?高端家電在縣鎮(zhèn)市場如何完成關(guān)鍵一躍?
[釘科技觀察]家電行業(yè)處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整十字路口,行業(yè)企業(yè)正在“上下求索”破局的新機遇:“上”,就是以高端化為代表的產(chǎn)品和市場推廣策略的升級,嘗試提升單品的溢價能力,在銷售額上維持盤面基本穩(wěn)定,進(jìn)而尋求增長;“下”則是爭取渠道策略的靈活,繼續(xù)挖掘縣鎮(zhèn)市場等的潛力。隨著家電高端化的行動在高線市場逐步打開一些局面,一些品牌開始關(guān)注“上下融合”的契機,瞄準(zhǔn)縣鎮(zhèn)市場的家電消費升級趨向,進(jìn)行重點布局。不難發(fā)現(xiàn),
原創(chuàng)
2022-03-31 13:56:37
來源:釘科技??
作者:建輝

[釘科技觀察]家電行業(yè)處在結(jié)構(gòu)性調(diào)整十字路口,行業(yè)企業(yè)正在“上下求索”破局的新機遇:“上”,就是以高端化為代表的產(chǎn)品和市場推廣策略的升級,嘗試提升單品的溢價能力,在銷售額上維持盤面基本穩(wěn)定,進(jìn)而尋求增長;“下”則是爭取渠道策略的靈活,繼續(xù)挖掘縣鎮(zhèn)市場等的潛力。

隨著家電高端化的行動在高線市場逐步打開一些局面,一些品牌開始關(guān)注“上下融合”的契機,瞄準(zhǔn)縣鎮(zhèn)市場的家電消費升級趨向,進(jìn)行重點布局。不難發(fā)現(xiàn),近年來,品牌在縣鎮(zhèn)市場大力度“推高賣新”的行動大有加速勢頭。

然而需要注意的是,伴隨家電高端化熱度持續(xù),一些問題也更明顯地暴露了出來。

筆者在與身邊朋友的日常交流中注意到,一些朋友對于“高端”并沒有明確的概念,他們會提出“高端值不值”“高端是不是智商稅”這些疑問。如果進(jìn)入某些家電賣場,或者瀏覽電商平臺的用戶評論,也可以了解到,有類似想法的消費者很可能不在少數(shù)。質(zhì)疑“高端”不值,不難理解,很多時候消費者直接看到了高漲的價格,卻沒體驗到相應(yīng)的價值。

“高端家電”應(yīng)該什么樣?在釘科技看來,從產(chǎn)品上至少不應(yīng)該單純聚焦產(chǎn)品的基本功能和屬性,比如,冰箱的保鮮、洗衣機的清潔、空調(diào)的制冷等等基本功能,一般產(chǎn)品在品質(zhì)有保障的前提下都可以實現(xiàn),只是效果有差異?!案叨恕敝辽儆袃牲c,一是在基本功能和屬性上有明顯的提升,這是基礎(chǔ)和前提,比如冰箱保鮮有更長周期,空調(diào)制冷有更高效率等等;二是給用戶更多獲得感,這將是“高端”不同于普通的最明顯特征。

消費層次分生存型、發(fā)展型、享受型,“高端消費”側(cè)重后兩者。更多的獲得感,可能是全新功能的實現(xiàn),比如,冰箱上加了一塊大屏,可以看到內(nèi)部食材的狀態(tài),監(jiān)控保鮮周期;可能是產(chǎn)品背后服務(wù)的獲得,比如,冰箱大屏可以一鍵購買食材;還可能是精神層面的滿足,比如,如果冰箱能夠緊貼櫥柜、墻壁,留出空間,減少清理,心情也會更愉悅。當(dāng)然,這還只是就產(chǎn)品本身而言。

高端家電想要更好地被用戶接納,就必須讓消費者能夠很直觀地體驗到這些獲得感,這并不是靠在營銷中用“超長保鮮”“極低噪音”等等程式化的說法就可以做到的,也不是僅依靠品牌自身就能完成的。

目前的高端家電,在產(chǎn)品形態(tài)上多表現(xiàn)為套系化、場景化、嵌入式,其特征是重體驗、重服務(wù)。體驗與服務(wù),還需要品牌和渠道合作實現(xiàn)。

相比來看,高線市場的渠道賣場在體驗與服務(wù)上已經(jīng)有了一些進(jìn)展,在場景打造上也有了一些經(jīng)驗。但在縣鎮(zhèn)市場,受運營理念、店面體量等限制,傳統(tǒng)的縣鎮(zhèn)家電賣場在場景搭建、實際體驗和服務(wù)提供方面,能力仍有待提升,同時,縣鎮(zhèn)市場階段性地表現(xiàn)出了對體驗的更高訴求,這些情況同樣會對家電的“推高賣新”形成明顯挑戰(zhàn)。

針對這樣的問題,蘇寧易購作為頭部的家電銷售渠道,率先進(jìn)行了運營的升級,針對縣鎮(zhèn)市場的部分,有四點表現(xiàn):

其一,廣泛覆蓋市場。針對縣鎮(zhèn)市場的零售云門店,在5年時間達(dá)到了1.1萬家,為品牌對接市場提供了需要的出口。

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其二,著力場景體驗。蘇寧易購將場景運營作為了家電銷售過程中的重要部分,這種理念同樣被應(yīng)用在了線下的零售云門店中,產(chǎn)品體驗與場景打造,都被作為了零售云門店持續(xù)升級的重要選項。比如第11000家門店的面積已經(jīng)達(dá)到千余平米,這就為場景化展示流出了更多空間。

其三,增添運營活性。蘇寧易購近年來以“家”為核心,從家電向家居家裝延伸布局,形成家電家裝一體化的解決方案,這種變化,其實恰好也是對以場景化、套系化、嵌入式為特征的高端家電走熱的適應(yīng)。

其四,提升服務(wù)能力。以“服務(wù)為唯一產(chǎn)品”,做“零售服務(wù)商”,這是蘇寧易購對自身的定位,在縣鎮(zhèn)市場,蘇寧易購?fù)瑯釉诹闶墼崎T店普及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和數(shù)字化的工具,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。比如,比如,零售云貫徹C2M專供機產(chǎn)品戰(zhàn)略,“以銷定采”,通過反饋終端需求拉動上游精準(zhǔn)生產(chǎn),讓門店充分享受規(guī)模采購帶來的邊際成本遞減效益,在產(chǎn)品功能上做到差異化定制的同時,在價格上也展現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

可以看到的是,卡薩帝、COLMO等高端品牌已經(jīng)意識到渠道給縣鎮(zhèn)市場家電消費升級帶來的新契機,出現(xiàn)在了零售云門店中,高端家電在縣鎮(zhèn)市場或正迎來關(guān)鍵一躍。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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