凈水器市場(chǎng)震蕩回暖,安吉爾沁園能否抵擋家電巨頭的沖擊?
[丁科技網(wǎng)觀察]凈水器市場(chǎng)在經(jīng)歷低谷期后,緩慢復(fù)蘇。 過(guò)去十年,凈水器行業(yè)可以分為兩個(gè)發(fā)展階段,2013-2018年是市場(chǎng)增長(zhǎng)的黃金期,凈水器市場(chǎng)規(guī)模從60多億元激增到超過(guò)300億元,銷量突破了1000萬(wàn)臺(tái);2019年-2022年則是市場(chǎng)的下行周期,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年凈水器市場(chǎng)零售規(guī)模僅為185億元,同比下降18.7%,銷量同比下降20.2%至739萬(wàn)臺(tái)。 2023年,凈水器市場(chǎng)
原創(chuàng)
2023-11-10 08:24:40
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:頌雨

[丁科技網(wǎng)觀察] 凈水器市場(chǎng)在經(jīng)歷低谷期后,緩慢復(fù)蘇。

過(guò)去十年,凈水器行業(yè)可以分為兩個(gè)發(fā)展階段,2013-2018年是市場(chǎng)增長(zhǎng)的黃金期,凈水器市場(chǎng)規(guī)模從60多億元激增到超過(guò)300億元,銷量突破了1000萬(wàn)臺(tái);2019年-2022年則是市場(chǎng)的下行周期,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年凈水器市場(chǎng)零售規(guī)模僅為185億元,同比下降18.7%,銷量同比下降20.2%至739萬(wàn)臺(tái)。

2023年,凈水器市場(chǎng)呈現(xiàn)出回暖服務(wù)趨勢(shì)。1-9月,線下市場(chǎng)凈水器銷售額、銷量同比增長(zhǎng)8.03%、8.72%;線上市場(chǎng)也分別同比增長(zhǎng)7.07%、5.52%。

值得注意的是,雖然整體市場(chǎng)回暖,但專業(yè)凈水器品牌的日子卻并不好過(guò)。丁科技網(wǎng)注意到,1-9月專業(yè)凈水器品牌的市場(chǎng)份額基本都處于下滑通道。

從線下市場(chǎng)來(lái)看,1-9月銷量TOP5品牌分別為A.O.史密斯、安吉爾、沁園、美的、卡薩帝,其中前三個(gè)專業(yè)凈水器品牌市場(chǎng)份額同比分別下滑0.52%、3.78%、1.47%,美的和卡薩帝份額則保持正增長(zhǎng);1-9月銷售額TOP5品牌分別為A.O.史密斯、安吉爾、沁園、CLOMO、卡薩帝,其中除了卡薩帝之外,其他四個(gè)品牌市場(chǎng)份額都在下滑,其中安吉爾下滑幅度最大,達(dá)到了3.47%。

從線上市場(chǎng)來(lái)看,1-9月銷量TOP5品牌分別為美的、小米、海爾、沁園、九陽(yáng),其中僅小米、海爾的品牌份額保持了微幅增長(zhǎng),沁園和九陽(yáng)份額分別下滑達(dá)到1.13%、2.06%;1-9月銷售額TOP5品牌分別為美的、小米、海爾、沁園、安吉爾,其中除了海爾份額保持微幅增長(zhǎng)之外,其余品牌份額都在下滑,沁園和安吉爾下滑達(dá)到了1.01%、0.56%。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為,從以上數(shù)據(jù)可以看到,凈水器市場(chǎng)呈現(xiàn)兩個(gè)基本特征:

其一,凈水器市場(chǎng)震蕩回暖,廠商的技術(shù)迭代和概念營(yíng)銷起到了一定的作用。觀察來(lái)看,近年來(lái)凈水器行業(yè)不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,比如大通量、智能化、速熱等,這些技術(shù)迭代在推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性升級(jí)的同時(shí),也在很大程度上起到了拉動(dòng)整體市場(chǎng)回暖復(fù)蘇的作用。另外,主力廠商都在力推全屋用水概念,在智慧家庭、智能家居等大的產(chǎn)業(yè)背景和消費(fèi)趨勢(shì)下,凈水器也因?yàn)槿萦盟膱?chǎng)景化營(yíng)銷獲得增長(zhǎng)拉力。

其二,專業(yè)凈水器品牌日漸承壓,市場(chǎng)份額遭到綜合性家電巨頭的沖擊。從奧維數(shù)據(jù)來(lái)看,今年前9個(gè)月包括安吉爾、沁園、A.O.史密斯在內(nèi)的專業(yè)凈水器品牌市場(chǎng)份額都在下滑,而美的系(美的、COLMO、華凌)、海爾系(海爾、卡薩帝)則整體保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),再加上方太這樣的后發(fā)品牌的分食,專業(yè)凈水器品牌面臨較大的發(fā)展困境。

在丁科技網(wǎng)看來(lái),美的、海爾等家電巨頭之所以不斷蠶食專業(yè)凈水器品牌的市場(chǎng)份額,一個(gè)很大的原因在于家電巨頭具備“全屋家電整體解決方案”的能力。比如,海爾和安吉爾都有各自的全屋用水解決方案,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),全屋用水也只是眾多場(chǎng)景需求中的一個(gè),而海爾同時(shí)還具備智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等基于全場(chǎng)景智慧家電的智慧家庭的構(gòu)建能力,顯然后者對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)更具價(jià)值和吸引力。在產(chǎn)品和解決方案的銷售中,綜合性家電巨頭的多場(chǎng)景布局也能形成場(chǎng)景與場(chǎng)景之間的相互帶動(dòng),這比僅有用水場(chǎng)景的安吉爾來(lái)說(shuō)更具優(yōu)勢(shì)。

丁科技網(wǎng)注意到,類似的情況在集成灶、洗碗機(jī)等品類也有顯現(xiàn),對(duì)于專業(yè)廚電、凈水等品類的品牌來(lái)說(shuō),一方面要深挖技術(shù)壁壘,形成絕對(duì)的高端品牌勢(shì)能和體驗(yàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì),另一方面則要適時(shí)開(kāi)辟新品類賽道,實(shí)現(xiàn)多元化基礎(chǔ)上的穩(wěn)健可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源:丁科技網(wǎng))

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