環(huán)球影城火爆帶給家電業(yè)的啟示:要堅(jiān)持做IP
[釘科技述評(píng)] 周末筆者逛了一下大熱的北京環(huán)球影城,小黃人、哈利波特、變形金剛、功夫熊貓、好萊塢等主題游樂項(xiàng)目,讓人流連忘返。作為中國(guó)第一座、亞洲第三座、全球第五座環(huán)球影城主題公園,北京環(huán)球影城首度開放員工內(nèi)測(cè)期間,部分內(nèi)測(cè)票價(jià)就一度被黃牛炒至近8000元。正式營(yíng)業(yè)后,最低票價(jià)為418元,最高票價(jià)為748元。如果加上購(gòu)物和飲食,單人單次消費(fèi)一般在1000元左右。高票價(jià)也因?yàn)楦咄度?。?jù)北京日?qǐng)?bào)報(bào)道,
原創(chuàng)
2021-09-06 10:37:07
來(lái)源:釘科技??
作者:魏琪

[釘科技述評(píng)] 周末筆者逛了一下大熱的北京環(huán)球影城,小黃人、哈利波特、變形金剛、功夫熊貓、好萊塢等主題游樂項(xiàng)目,讓人流連忘返。

作為中國(guó)第一座、亞洲第三座、全球第五座環(huán)球影城主題公園,北京環(huán)球影城首度開放員工內(nèi)測(cè)期間,部分內(nèi)測(cè)票價(jià)就一度被黃牛炒至近8000元。正式營(yíng)業(yè)后,最低票價(jià)為418元,最高票價(jià)為748元。如果加上購(gòu)物和飲食,單人單次消費(fèi)一般在1000元左右。

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高票價(jià)也因?yàn)楦咄度?。?jù)北京日?qǐng)?bào)報(bào)道,北京環(huán)球度假區(qū)一期各項(xiàng)目本身的建設(shè)投資,加上政府部門在地鐵、高速公路、立交橋等配套基礎(chǔ)設(shè)施上的投入,累計(jì)超過(guò)1000億元。

即便票價(jià)和吃住很貴,但環(huán)球影城的熱度依然非常高。目前9月20日開園的是環(huán)球度假區(qū)一期項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年接待游客超過(guò)1000萬(wàn)人次。待三期項(xiàng)目全部建成后,預(yù)計(jì)年接待游客超過(guò)3000萬(wàn)人次,將成為全球規(guī)模最大的環(huán)球主題公園度假區(qū),年?duì)I業(yè)收入達(dá)數(shù)百億元。

在沒有疫情的情況下,環(huán)球影城這個(gè)大IP,為環(huán)球影城的母公司NBC環(huán)球帶來(lái)了巨大利潤(rùn)。財(cái)報(bào)顯示,NBC環(huán)球“主題公園”業(yè)務(wù),2018年、2019年的收入分別達(dá)到了56.8億美元、59.3億美元,兩年的盈利均在25億美元左右。

熱門IP是環(huán)球影城大受歡迎的關(guān)鍵所在。這一點(diǎn),對(duì)步履維艱的家電業(yè)來(lái)說(shuō),也有很多啟示。目前,很多家電企業(yè)陷入了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的境地,無(wú)論是品牌還是技術(shù),都缺乏差異化標(biāo)簽?;蛘哒f(shuō),大部分家電企業(yè)都缺乏打造IP的意識(shí)和能力。

可以看到,一些家電企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也試圖打造一些IP,尤其是技術(shù)層面的IP,但客觀來(lái)看,效果一般。原因在于,他們要么沒有長(zhǎng)期投入和篤定堅(jiān)持,要么就是四面開花,讓真正有潛力的技術(shù)IP淹沒在龐雜的技術(shù)概念中。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),要么淺嘗輒止,要么重點(diǎn)不突出。

對(duì)于技術(shù)IP的打造,筆者認(rèn)為要盡可能選擇一些基礎(chǔ)技術(shù)、底層技術(shù),而不要選擇應(yīng)用型技術(shù)。因?yàn)?,后者?huì)隨著市場(chǎng)和需求的變化而快速落伍甚至被淘汰。這一點(diǎn),很多家電企業(yè)都沒有意識(shí)到,因此也吃過(guò)不少虧。

目前,也有少數(shù)企業(yè)走在了成功的路上。比如,海信正在努力打造激光電視這個(gè)產(chǎn)品技術(shù)IP,海爾在努力打造三翼鳥這個(gè)品牌IP,這都是非常積極、有效的戰(zhàn)略布局。雖然這樣的戰(zhàn)略布局需要巨大的資源投入做支撐,但一旦這些IP成功,那么將對(duì)兩家企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,并且會(huì)讓他們成為新的智慧顯示和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)航者。

那么,做IP是不是只適合大企業(yè)?未必。中小企業(yè)也可以根據(jù)自身資源和賽道情況,尋求打造“小而美”的IP。小熊電器在創(chuàng)意小家電市場(chǎng)的成功,就是一個(gè)很好的案例。

總之,家電企業(yè)需要有打造IP的意識(shí)和能力,這是在國(guó)內(nèi)存量市場(chǎng)生存與發(fā)展的內(nèi)在要求,也是全球化時(shí)代馳騁國(guó)際市場(chǎng)的必由之路。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:釘科技網(wǎng))

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