可能性與可行性。

先說可能性。

或是因為在業(yè)績上感受到了來自“BAT”中另外兩家騰訊以及阿里的壓力，也可能是像拼多多這樣的新秀崛起增添了百度的危機，從近年的發(fā)展狀況看，百度可以說是互聯(lián)網(wǎng)板塊“轉(zhuǎn)身”最明顯的“大象”，曾經(jīng)以搜索起家，現(xiàn)階段更關(guān)注AI。

一個明顯節(jié)點在2017年，百度提出“夯實移動基礎(chǔ)，決勝AI時代”，在延續(xù)移動戰(zhàn)略的同時，向AI公司積極轉(zhuǎn)型。

就釘科技所做的觀察，無論是錨定AI的發(fā)展需求，還是轉(zhuǎn)型后尚不算理想的業(yè)績，都促使百度為AI技術(shù)能力尋找更多的市場變現(xiàn)出口，小度音箱是，“造車”也是，但明顯還不夠。

釘科技分析認為，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，又通過帶屏音箱的試水看到大屏交互和家用大屏對AI和物聯(lián)網(wǎng)的意義，百度有理由下場“造”電視，爭取掌握這樣一個用戶入口和業(yè)務(wù)出口。

此前相關(guān)產(chǎn)品的推出，已經(jīng)表現(xiàn)了百度對家用大屏的興趣。更明顯的是，百度此前與酷開和創(chuàng)維展開了頗為密切的合作。2016年9月，百度旗下愛奇藝斥資1.5億元入股酷開網(wǎng)絡(luò)，持股5% ；2018年3月，百度以10.1億元戰(zhàn)略入股酷開網(wǎng)絡(luò)，持股11%，成為酷開第二大股東。

再看可行性。

與酷開和創(chuàng)維的合作，資本層面只是密切關(guān)系的紐帶，更重要是對能力的驗證。

在百度戰(zhàn)略投資酷開后，雙方在電視機操作系統(tǒng)方面進行深度融合，百度DuerOS的語音識別、搜索和交互技術(shù)深度嵌入到酷開系統(tǒng)中。而對于百度來說，融入酷開模式可以更好地實現(xiàn)DuerOS系統(tǒng)在家庭中的落地，讓百度的人工智能技術(shù)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源惠及更多用戶。

同時，對百度而言，也可以在合作中對包括屏幕、芯片、模組、整機制造等環(huán)節(jié)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈做更深入了解，這就為后續(xù)親自下場打下了基礎(chǔ)。

小度玩電視，醉翁之意不在酒

不過，釘科技認為，相對于向硬件要收益，百度“造”電視，更可能是醉翁之意不在酒。

首先，硬件之外，物聯(lián)網(wǎng)全價值鏈才是更大、更真實的業(yè)務(wù)藍海。

IDC預(yù)測，2030年中國每個家庭將擁有40-50個設(shè)備傳感器。萬億級市場規(guī)模引發(fā)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)家居企業(yè)以及運營商等紛紛入局，或許在他們看來，未來比想象中還要更樂觀，因為每個未來家庭，都將是物聯(lián)網(wǎng)的有序基本單位，所有的家電產(chǎn)品都將經(jīng)歷數(shù)字化、智能化重塑，智慧家居的大勢不可逆轉(zhuǎn)。

這個過程中，由于家庭生活是多場景、多需求的，作為智慧家居關(guān)鍵詞的“智慧”，強調(diào)的卻是更為主動和有效的服務(wù)，這就需要智慧家居具備“中心”或者說“大腦”，讓場景融合，讓需求更為順暢、高效地得到滿足。

作為家庭中最大、最自然的可視化交互工具，智能電視在顯示之外，在作為家庭娛樂中心的同時，也是交互管理的關(guān)鍵，大屏幕本身的交互便捷性，會讓智能電視在其中不可替代。

硬件，應(yīng)該會作為百度輸出AI及相關(guān)能力，分食物聯(lián)網(wǎng)蛋糕的跳板。

其次，電視板塊，不僅格局基本固化，成長的天花板也十分明顯，百度沒有必要在紅海中消耗過大經(jīng)歷。

從近年的市場情況看，電視板塊的市場盤子基本穩(wěn)定在4000-5000萬臺的規(guī)模，利潤隨著價格的長期持續(xù)刷新著下限，這些都是無法回避的事實。

同時，市場格局已基本固化，終端競爭強調(diào)對供應(yīng)鏈的強把控能力，市場仍是老牌巨頭的天下，無論是此前獲得高業(yè)績表現(xiàn)的小米，還是后續(xù)以“智慧屏”新概念切入、引發(fā)廣泛關(guān)注的華為，都沒有對現(xiàn)有格局造成明顯影響，相比之下，百度在硬件方面，更欠缺經(jīng)驗和供應(yīng)鏈的把控能力，這至少需要一定時間來彌補。

以上這些，從多年作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身份來看，百度應(yīng)該不會不清楚，至少不應(yīng)該不去了解。

同時，百度的AI能力已經(jīng)對電視廠商做了對外賦能，與華為“造車”類似，百度如果執(zhí)著于靠“造”電視爭利，破壞合作關(guān)系，不算明智之舉。

在釘科技看來，在正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，“造”電視只是百度的一個信號，就是以電視為范本，更好地展示自身的AI相關(guān)能力，爭取更大范圍的合作。

相比賣硬件，做好系統(tǒng)、應(yīng)用、服務(wù)的供應(yīng)商和生態(tài)平臺，更具備市場稀缺性，更符合百度對自身一直以來的定位，也更符合百度在這個時代的價值訴求。

另外重要的一點是，小度科技在走向獨立，需要有更多的產(chǎn)品品類，一方面，單一音箱還不足以支持小度在市場穩(wěn)定立足，另一方面，小度也會試圖提高在資本市場的估值。電視板塊雖然競爭激烈，但從其在互聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭的地位看，倒不失為補充彈藥的一個適合的切入點。

百度“造”電視的舉動后續(xù)將有何種變化，釘科技仍將持續(xù)關(guān)注。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）