方洪波對(duì)全體員工的這次講話,透露了美的“三個(gè)方向”
[丁科技觀察] 1月10日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波向全體員工發(fā)表了《縱情向前 繁星滿天》的主題演講。在演講中,方洪波提醒所有美的人保持清零的心態(tài),堅(jiān)持常識(shí),變革創(chuàng)新,堅(jiān)定方向,探索新路徑,激發(fā)新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)新突破,讓美的成為真正意義上的全球科技企業(yè)。 丁科技網(wǎng)觀察認(rèn)為,方洪波的講話,透露了美的三個(gè)重要方向: 其一,經(jīng)營(yíng)上,要穩(wěn)健盈利。方洪波在講話中表示:2023年,美的經(jīng)營(yíng)思路是“穩(wěn)定盈
原創(chuàng)
2023-01-11 10:57:50
來(lái)源:丁科技??
作者:頌雨

[丁科技觀察] 1月10日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波向全體員工發(fā)表了《縱情向前 繁星滿天》的主題演講。在演講中,方洪波提醒所有美的人保持清零的心態(tài),堅(jiān)持常識(shí),變革創(chuàng)新,堅(jiān)定方向,探索新路徑,激發(fā)新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)新突破,讓美的成為真正意義上的全球科技企業(yè)。

丁科技網(wǎng)觀察認(rèn)為,方洪波的講話,透露了美的三個(gè)重要方向:

其一,經(jīng)營(yíng)上,要穩(wěn)健盈利。方洪波在講話中表示:2023年,美的經(jīng)營(yíng)思路是“穩(wěn)定盈利,驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”,這既符合美的現(xiàn)狀,也符合時(shí)代環(huán)境。

將“盈利”放在“增長(zhǎng)”前面,這體現(xiàn)出美的集團(tuán)2023年在經(jīng)營(yíng)上的基本要求。實(shí)際上,這和2022年美的集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)思路一脈相承。2022年,美的集團(tuán)制定的是“合理收入、恢復(fù)盈利”年度經(jīng)營(yíng)原則。也就是說(shuō),2022年,美的集團(tuán)將恢復(fù)盈利作為首要目標(biāo),2023年則將穩(wěn)定盈利作為首要目標(biāo)。收入和增長(zhǎng)雖然重要,但要服務(wù)于盈利這個(gè)目標(biāo)。

讀懂了這一經(jīng)營(yíng)原則,對(duì)于美的2022年乃至2023年的一些市場(chǎng)策略,就會(huì)有更清晰的認(rèn)知。比如,從奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,作為美的最強(qiáng)勢(shì)的家電業(yè)務(wù)之一,2022年美的空調(diào)的市場(chǎng)份額同比是有所下滑的,但筆者認(rèn)為這并非美的空調(diào)的競(jìng)爭(zhēng)力在下滑,而是和美的集團(tuán)追求“恢復(fù)盈利”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有關(guān)。

其二,業(yè)務(wù)上,要聚焦增量。筆者發(fā)現(xiàn),在方洪波的上述講話中,雖然提到了“堅(jiān)持ToC和ToB業(yè)務(wù)并重發(fā)展”,但大篇幅內(nèi)容都給了B端業(yè)務(wù),C端業(yè)務(wù)提及的次數(shù)很少。只是在盤(pán)點(diǎn)智能家居業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)COLMO、東芝兩大高端品牌給予了認(rèn)可,對(duì)全屋智能的領(lǐng)先給予了肯定。

這其實(shí)也不難理解。從美的集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,除了智能家居之外,工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化及數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù),都屬于B端業(yè)務(wù)范疇。另外,C端家電業(yè)務(wù)近年來(lái)持續(xù)下行,而且由于處于存量升級(jí)階段,未來(lái)3-5年恐怕也很難有大幅反彈,因此方洪波強(qiáng)調(diào)“面向ToB轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增量創(chuàng)造,堅(jiān)定點(diǎn)燃‘第二引擎’”。

可以看到,無(wú)論是認(rèn)可C端業(yè)務(wù)中表現(xiàn)良好的高端品牌、全屋智能,還是要點(diǎn)燃B端業(yè)務(wù)這個(gè)“第二引擎”,都說(shuō)明方洪波和美的集團(tuán)未來(lái)更加注重增量業(yè)務(wù)的發(fā)展與布局。

其三,市場(chǎng)覆蓋上,要尋求全球化突破。客觀來(lái)看,與一些主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,美的集團(tuán)的全球化仍有很大的發(fā)展空間。在國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)趨于飽和的情況下,向全球市場(chǎng)要增長(zhǎng)空間是必然的選擇。

方洪波也明確強(qiáng)調(diào),美的未來(lái)發(fā)展的必由之路就是全球化,堅(jiān)定不移地推動(dòng)“全球突破”,對(duì)于海外優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)要堅(jiān)定投入,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì);對(duì)于海外潛力市場(chǎng),要優(yōu)化機(jī)制,持續(xù)完善產(chǎn)品布局、優(yōu)化渠道,進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)、制造和人才的本土化,進(jìn)一步構(gòu)建全球突破的能力。

以“本土化”帶動(dòng)“全球化”,美的要做的工作還有很多,但一旦完成突破,未來(lái)的收獲也會(huì)相當(dāng)可期。

在方洪波的講話中,透露出美的“確保穩(wěn)定盈利、聚焦增量業(yè)務(wù)、尋求全球突破”三大經(jīng)營(yíng)方向,“穩(wěn)中求進(jìn)”是方洪波和管理層審時(shí)度勢(shì)后為美的確定的2023年發(fā)展的主基調(diào)。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:丁科技網(wǎng))

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