2月7日，有媒體報(bào)道稱(chēng)，東芝公司將分拆成兩家獨(dú)立的公司，分別專(zhuān)注于基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和包括半導(dǎo)體在內(nèi)的設(shè)備業(yè)務(wù)，并且出售非核心資產(chǎn)。根據(jù)《中國(guó)電子報(bào)》記者了解，包括半導(dǎo)體在內(nèi)的設(shè)備業(yè)務(wù)將被分拆上市，而基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)仍然歸東芝所有。

東芝圍繞“蛻變”的一系列計(jì)劃早就在業(yè)內(nèi)掀起過(guò)波瀾。去年11月，東芝的戰(zhàn)略重組計(jì)劃一度浮出水面，計(jì)劃將原東芝集團(tuán)拆分為三家獨(dú)立企業(yè)，分別專(zhuān)注于基礎(chǔ)設(shè)施、電子設(shè)備和半導(dǎo)體，旨在提高重點(diǎn)部門(mén)盈利能力，為股東創(chuàng)造更高價(jià)值。據(jù)悉，經(jīng)過(guò)重新業(yè)務(wù)評(píng)估，東芝調(diào)整了重組計(jì)劃，放棄了最初的一分為三計(jì)劃。有消息稱(chēng)，東芝分拆為兩家公司的安排將比最初計(jì)劃更節(jié)省成本，更容易與戰(zhàn)略合作伙伴建立聯(lián)盟關(guān)系。新的分拆計(jì)劃預(yù)計(jì)將于2022-2023財(cái)年下半年完成。

作為日本擁有百年歷史的輝煌大廠，東芝的下一步棋能否做到擲地有聲，無(wú)疑引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

百年大廠的輝煌與落寞

高樓大廈里隨處可見(jiàn)的東芝電梯、每家每戶(hù)的東芝家電和筆記本電腦；140余年歷史、數(shù)十萬(wàn)員工、日本制造的象征……這些標(biāo)簽無(wú)不承載著東芝的昔日輝煌。

1875年7月，日本東京誕生了一家做鐘表的公司，這家公司在之后的日子里因生產(chǎn)燈泡而日益壯大，制造出了全日本第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、吸塵器、電飯煲等家電，讓東芝品牌的家電走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù)。在這期間，東芝還培養(yǎng)出了沖電氣、池貝工業(yè)、宮田工業(yè)等一眾知名企業(yè)的創(chuàng)始人。二十世紀(jì)八十年代之后，東芝逐漸從家電行業(yè)的巨人成功轉(zhuǎn)變?yōu)镮T行業(yè)的先鋒。2000年IT業(yè)務(wù)產(chǎn)值占領(lǐng)公司總產(chǎn)值74％。2016年，東芝的總資產(chǎn)仍有5兆日元，雇員19萬(wàn)人，在日本制造業(yè)占據(jù)舉足輕重的地位。

然而，東芝大廈在鼎盛之后也看到了大廈傾頹之勢(shì)。

這一勢(shì)頭的開(kāi)端，似乎是始于一場(chǎng)收購(gòu)。2006年，東芝公司用54億美元收購(gòu)了美國(guó)西屋電氣公司。彼時(shí)，東芝意欲大幅提升在核電領(lǐng)域的投資，當(dāng)時(shí)的社長(zhǎng)黑天厚聰對(duì)此項(xiàng)收購(gòu)甚為滿(mǎn)意，直言這筆高價(jià)交易將在長(zhǎng)期內(nèi)帶來(lái)回報(bào)。

天有不測(cè)風(fēng)云。2011年，一場(chǎng)核危機(jī)讓核電在國(guó)際上的推廣變得愈發(fā)艱難，甚至有些國(guó)家完全放棄發(fā)展核電業(yè)務(wù)，而是將目光投向了潛力無(wú)限、清潔環(huán)保的再生能源。受到安全和環(huán)保理念的影響，東芝核電業(yè)務(wù)受到較大挫折。根據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道，東芝的損失或高達(dá)9000億日元（約合80億美元）。對(duì)核電業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤預(yù)判讓東芝傷了元?dú)?，東芝也陸續(xù)出售了旗下電梯業(yè)務(wù)、家電業(yè)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、電視業(yè)務(wù)、存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)、個(gè)人電腦業(yè)務(wù)等一系列資產(chǎn)股權(quán)。

從外部環(huán)境來(lái)看，日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、悄然變化的商業(yè)環(huán)境讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生變化，推動(dòng)賣(mài)方市場(chǎng)逐步向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。東芝在把握日益變化的市場(chǎng)需求和稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇面前，同樣面臨著諸多不確定性。

拆分或許是破局的開(kāi)始

公司自身戰(zhàn)略部署的變化疊加時(shí)代的變革，有可能會(huì)讓一座看似地基牢固的大廈搖搖欲墜，也可能是推動(dòng)這座大廈重新崛起、獲得新生的一次機(jī)遇。

大集團(tuán)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。在日益旺盛且不斷變化的市場(chǎng)需求面前，以西門(mén)子、飛利浦、IBM等為代表的大公司紛紛走上了拆分之路，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求更多專(zhuān)注，圍繞核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)細(xì)分化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。在這一背景下，東芝不希望再次錯(cuò)過(guò)發(fā)展潮流，對(duì)自身業(yè)務(wù)的拆分或許會(huì)成為東芝破局的重要一步棋。

數(shù)碼產(chǎn)品、電子元器件、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)備、家電......東芝業(yè)務(wù)范圍涉及的領(lǐng)域非常廣泛，但在專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化賽道上，這也是一大弱點(diǎn)。賽迪顧問(wèn)集成電路中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)池憲念向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示，因?yàn)闁|芝的業(yè)務(wù)涵蓋范圍大，所以東芝需要更多的資金去維護(hù)多個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，全球各國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)東芝的業(yè)務(wù)水平提出了更高要求，而龐雜的業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)依然在消耗東芝的成本費(fèi)用，因而使得東芝在資金方面捉襟見(jiàn)肘。

“此次拆分能夠讓東芝更加聚焦于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，在一定程度會(huì)緩解目前東芝業(yè)務(wù)龐雜而使本身競(jìng)爭(zhēng)力分散的困局。”池憲念對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者表示，未來(lái)，東芝將專(zhuān)注于幾個(gè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和具有巨大市場(chǎng)前景的業(yè)務(wù)方向，對(duì)于自己不擅長(zhǎng)、市場(chǎng)潛力較小的業(yè)務(wù)進(jìn)行果斷切割，而這種做法有可能會(huì)讓東芝走出當(dāng)下的困境之路。

集團(tuán)管理曾是東芝業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)的重要側(cè)面。在新的商業(yè)模式面前，東芝開(kāi)始尋求新的改變。創(chuàng)道投資咨詢(xún)總經(jīng)理步日欣向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示，分拆和剝離是優(yōu)化管理的一種合適的方式，能夠讓各個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)分支脫離原本僵化的管理體系，重新煥發(fā)生機(jī)。而且東芝公司畢竟在財(cái)力和技術(shù)實(shí)力方面都還存在優(yōu)勢(shì)，還沒(méi)有沒(méi)落到不可挽回的地步，所以通過(guò)分拆、聚焦，還是有可能重回上升軌道。

芯謀研究高級(jí)分析師張彬磊則向《中國(guó)電子報(bào)》記者指出，東芝當(dāng)下盈利狀況不好，2020年利潤(rùn)超10億美金，但是凈利率僅僅3.7%，相比2017和2018年的凈利率（20%-30%之間）大幅下滑，無(wú)法讓股東和投資者滿(mǎn)意。目前受股東和投資者的壓力，不停地變賣(mài)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，銷(xiāo)售額下滑是預(yù)期之中，目的是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的扭虧為盈，目前已經(jīng)達(dá)成目的。分拆后，主營(yíng)業(yè)務(wù)有希望逐漸轉(zhuǎn)好，通過(guò)更加市場(chǎng)化的采購(gòu)，降低成本。但是東芝未來(lái)的發(fā)展還存在變數(shù)，進(jìn)一步的分拆或者私有化退市都是有可能的。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身而言，還需要盡快捋清主營(yíng)業(yè)務(wù)中前景較好的業(yè)務(wù)，加大投入。

“從理論上看，東芝拆分自身業(yè)務(wù)的背后必然有它的邏輯，但是能否達(dá)到預(yù)期效果，還取決于自身的努力以及大環(huán)境支持?！卑雽?dǎo)體行業(yè)專(zhuān)家莫大康對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者這樣說(shuō)道。