要說這幾天媒體、用戶、廠商這三者最關(guān)注的話題除了樂視之外還有什么?毫無疑問肯定是雙十一莫屬了，雙十一對于媒體來說是一個不錯的報道主題，對于用戶來說，是一個買買買的好時候，對于廠商來說是一個促銷清庫存的好季節(jié)，看上去是一個三贏的購物節(jié)，其實對于舉辦者以及參加的廠商們來說那更像是一個名利場。

對于舉辦者阿里巴巴來說承受著很大的壓力，不僅是網(wǎng)絡(luò)帶寬，還有阿里巴巴這個品牌的市場號召力檢驗，如果今年的雙十一交易總額沒有超越去年的912億元，那么說明阿里巴巴的市場號召力正在減弱，這也許是馬云最不愿意看到的，好在今年的雙十一天貓?zhí)詫毧偨灰最~達到1207億元，超越了去年912億元，這樣阿里巴巴也好向投資者交代——咱還有市場號召力，咱還有成長空間，所以要hold住咱家的股票。

今年1207，去年912，前年571，從數(shù)字不難看出成交額增長速度明顯放緩，與去年相比增長32%。而2015年成交額達到912億元，同比增長59%。2014年成交額達到571億元，同比增長63%。可以預見接下來的兩三年，阿里巴巴的雙十一的增速將面臨瓶頸，無法持續(xù)增長，這也就解釋了為了阿里巴巴的雙十一取得了圓滿的成功，股價卻跌了，是因為美國投資者看到了阿里雙十一的前景——沒有未來，有瓶頸，面臨增長壓力。

對于那些參加雙十一的廠商來說，這是一個向消費者、投資者、友商們秀肌肉、展示自身影響力的舞臺，不容有所閃失，都卯足了干勁，甚至不擇手段：

不擇手段一：刷單，由于媒體、廠商、消費者都比較看重交易量這個數(shù)字，數(shù)字越大，表示產(chǎn)品越暢銷，越容易上榜單，品牌影響力就越大，老老實實的賣產(chǎn)品，數(shù)字變大不容易，因為大家都在促銷，刷單變成了讓數(shù)字變大的終南捷徑，去年是小米、魅族，今年成了夏普電視。

不擇手段二：XX第一，廠商們?yōu)榱四玫谝唬鱾€都是重新定義“第一”的高手，比如小米，天貓官方旗艦店宣稱手機銷量是連續(xù)4年第一，安卓手機銷售金額第一，手機單品方面，當天首發(fā)、售價499元的紅米4A，超過100萬臺;小米筆記本、小米平板、小米路由器3、小米手環(huán)2、小米無人機等副業(yè)產(chǎn)品，做到在筆記本電腦、平板和智能設(shè)備等單品銷量12項第一，最終還是不敵華為。

360N4S也是第一，不過人家是京東1000~1499段位的第一;榮耀暢玩6X在蘇寧手機雙十一換機行動1000-2000元價位段第一。

今年的xx第一沒有去年的多，去年的“雙十一”期間，在京東上499~799元價位的手機銷量冠軍單品是紅米NOTE2;800~1199元價位的手機銷量冠軍是樂視的樂1s;1200~2299元價位排名第一的是榮耀6plus;而更高的價位則牢牢被蘋果占據(jù)。

不擇手段三：雙十一特供機，從雙十一期間的各類手機銷量榜以及交易額榜單上，幾乎每個國內(nèi)手機廠商個個都是拳打蘋果，腳踢三星的料，仔細一看大都是自家的雙十一特供機們的功勞，靠這些暢玩6X、紅米4系列、魅藍5等雙十一特供機走量、走交易額來超越主打高端的三星、蘋果，這也是為什么我們很少看到國內(nèi)手機廠商們在雙十一期間公布自家旗艦機的銷售情況，因為它們知道數(shù)據(jù)不好看，根本干不過三星、蘋果。

雙十一，對于阿里巴巴來說成(增長)則可以支撐股價，給投資者描繪更好的藍圖，前途光明，敗(下跌)則是暴露了自身市場號召力的下降，不好給投資者“講故事”;對于廠商來說，雙十一獲勝(拿第一)，既可以給自己加油鼓勁，又可以給消費者信心，“我很受歡迎，你可以放心購買我家的產(chǎn)品”，雙十一失利(排名靠后或者沒上榜)，后續(xù)則是不好宣傳，品牌對消費者吸引力大減。所以我說雙十一是名利場。