全球智能手機(jī)市場(chǎng)的主基調(diào)在向“增長(zhǎng)”回歸，研究分析機(jī)構(gòu)Counterpoint Research和Canalys近三個(gè)季度關(guān)于全球智能手機(jī)銷(xiāo)量和出貨量的數(shù)據(jù)報(bào)告，都是佐證。這種“增長(zhǎng)”回歸，與中國(guó)市場(chǎng)不無(wú)關(guān)聯(lián)。

背靠中國(guó)大市場(chǎng)，讓國(guó)產(chǎn)品牌更有決勝海外的底氣；在中國(guó)市場(chǎng)策略的調(diào)整，也讓蘋(píng)果持有穩(wěn)健增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。不過(guò)，三星算是例外。三星在中國(guó)市場(chǎng)并無(wú)突出表現(xiàn)，卻保持全球第一，且增長(zhǎng)還在持續(xù)。

三星在2011年之后，穩(wěn)居全球手機(jī)第一，根據(jù)《韓聯(lián)社》消息，今年一季度，在全球74個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，三星智能手機(jī)在38個(gè)地區(qū)居首，比前一季度增加10個(gè)地區(qū)。另?yè)?jù)了解，即便是在作為蘋(píng)果大本營(yíng)的美國(guó)市場(chǎng)，三星手機(jī)也能緊追iPhone。這就是三星在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的地位和份額。

沒(méi)能背靠中國(guó)大市場(chǎng)的三星，為什么能在全球市場(chǎng)長(zhǎng)期保持領(lǐng)先？

（數(shù)據(jù)及圖：Counterpoint Research）

（數(shù)據(jù)及圖：Canalys）

三星的全球領(lǐng)先，首先是硬實(shí)力，也就是技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造和垂直一體化的供應(yīng)鏈能力的組合。

屏幕、芯片、內(nèi)存、傳感器等等，三星都可以自研自產(chǎn)并用于自家手機(jī)，控制成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，三星的這些元器件產(chǎn)品性能突出，畢竟，其他全球頭部智能手機(jī)品牌也會(huì)大量采購(gòu)這些元器件，看中的就是元件本身的性能表現(xiàn)，以及三星制造的穩(wěn)定輸出，蘋(píng)果也不例外。

將形態(tài)新、性能強(qiáng)、產(chǎn)能穩(wěn)的元器件自用，三星智能手機(jī)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就有保障?？梢钥吹降氖?，有相當(dāng)一部分產(chǎn)品創(chuàng)新形態(tài)都是由三星首推或者帶火的，比如曲面屏、大小折疊屏等等。在國(guó)內(nèi)，華為、小米等自研芯片或者開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、研發(fā)電池技術(shù)等等，也是想獲得類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次是軟實(shí)力，主要是積累的品牌影響力，全球廣泛布局的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)能力，持續(xù)推進(jìn)的本土化策略，以及有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)策略。特別是，三星本身產(chǎn)品覆蓋相當(dāng)豐富，全面涉獵家電3C，這就帶來(lái)了協(xié)同效應(yīng)，這一點(diǎn)，是很多手機(jī)品牌不具備的；國(guó)內(nèi)的家電品牌有類(lèi)似的能力，但他們的手機(jī)產(chǎn)品自身競(jìng)爭(zhēng)力又不夠強(qiáng)。

品牌影響力方面，在手機(jī)之前，三星的家電產(chǎn)品在全球市場(chǎng)已經(jīng)有不錯(cuò)的品牌認(rèn)知，三星手機(jī)自身也在憑借有競(jìng)爭(zhēng)力且類(lèi)型豐富的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌口碑的雪球效應(yīng)。。

全球布局方面，依托原有的家電等品類(lèi)搭建的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)能力，讓三星手機(jī)能夠快速向不同市場(chǎng)進(jìn)行推進(jìn)。

營(yíng)銷(xiāo)策略方面，三星習(xí)慣于贊助全球性的體育賽事和本土性的文化活動(dòng)，加強(qiáng)了品牌的認(rèn)知度。

而在本土化方面，三星做了很多嘗試，像是在印度和東南亞等新興市場(chǎng)，推出更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，在歐美市場(chǎng)，側(cè)重于高端產(chǎn)品等等，還是基本操作。三星有很多細(xì)節(jié)化的努力，比如，在馬來(lái)西亞給用戶提供免費(fèi)的星巴克飲品，在菲律賓提供酒店房間的特別優(yōu)惠，在新加坡提供免費(fèi)健身房使用，在印度與銀行合作提供手機(jī)購(gòu)買(mǎi)的信用卡返現(xiàn)等等。

事實(shí)上，三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)也沒(méi)有放棄努力，拳頭產(chǎn)品的重磅推介、額度可觀的購(gòu)機(jī)優(yōu)惠、專門(mén)成立的中國(guó)事業(yè)革新組、在綜藝上的頻頻露出、與國(guó)產(chǎn)大模型的廣泛合作等等，都是具體表現(xiàn)。只不過(guò)，國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成型，就連蘋(píng)果也是在維持表現(xiàn)，難言超越。除非有影響巨大的市場(chǎng)事件發(fā)生，要不然，縱使三星，也難實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈。

不過(guò)，無(wú)論如何，三星在全球手機(jī)市場(chǎng)依舊是中國(guó)品牌最強(qiáng)大的對(duì)手，甚至可能沒(méi)有之一。畢竟，蘋(píng)果的產(chǎn)品雖然有競(jìng)爭(zhēng)力，但發(fā)展路徑和定位與中國(guó)品牌不同，依舊在走單一的“高端”路線；而三星，與中國(guó)品牌一樣，都是高低通吃，希望實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的廣泛覆蓋。繼續(xù)研究和學(xué)習(xí)三星這個(gè)對(duì)手，對(duì)于中國(guó)品牌未來(lái)的全球化進(jìn)程，很可能大有裨益。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：丁科技網(wǎng)”）