突破IT職位三個(gè)層級(jí),監(jiān)控易助運(yùn)維狗工資翻倍的秘訣
從大中型企業(yè)的IT部門設(shè)置來(lái)看,IT職位從高到低主要有三個(gè)層級(jí):第一級(jí)別是CTO或者CIO,第二級(jí)別是IT經(jīng)理,第三個(gè)級(jí)別是IT工程師,大家的級(jí)別和收入呈現(xiàn)典型的金字塔形狀。
原創(chuàng)
2016-11-17 10:01:23
來(lái)源:釘科技??
作者:張紅

[釘科技訊]從大中型企業(yè)的IT部門設(shè)置來(lái)看,IT職位從高到低主要有三個(gè)層級(jí):第一級(jí)別是CTO或者CIO,第二級(jí)別是IT經(jīng)理,第三個(gè)級(jí)別是IT工程師,大家的級(jí)別和收入呈現(xiàn)典型的金字塔形狀。

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對(duì)于處在金字塔底部的大多數(shù)年輕IT工程師來(lái)說,如何提升自己的職業(yè),獲得更多的收入是每一個(gè)人的目標(biāo)。服務(wù)魔方(www.fuwumofang.com)在做市場(chǎng)推廣的過程中,發(fā)現(xiàn)IT類別的關(guān)鍵字搜索中,“網(wǎng)管找工作”居然是出現(xiàn)頻率極高的一個(gè)詞,這也反映了IT工程師這個(gè)群體對(duì)于改變自己的收入有極其強(qiáng)烈的愿望。

服務(wù)魔方CEO胡建強(qiáng)認(rèn)為,年輕的IT工程師們只要轉(zhuǎn)變思想理念、培養(yǎng)業(yè)務(wù)意識(shí),增加職業(yè)貢獻(xiàn),即可循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)收入翻倍,走上快速的職業(yè)晉升道路。

轉(zhuǎn)變思想理念,培養(yǎng)業(yè)務(wù)意識(shí)

業(yè)務(wù)意識(shí)是一個(gè)說起來(lái)容易、但做起來(lái)很難的事情,網(wǎng)絡(luò)上流傳的一個(gè)經(jīng)典的不同薪水秘書的工作描述,就是業(yè)務(wù)意識(shí)的一個(gè)具體體現(xiàn)。培養(yǎng)業(yè)務(wù)意識(shí)的一個(gè)基本方法是經(jīng)常思考自己的工作如何對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助,下圖是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的IT運(yùn)維工程師每天面對(duì)的事情,不同的意識(shí)產(chǎn)生不同的工作效果。

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IT工程師每天要處理大量的基礎(chǔ)設(shè)施故障和性能問題,工作強(qiáng)度大,技術(shù)更新快,經(jīng)常把自己搞的疲憊不堪。工程師們需要從業(yè)務(wù)的角度來(lái)思考自己的工作,也需要從業(yè)務(wù)的角度來(lái)展現(xiàn)自己的工作。

如上圖所示,IT工程師通過對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作,看到的不是簡(jiǎn)單的CPU、內(nèi)存和磁盤的使用率,而是IT對(duì)業(yè)務(wù)的影響,看到的是產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度、訂單流程、供應(yīng)商的效率等等,IT工程師就獲得了成長(zhǎng),完成了思想的轉(zhuǎn)變,建立了業(yè)務(wù)的意識(shí),具備了職業(yè)更上一層的條件。

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時(shí)間優(yōu)先,兼顧成本 

時(shí)間和成本是做決策時(shí)需要考慮到的兩個(gè)基本因素,生活中每天都要面對(duì),比如要不要上新東方的英文培訓(xùn)班,要不要上達(dá)內(nèi)的IT培訓(xùn)班等等,都會(huì)涉及到時(shí)間和成本的分配問題。

很多人認(rèn)為“成本”是其中需要第一考慮的要素,然而過多考慮成本的結(jié)果就是會(huì)失去很多的機(jī)會(huì),無(wú)論個(gè)人還是企業(yè)都是如此。所以IT工程師在考慮日常工作的時(shí)候,要積極參與企業(yè)的IT決策,更多的從時(shí)間的角度來(lái)考慮問題。

比如在考慮IT管理類產(chǎn)品的時(shí)候,就會(huì)面臨開源產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品的考慮,開源的產(chǎn)品初始成本低,后續(xù)成本高,出了問題全靠自己摸索;商業(yè)產(chǎn)品初始成本高,后續(xù)成本固定,有原廠商的支持,可靠性好。引入開源產(chǎn)品,短期內(nèi)看起來(lái)好像幫助企業(yè)省了錢,長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)付出的成本更高。另外,當(dāng)工程師沉溺于開源產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和使用的時(shí)候,個(gè)人失去了培養(yǎng)業(yè)務(wù)意識(shí)的大量時(shí)間,即使把開源產(chǎn)品用的非常好,也不會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)價(jià)值。

多看行業(yè)報(bào)告,培養(yǎng)前瞻性思想

行業(yè)內(nèi)的一些公司,比如Gartner、IDC、Forrester等經(jīng)常性的會(huì)發(fā)布對(duì)于行業(yè)前瞻性的預(yù)測(cè)報(bào)告,工作之余,多看看這些報(bào)告,就會(huì)保持對(duì)行業(yè)未來(lái)和新鮮知識(shí)的敏感性,敏感性又會(huì)培養(yǎng)對(duì)行業(yè)和工作的洞察力,而洞察力是領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的基本特征,有了洞察力,就距離職業(yè)晉升又進(jìn)了一步。

多學(xué)習(xí),多培訓(xùn),多考證

現(xiàn)在提倡終身學(xué)習(xí)的理念,尤其在快速變化的IT領(lǐng)域,不主動(dòng)學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,所以要多多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在年輕的時(shí)候攢錢不是第一位的,培養(yǎng)個(gè)人能力,獲得職業(yè)提升是更重要的。IT工程師們?cè)谙蚪鹱炙敹税l(fā)展的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西是非常多的,如:項(xiàng)目管理、ITIL管理實(shí)踐、ITOM/APM/NPM/ITOA/DevOps/BSM/ITSM、各種層出不群的新技術(shù)等,各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域存在大量的專業(yè)知識(shí)和技能需要掌握。

提升職業(yè)貢獻(xiàn)

在轉(zhuǎn)變思想觀念,提升個(gè)人職業(yè)技能的同時(shí),還要經(jīng)常想辦法來(lái)提升個(gè)人的職業(yè)貢獻(xiàn),獲得職業(yè)晉升和薪水翻倍的最重要一點(diǎn)還是要看職業(yè)貢獻(xiàn)。職業(yè)貢獻(xiàn)和崗位是緊密聯(lián)系在一起的,轉(zhuǎn)變了工作意識(shí),提升了職業(yè)技能,一方面在同樣的崗位上可以為公司做出更多的貢獻(xiàn),另一方面也會(huì)獲得新的重要崗位工作的機(jī)會(huì),為公司做出貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)大大增加。業(yè)務(wù)意識(shí)具備了,職業(yè)技能提升了,崗位貢獻(xiàn)更多了,薪水翻倍就成為了自然而然的事情。

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