開年以來，空調(diào)業(yè)看似波瀾不驚，實則暗潮洶涌。繼2021年美的超越格力，完成“第一”位置的更迭之后，2023年開年不久空調(diào)業(yè)再發(fā)突變。中怡康第8周市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，在零售額份額上，TOP3品牌中的海爾上升一位，來到了行業(yè)第二。

具體來看：2023年第8周，美的市場份額為35.9%，位列第一；海爾為26.3%，排名上升到第二；格力為24.8%，排名到了第三。對比2023年第1周數(shù)據(jù)來看，美的提升了1.7個百分點，海爾提升了8.3個百分點，格力降了8.3個百分點。

可以看到，無論是單周數(shù)據(jù)還是階段性表現(xiàn)，空調(diào)三強都表現(xiàn)出了強弱不同的走勢，一場格局動態(tài)重塑的競爭大戲正在上演。

“行業(yè)第二”的變化，看起來是有些突然，實際上也不算是意外。要知道，格力曾穩(wěn)居“行業(yè)第一”位置很多年，近年來被美的不斷逼近，2021年退至行業(yè)第二。TOP3品牌中，海爾空調(diào)的特點是增長穩(wěn)健，尤其是2017年行業(yè)從高點回落之后，多數(shù)空調(diào)企業(yè)進入下滑通道，海爾空調(diào)增勢不減，在2022年更成為TOP3品牌中唯一實現(xiàn)正增長的品牌。因此，在馬拉松式的市場競逐中，“第一”可以更迭，“第二”自然同樣可以變化。

從市場份額的動態(tài)變化趨勢來看，空調(diào)三強的座次排名，并非牢不可破、不可撼動。2023年開年后，三強品牌的競爭更趨于激烈，但競爭的策略有所不同。

2月，格力在各地開展延續(xù)多年的“萬人空巷搶格力”活動，用滿減、抽獎、贈禮品等吸引用戶；美的空調(diào)則針對性開啟了“火三月”大促活動，加強“普及無風(fēng)感空調(diào)”、“加量不加價”、“十年保修服務(wù)升級”等宣傳力度；海爾空調(diào)啟動了“健康空調(diào)節(jié)”，推出了換熱器可變分流技術(shù)，同時發(fā)布行業(yè)首個《家庭中央空調(diào)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，統(tǒng)一安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

觀察來看，三強品牌的開年動作都十分迅速，格力、美的側(cè)重營銷端的發(fā)力，用大力度促銷活動帶動銷量增長，海爾雖然也重視大促的作用，但整體上更側(cè)重產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新升級。

筆者認(rèn)為，目前空調(diào)三強依然是行業(yè)標(biāo)桿，美的綜合實力強勁，格力品牌底蘊深厚，海爾增長態(tài)勢迅猛，三大品牌組成的“第一集團”其他企業(yè)無法撼動，但三強的座次排名依然有很大的不確定性，存在著繼續(xù)變動的可能。