談到互聯(lián)網(wǎng)思維，大錘就想到“羊毛出在豬身上，狗買單”這句經(jīng)典的話。在手機圈，別說只有小米能玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，其實中華酷聯(lián)們早就深諳此道。

賣一部手機，僅靠薄如杜蕾斯的硬件利潤，是無論如何也不能讓手機廠商們勃起的。人家iPhone既有品牌溢價，又有AppStore的軟件收入支撐，國內(nèi)手機廠商們是比不來。

但手機本身就是一個超級入口。這一點，手機廠商們清楚得很。于是，預(yù)裝App收費成為手機廠商的一大利潤來源。

大錘帶大家算筆賬：一線手機廠商，年度出貨1000萬部手機以上，一部手機，預(yù)裝10個App，每個App收2塊錢（實際可能不止這個數(shù)），那么一年光預(yù)裝App就至少能有2億元收入。

But，這些App真的是用戶需要的嗎？且不說安全不安全的問題（扣費的、搜羅隱私的無良App很多），就是裝一堆未經(jīng)用戶允許的App，吃盡了安卓手機的內(nèi)存，卡慢如老牛的體驗，也是用戶難以接受的。要知道，安卓系統(tǒng)本身就比iOS差很多！

這樣的現(xiàn)狀，被國內(nèi)手機廠商們默認了好幾年。但當下有人看不下去了，那就是刺頭周鴻祎。

欲要成功，必先自宮。周教主做奇酷手機的第一刀，就是砍向了自己。

昨天，周鴻祎推出了一個“奇酷手機基礎(chǔ)應(yīng)用眾籌計劃”，表示要讓用戶投票決定未來360OS系統(tǒng)中預(yù)裝的應(yīng)用，并宣布放棄原手機廠商預(yù)裝手機應(yīng)用的利潤收入。

計劃是這個樣子的：將手機系統(tǒng)預(yù)裝應(yīng)用的任務(wù)“眾包”給每一個用戶，而不是由手機廠商來決定。360將目前手機系統(tǒng)中的基礎(chǔ)應(yīng)用分為社交軟件、視頻、電商、日歷、計算機等18個門類，用戶可以在360手機助手中對自己喜歡的應(yīng)用投票，得票最高的有希望成為360OS系統(tǒng)中的預(yù)裝軟件。

大錘再帶大家算筆賬：假如奇酷手機順利進入一線陣營，每年銷售至少1000萬部，那一年損失預(yù)裝收入2個億；如果算上酷派、大神每年5000萬部的銷量，那么每年360和酷派的收入損失合計將有12個億??！

廠商雖然虧錢了，但結(jié)果是用戶受益了。

用戶拿到手機，裝的應(yīng)用都是自己投票選出來的，同時還有超級權(quán)限卸載任何自己不想要的App。這種翻身做主人的感覺，是以前絕逼沒有的。

記得周教主還說過，即便是360自家的軟件，用戶要是用的不爽，也可以卸！

“未來賣手機本身不是一個生意，重要的是你和用戶的聯(lián)系，但這種聯(lián)系并不一定只存在于捆綁自己的應(yīng)用給用戶使用這件事上?！敝芙讨髡f，“如果我們有更大的手機用戶群和用戶粘性，我們一定還能探索其他的盈利模式?！?/span>

大錘分析認為，教主的做法將產(chǎn)生三大影響：

一是引起行業(yè)跟風。放棄預(yù)裝，讓用戶投票，換來了好口碑。其他手機廠商，例如粗糧公司，若不跟進，就是自我打臉，以后就不能再大談什么讓粉絲有參與感的話了！

二是一批好應(yīng)用脫穎而出。在全民公投的情況下，一些小公司開發(fā)的好應(yīng)用會脫穎而出，而一直由BAT大公司產(chǎn)品壟斷手機入口的情況將得以改變。周教主不是還準備投入資金支持好應(yīng)用的開發(fā)嘛?。?/span>

三是催生更多新的盈利模式。硬件沒利潤，軟件不能預(yù)裝，那手機廠商還賺什么錢??！其實，我等不必為教主操心。教主說過，免費是最好的商業(yè)模式。在免費基礎(chǔ)上，提供極致的用戶體驗，用戶能不死心塌地的跟著教主嗎？

毛主席曾說過，地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得！

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