讓天下沒有難做的智能電視,阿里數(shù)娛如何為產(chǎn)業(yè)賦能?
?很多人對英特爾的Intel inside印象深刻,在PC時代,英特爾成為PC廠商的背后的最重要力量。將面子留給合作伙伴,為合作伙伴賦能,共同做大市場,這成為有絕對技術(shù)和資源能力的巨頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新思路。阿里數(shù)娛如今也在走這樣的路線。 用阿里數(shù)娛高管的話說,要讓天下沒有難做的智能電視,賦能的關(guān)鍵就是“TV生態(tài)Inside”。那么,到底什么是TV生態(tài)?阿里數(shù)娛又如何實(shí)踐Inside的戰(zhàn)略構(gòu)想?
原創(chuàng)
2016-10-12 19:01:18
來源:釘科技??
作者:丁少將

很多人對英特爾的Intel inside印象深刻,在PC時代,英特爾成為PC廠商的背后的最重要力量。將面子留給合作伙伴,為合作伙伴賦能,共同做大市場,這成為有絕對技術(shù)和資源能力的巨頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新思路。阿里數(shù)娛如今也在走這樣的路線。

用阿里數(shù)娛高管的話說,要讓天下沒有難做的智能電視,賦能的關(guān)鍵就是“TV生態(tài)Inside”。那么,到底什么是TV生態(tài)?阿里數(shù)娛又如何實(shí)踐Inside的戰(zhàn)略構(gòu)想?

阿里.jpg

 

阿里數(shù)娛有什么?

智能電視在野蠻成長,除了傳統(tǒng)的幾家彩電企業(yè)之外,涌進(jìn)了樂視、小米、微鯨、PPTV、風(fēng)行、酷開等諸多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。

釘科技(m.antoniomartinocouture.com)認(rèn)為,智能電視在家庭互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口下有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ陀^地看,目前整個行業(yè)并沒有處于一個良性的發(fā)展軌道上。一方面,生存的壓力讓低品質(zhì)的價格戰(zhàn)重演,行業(yè)瀕臨集體虧損的邊緣;另一方面,除了少數(shù)幾個品牌之外,絕大多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都缺乏核心競爭力,在系統(tǒng)、內(nèi)容、運(yùn)營等方面都缺乏能力。

阿里數(shù)娛顯然看到了這一點(diǎn),在阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部TV聯(lián)盟總經(jīng)理賈偉看來,智能電視產(chǎn)業(yè)鏈需要新的改變?!皞鹘y(tǒng)的以硬件為主的電視產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變,演變成了今天的由硬件+軟件+交互+內(nèi)容+應(yīng)用等為主的智能電視生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這條產(chǎn)業(yè)鏈不但在變長,而且變得更加立體。在這樣的大趨勢下,沒有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)立完成整個產(chǎn)業(yè)鏈,必然是不同的企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢來共同完成?!彼f

那阿里數(shù)娛在這個不斷生長的產(chǎn)業(yè)鏈中,到底能夠扮演什么角色呢?阿里數(shù)娛的答案是“幫助智能電視產(chǎn)業(yè)再造核心競爭力”。

具體來說,在用戶價值方面,從單一被動的視頻為主升級為游戲、支付、社交等多場景的內(nèi)容推介及互動,滿足用戶多層次價值需求;在內(nèi)容方面,以海量、多維度的內(nèi)容滿足并匹配個性化家庭用戶;從大數(shù)據(jù)方面,憑借阿里大數(shù)據(jù)資源和深度學(xué)習(xí)的云計(jì)算能力,賦能合作伙伴,讓大數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)服務(wù)于人。

TV生態(tài)Inside如何落地?

阿里有內(nèi)容,有系統(tǒng),有大數(shù)據(jù),有云計(jì)算……但阿里相對缺乏的是硬件,盡管天貓魔盒的市場表現(xiàn)還不錯。

那么,對阿里來說,要去切智能電視的蛋糕,團(tuán)結(jié)一批電視品牌尤其關(guān)鍵。因此,阿里數(shù)娛發(fā)起成立未來智能電視合作聯(lián)盟,啟動有著巨大“野心”的“TV生態(tài)Inside計(jì)劃”。

阿里的號召力自然沒問題。目前,加入阿里數(shù)娛 "TV生態(tài)Inside計(jì)劃"的合作伙伴包括海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等。“這幾大廠商,都是電視行業(yè)中的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),既有品牌的沉淀,又有渠道的布局,更有卓越的硬件制造能力和創(chuàng)新技術(shù)能力,阿里數(shù)娛的優(yōu)勢,可以非常好地融合進(jìn)去,共同推進(jìn)整個家庭娛樂服務(wù)生態(tài)的升級。”賈偉表示。

像阿里的slogan“讓天下沒有難做的生意”一樣,阿里數(shù)娛希望通過實(shí)施 “TV生態(tài)Inside計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難做的智能電視”。

目前看,這一計(jì)劃已經(jīng)有了階段性成果。據(jù)釘科技(m.antoniomartinocouture.com)了解,阿里數(shù)娛與海爾、康佳、長虹、夏普、飛利浦、微鯨合作開發(fā)的6款智能電視新品。比如海爾M52系列曲面電視,配備了海爾家聯(lián)網(wǎng)和4K私人定制影院;長虹E9系列55吋高清電視能達(dá)到5秒極速開機(jī);夏普MY83A系列不僅沿襲了夏普優(yōu)秀的畫質(zhì)表現(xiàn),能夠站立的語音空鼠遙控器做到了語音和體感技術(shù)和用戶體驗(yàn)完美結(jié)合……這6款智能電視都將在今年天貓雙十一狂歡節(jié)上市。

除了與電視廠商的合作,阿里數(shù)娛還與全球知名的主芯片提供商mst、aml、haisi,板卡合作廠商CVTE,音視頻、藍(lán)牙軟件技術(shù)合作商等建立了長期穩(wěn)定的合作。它們都是阿里未來智能電視合作聯(lián)盟戰(zhàn)略中不可忽視的技術(shù)力量。

如何賦能智能電視產(chǎn)業(yè)?

一眾電視廠商之所以愿意與阿里結(jié)盟,并不是被一句“讓天下沒有難做的智能電視”就能打動。真正打動他們的,必然是阿里數(shù)娛的資源和賦能。

據(jù)釘科技(m.antoniomartinocouture.com)了解,未來阿里數(shù)娛將從內(nèi)容、智能升級、一體化服務(wù)三個層面重點(diǎn)投入,充分發(fā)揮阿里的特長和優(yōu)勢,為智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善和升級發(fā)揮更大的作用。

內(nèi)容方面,通過與華數(shù)和CIBN及優(yōu)酷等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供方的緊密合作,圍繞影視大屏?xí)T這一核心點(diǎn),不斷擴(kuò)大內(nèi)容的版圖,在提供海量內(nèi)容的同時,做到內(nèi)容的多維度細(xì)分,如少兒,資訊,VR,網(wǎng)絡(luò)自制劇及綜藝等等,從而滿足用戶越來越個性化多元化的內(nèi)容需求。

智能升級方面,依托阿里大數(shù)據(jù)及云計(jì)算的獨(dú)特優(yōu)勢,攜手領(lǐng)先的軟硬件技術(shù)合作伙伴,不斷在軟硬件功能上持續(xù)投入,如“邊看邊X”、“千人千面”、“語音智能系統(tǒng)”等方面的創(chuàng)新與落地,目的就是讓用戶更快捷更方便地享受我們提供的個性化大屏娛樂服務(wù),讓每個用戶都感覺這是一臺最懂他的電視。

一體化服務(wù)方面,對于阿里巴巴家庭娛樂內(nèi)容生態(tài)伙伴來說,阿里數(shù)娛未來將更緊密地將天貓、淘寶、農(nóng)村淘寶等電商平臺的渠道營銷優(yōu)勢,以及UC、阿里影業(yè)、淘票票等媒體矩陣的傳播優(yōu)勢,更有效地整合起來,幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)品牌價值、市場空間及合作商業(yè)價值的最大化。

賈偉認(rèn)為,在智能電視成為主流的今天,內(nèi)容與硬件已密不可分,這種全新的銷售模式,將改變“先買電視再買視頻會員”糟糕用戶體驗(yàn),推動“電視硬件+視頻內(nèi)容”成為電視行業(yè)新生態(tài)。該模式對用戶來說,是購買和使用體驗(yàn)的雙重提升,而對阿里數(shù)娛的電視硬件合作伙伴來說,既能借助阿里數(shù)娛和天貓平臺提供的豐富渠道資源合力,又能借助阿里媒體矩陣的傳播力,這將讓產(chǎn)品變得更有市場競爭力。

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