【百姓家電網(wǎng)原創(chuàng)】眼下，最大的熱點正是冬奧會賽事，而最熱門的焦點人物也正是奪金選手。在本次冬奧會期間，幾位成功奪得金牌的中國冰雪健兒顯然成為了頂級IP，為代言品牌帶來海量營銷紅利，但可惜的是，在本次冬奧營銷節(jié)點中，家電廠商鮮有頂級紅利入賬，而最大的贏家，卻是一個飲料廠商。

這個飲料廠商正是元氣森林。原來，元氣森林簽下的三位品牌代言人谷愛凌 、徐夢桃、蘇翊鳴在本次冬奧會中表現(xiàn)出色，成功獲得金牌，為元氣森林帶來焦點關(guān)注和海量流量。與此同時，元氣森林“押三中三”的代言人眼光，也在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱烈討論。

有網(wǎng)友說，元氣森林“押三中三”，堪稱“押題大王”，也有網(wǎng)友說，元氣森林的運氣爆棚，吸足了冬奧的營銷流量，更有網(wǎng)友說，這是元氣森林的眼光獨到，選取了有潛力的幾位運動選手，取得金牌也是情理之中，但不管怎么說，這次元氣森林在冬奧營銷里都是“贏麻了”。

相比元氣森林的“通吃型”贏法，家電行業(yè)在冬奧會上的收獲就沒有那么明顯。盡管在對應(yīng)的比賽節(jié)點、奪金點等，家電企業(yè)也會通過宣傳海報和長圖等營銷方式去“蹭熱度”，但由于缺乏核心爆點，營銷效果也就大打折扣。畢竟在奪金點，既有中國選手登頂?shù)暮罋庠铺?，也有激發(fā)觀眾和粉絲的愛國能量，二者合一的乘數(shù)效應(yīng)，早已超越普通的營銷范疇，而失去這個奪金點，自然難以得到最佳營銷效果。

從本次冬奧會期間來看，家電廠商涉及奪金點的核心營銷屬實不多，就那谷愛凌奪冠來說，家電行業(yè)唯有美的和科勒品牌成功上位，獲得谷愛凌的代言流量，而其他家電廠商多以打擦邊球為主，營銷效果可想而知。為什么在冬奧會上，家電廠商卻在營銷方面集體“放空彈”了呢？

有行業(yè)專家認(rèn)為，這主要是由于家電廠商在體育營銷上的策略偏重點不太一樣。從過往體育賽事來看，諸如世界杯、歐洲杯、夏季奧運會等頂級世界賽事，均有家電廠商積極參與體育營銷，相當(dāng)?shù)臒崆?，但冬奧會的情況較為特殊：由于冬奧會關(guān)注度相比夏季奧運會來說較低，冰雪項目也缺乏群眾基礎(chǔ)，因此對于家電廠商來說，很多都選擇在冬奧會方面保持觀望，也因此濕掉了一些機會。

反觀元氣森林，就精準(zhǔn)洞察了冬奧會的定位，盡管關(guān)注度不高，但充分挖掘到了幾位中國冰雪選手的奪金潛力，并成功在奪金之后轉(zhuǎn)化為營銷流量，從而有了“贏麻了”的說法，而家電廠商由于在冬奧會中觀望大于參與，沒能深度參與冬奧營銷，因此影響效果也就只能部分變現(xiàn)。

這樣難怪，每當(dāng)世界頂級賽事，家電廠商的營銷都容易扎堆出現(xiàn)，而冬奧會這種潛力待全面挖掘的營銷節(jié)點，家電廠商多為謹(jǐn)慎試水，因此沒能抓住營銷機會。

行業(yè)專家指出，理論上，家電廠商也有成為冬奧營銷大贏家的可能性，如果充分挖掘賽事的營銷價值和潛力，并以符合品牌與產(chǎn)品的形式開展相關(guān)營銷活動，那么自然有機會像元氣森林一樣，收獲巨大流量。只是經(jīng)此一役，家電廠商也應(yīng)打開思路，讓目光看的更加長遠，在下一個體育營銷節(jié)點到來之時，放開手腳，積極融入，畢竟想要營銷紅利，還是要行動起來。