【釘科技綜合消息】塵埃落定。樂視919樂迷節(jié)，終極戰(zhàn)報(bào)落子49億，這是一個(gè)驚喜和巨震都同時(shí)存在數(shù)字。

這樣的數(shù)字，樂視還有很多。

樂視公布的919樂迷節(jié)全天戰(zhàn)報(bào)顯示，截止19號00：00，全生態(tài)總銷售額超過44.82億元；延續(xù)12小時(shí)至20日中午12點(diǎn)，生態(tài)銷售額突破49.7億；如果你對這些數(shù)字不敏感，我們可以從另外一組對比數(shù)據(jù)，來感受下樂視所帶來的沖擊和震動(dòng)。

2015年919樂迷節(jié)，總銷售額17億元，打破京東618和淘寶雙11壟斷地位，躋身國內(nèi)三大的電商節(jié)。而今年直接沖擊到49.7億，實(shí)現(xiàn)了294%的超高速增長，繼續(xù)夯實(shí)國內(nèi)三大電商節(jié)地位。而對于樂視本身來講，超過了“去年919樂迷節(jié)和今年414硬件免費(fèi)日”的銷售額總和，還要多出近10億；連樂視的合作全新品牌Cool1 dual生態(tài)手機(jī)的銷量都超32萬臺

任何夸飾都是多余的，漂亮的數(shù)字是最好的品牌。這一點(diǎn)上，無疑，919樂迷節(jié)這是絕對的里程碑式的超越和成功。

這樣一場大捷，值得挖掘的東西很多。

視頻觀看人數(shù)超5000萬，919樂迷節(jié)成最具人氣電商節(jié)

相對于其他電商的暴力促銷，樂視是少有充滿娛樂精神和情感的關(guān)懷公司。

919樂迷狂歡夜，讓樂視成為最懂年輕消費(fèi)者的公司。秉承樂視一貫的“以用戶為中心”的價(jià)值觀，樂視919樂迷節(jié)，不在追求單純的賣貨，而是從精神層面給予更好的關(guān)懷和滿足。

根據(jù)北京大學(xué)的《樂視網(wǎng)2015品牌用戶研究報(bào)告》顯示，73.5%樂迷擁有大學(xué)及以上學(xué)歷，55.7%月收入在6000元及以上，超過12000元的人達(dá)到20.5%。職業(yè)上88.0%為白領(lǐng)，36.1%為管理層，職業(yè)經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位較高。北京大學(xué)新媒體研究院副院長劉德寰認(rèn)為，樂迷群體是互聯(lián)網(wǎng)的鉑金一代，是一批愛嘗鮮、追求品質(zhì)、追求精神享受的群體。

這樣一批用戶，樂視傾盡全生態(tài)的力量，炮制出一場不容錯(cuò)過的精神饕餮盛宴。不僅請來了代表世界乒乓球最高水平的劉國梁、張繼科、馬龍，也邀請到完美詮釋新時(shí)代的體育精神的新星傅園慧；當(dāng)然，老牌歌手韓紅、當(dāng)代段子王大張偉、人氣歌手李宇春、華晨宇；以及當(dāng)紅導(dǎo)演郭敬明等當(dāng)紅偶像一個(gè)都不少。

樂視精心的調(diào)制的大餐，也收割了粉絲的心。標(biāo)志著品質(zhì)生活、精神享受的的樂視智能硬件總銷售額超9074萬元；樂視金融交易額超4.1億元；網(wǎng)酒網(wǎng)總銷售額超7500萬元，創(chuàng)垂直酒類電商單日銷售額紀(jì)錄；樂視游戲中心總充值額超3200萬元；包括易到、影視衍生品等其他生態(tài)產(chǎn)品銷售額超9400萬元。

而狂歡夜晚會(huì)全程3小時(shí)，樂視視頻在線累積觀看人次破600萬，彈幕總數(shù)破350萬，派發(fā)紅包總數(shù)超1億，新浪微博話題破10億，到目前觀看人數(shù)累積到5000萬，讓樂視919樂迷節(jié)坐國內(nèi)最具人氣電商節(jié)的頭把交椅。

顛覆五大紀(jì)錄，超級手機(jī)電視夯實(shí)行業(yè)絕對地位

對于行業(yè)，樂視用顛覆性的紀(jì)錄，制造了一場地震。

919樂迷節(jié)一天，就顛覆了五大紀(jì)錄：

樂視生態(tài)方面，全生態(tài)總銷售額突破49.7億元，為414硬件免費(fèi)日全生態(tài)總銷售額近兩倍；

超級電視方面，總銷量突破86.6萬臺，超去年919樂迷節(jié)超級電視總銷量兩倍；超去年天貓雙十一所有電視品牌銷量總和；

超級手機(jī)方面，總銷量突破117.8萬部，超級手機(jī)總銷量突破117.8萬部，為去年919樂迷節(jié)超級手機(jī)總銷量近兩倍；

樂視會(huì)員方面，總銷售額突破27.1億元，這是前所未有的成績。

去年919樂迷節(jié)，樂視全生態(tài)總銷售額為17.8億，其中超級電視總銷量為38.2萬臺，超級手機(jī)總銷量59.4萬部，超級電視創(chuàng)電視行業(yè)單日單品牌銷量、銷售額記錄;414硬件免費(fèi)日，樂視全生態(tài)總銷售額23.6億元，其中超級電視總銷量54.9萬臺，超級手機(jī)總銷量58.2萬臺，向外界宣告了超級電視的行業(yè)霸主地位以及生態(tài)手機(jī)的魅力。

而這個(gè)919樂迷節(jié)，超級電視銷量超80.2萬臺，實(shí)現(xiàn)了200%的增長，超級手機(jī)更是創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到了100.3萬臺，實(shí)現(xiàn)了170%的增長。尤其需要說明的是，超級電視在919樂迷節(jié)的銷量，超過去年雙十一所有電視品牌在淘寶天貓的銷量總和，這是絕無僅有的勝利。

曾有傳統(tǒng)家電廠商，企圖截胡樂視。在919搶在樂迷節(jié)舉辦所謂99狂歡節(jié)，從名稱到活動(dòng)全面山寨樂視，然而銷量慘淡的數(shù)據(jù)，在樂視919樂迷節(jié)面前，幾乎成為了行業(yè)笑話。今年919樂迷節(jié)，對于傳統(tǒng)電視、手機(jī)廠商而言，改變傳統(tǒng)家電市場金九銀十的銷售黃金期，從而形成一個(gè)固定的、只屬于樂視超級電視、超級手機(jī)等生態(tài)產(chǎn)品的銷售旺季。

樂視“超級電視+超級手機(jī)”的完美組合，919樂迷節(jié)一役夯實(shí)在行業(yè)無可匹敵的絕對領(lǐng)導(dǎo)者地位。

總銷售額超49億，打破促銷落后模式塑造生態(tài)品牌時(shí)代形象

樂視919樂迷節(jié)，49億元銷售額，不僅點(diǎn)醒了行業(yè)，更在改變和開啟一個(gè)新時(shí)代。

我們回顧所有電商節(jié)活動(dòng)。最根本的就是：打折、降價(jià)兩個(gè)最簡單、最暴力的促銷模式。這種模式直接、冷酷，目的只有一個(gè)就是傾銷滯銷產(chǎn)品，本身沒有創(chuàng)造任何價(jià)值。而樂視919樂迷節(jié)完全不一樣，樂視把促銷做成一場回饋活動(dòng)，把促銷做成一個(gè)品牌，一個(gè)標(biāo)志。

本質(zhì)上講，樂視跳脫出只是賣貨的簡單層面，真心為用戶考慮，把提升用戶消費(fèi)品質(zhì)作為根本出發(fā)點(diǎn)，這就創(chuàng)造了此前促銷沒有的價(jià)值。

在用戶層面，“買會(huì)員送硬件”，不僅給予用戶最具性價(jià)比的硬件，也給用戶帶來更好品質(zhì)的內(nèi)容服務(wù)，創(chuàng)造了全新的生態(tài)價(jià)值，額給用戶最好的體驗(yàn)；

在品牌層面，樂視的“硬件+會(huì)員+服務(wù)”結(jié)合的生態(tài)模式，完全摒棄打折促銷這種落后的產(chǎn)品傾銷模式，而是依靠“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)體系，在不提高消費(fèi)者支出的情況下，創(chuàng)造出來全新體驗(yàn)和價(jià)值，把919樂迷節(jié)塑造成真正有價(jià)值的品牌形象。

樂視創(chuàng)始人賈躍亭曾說，智能設(shè)備僅是人們接入數(shù)字生活的一種工具，在硬件價(jià)值的提升就要觸摸到天花板的當(dāng)下，用戶應(yīng)該只為更豐富的內(nèi)容、更有價(jià)值的服務(wù)買單，而不再為硬件溢價(jià)、渠道溢價(jià)和品牌溢價(jià)等非核心價(jià)值買單。919樂迷節(jié)的大賣，證明了用戶對于商品核心價(jià)值遷移的認(rèn)可和對樂視提供高價(jià)值體驗(yàn)與服務(wù)的信任，凸顯了樂視生態(tài)下內(nèi)容與服務(wù)的價(jià)值。

更重要的是樂視還把這種模式推向了全球。今年919樂迷節(jié)，樂視超級電視、超級手機(jī)、等全樂視生態(tài)產(chǎn)品就進(jìn)入全渠道（樂視商城lemall.com、網(wǎng)酒網(wǎng)、京東、天貓、招商銀行等），并同時(shí)在美國、印度、俄羅斯、中國內(nèi)地及香港啟動(dòng)。以俄羅斯為例，樂視生態(tài)輕而易舉的掀起了一場風(fēng)暴。樂視俄羅斯負(fù)責(zé)人徐昕泉微博戰(zhàn)報(bào)顯示：黑色919樂迷節(jié)，俄羅斯線上閃購8分鐘下單即破萬臺，Lemall.ru單一平臺2萬臺現(xiàn)貨瞬間售罄！ 線下合作伙伴10萬臺訂單爽快簽約！

49億天量銷售額、五大顛覆性紀(jì)錄、一個(gè)創(chuàng)造性的生態(tài)模式，樂視用一個(gè)又一個(gè)扎實(shí)數(shù)據(jù)，不僅顛覆了行業(yè)，還從根本上改變打折、降價(jià)這種只是傾銷產(chǎn)品，不創(chuàng)造任何的價(jià)值的暴力銷售模式。宣告全新的生態(tài)消費(fèi)模式來臨，并正在引領(lǐng)一個(gè)時(shí)代。