即便在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的這幾年，家電市場(chǎng)每年依舊至少會(huì)出現(xiàn)一個(gè)明星品類，今年，凈水器有希望。

就丁科技網(wǎng)的了解，若將每個(gè)家電品類看成個(gè)江湖，凈水器未必門派最多，但陣營(yíng)、派系劃分應(yīng)該是類型最豐富的一個(gè)，細(xì)分之下，至少也有八個(gè)陣營(yíng)。

家電系和凈水系，在市場(chǎng)前部成員最多：有綜合性家電品牌，他們通常也都是家電市場(chǎng)的龐然大物，比如海爾（以及旗下卡薩帝）、美的（以及旗下美的華凌）、長(zhǎng)虹、飛利浦；有主營(yíng)廚房大電的綜合性廚電品牌，代表有方太、法迪歐；有廚房小家電及炊具品牌，比如九陽(yáng)、蘇泊爾；有以水科技（熱水、凈水）應(yīng)用為主的廚衛(wèi)品牌，比如A.O.史密斯（以及旗下佳尼特）；有垂直的凈水或者說(shuō)水處理品牌，比如安吉爾、沁園、怡口。

其他品牌，更帶跨界屬性：有互聯(lián)網(wǎng)品牌，比如小米；也有渠道品牌，比如京東京造。

甚至有大型的綜合性工礦品牌，比如3M。

在經(jīng)歷2023年的回暖之后，凈水器市場(chǎng)的排名位次與背后的實(shí)力對(duì)比，已經(jīng)發(fā)生了些許變化，伴隨品牌們比以往更頻繁的品牌行動(dòng)的出現(xiàn)，更深刻的格局重塑，有可能是凈水器品類的后續(xù)主題。

那么，在老牌的線下、線上的“上三門”之外，今年，八大陣營(yíng)里誰(shuí)最接近盟主交椅，甚至坐上去呢？

凈水器市場(chǎng)，線下、線上依然是兩個(gè)世界，整體來(lái)看，還沒(méi)有一個(gè)完全有實(shí)力占據(jù)雙線渠道絕對(duì)高位的品牌存在。不過(guò)，出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)性領(lǐng)導(dǎo)品牌的趨勢(shì)，在丁科技網(wǎng)看來(lái)，正在顯露。

從2023年到今年一季度，線下“上三門”依舊是A.O.史密斯、安吉爾、沁園，不過(guò)，他們的勢(shì)力以收縮為主。

（數(shù)據(jù)及圖：奧維云網(wǎng)）

A.O.史密斯，保持第一，2023年銷量份額同減0.74%，至21.52%；今年一季度同減3.52%，至18.89%。

安吉爾，保持第二，2023年銷量份額同減2.9%，至13.72%；與A.O.史密斯和沁園的不同在于，今年一季度，安吉爾止跌回升，同增0.81%，至14.76%。

沁園，保持第三，2023年銷量份額同減1.11%，至13.20%；今年一季度同減1.02%，至12.16%。

（數(shù)據(jù)及圖：奧維云網(wǎng)）

線上，基本是海爾、美的、小米的天下。除海爾保持連續(xù)向上勢(shì)頭外，美的、小米震蕩前行。

海爾，2023年銷量份額同增1.06%，至10.46%；今年一季度同增1.9%，至12.51%，同時(shí)從去年的第三升至第一。

美的，2023年銷量份額同減0.11%，至13.29%；今年一季度同增0.51%，至12.10%，但從去年的第一降至第二。

小米，2023年銷量份額同減1.11%，至12.30%；今年一季度同減2.74%，至11.24%，從去年的第二降至第三。

綜合數(shù)據(jù)來(lái)看，坐上凈水器武林盟主交椅的機(jī)會(huì)，大概率落到了綜合性家電品牌的手中，主要承接者，基本可以鎖定美的，或者海爾。

畢竟，除了在線上占據(jù)前三之外，美的、海爾在線下也能進(jìn)入前五。特別是美的，基本穩(wěn)定在第四，同時(shí)與市場(chǎng)前三的差距呈逐步縮小的趨勢(shì)。海爾，則出現(xiàn)了回穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，假設(shè)合并計(jì)算旗下品牌，以今年一季度為例，美的與旗下COLMO、海爾與旗下卡薩帝，合并份額分別接近19%和15%，美的系超過(guò)了A.O.史密斯，海爾系超過(guò)了安吉爾。

另外，在線上，線下“上三門”本就與美的、海爾存在差距，特別是A.O.史密斯，旗下佳尼特的排名，在今年一季度已到前十之外。

而從發(fā)展動(dòng)力來(lái)看，一方面，美的、海爾等綜合性家電品牌在之前幾年有更多品類分擔(dān)壓力，安吉爾、沁園等垂直凈水品牌，相對(duì)而言可能承壓更重；另一方面，在系統(tǒng)化舒適家居、家居家電一體化等理念普及的背景下，美的、海爾等，理論上有更好的品類協(xié)同、帶動(dòng)效應(yīng)。

這些，都是利好的依據(jù)。

至于其他品牌，比如小米，線上勢(shì)頭強(qiáng)勁，但線下是相對(duì)的“短板”，成長(zhǎng)較快的京東京造等同樣如此；方太，在短時(shí)間內(nèi)就已經(jīng)殺進(jìn)前十，技術(shù)方面也有獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，但面對(duì)份額有較大領(lǐng)先的前五品牌，繼續(xù)突圍，還需要一定時(shí)間。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：丁科技網(wǎng)”）