“躍亭是我們山西人，是我們當(dāng)代新晉商的代表性人物，是我們山西人的驕傲。我也注意到最近躍亭和樂視遇到一些困難，我想跟躍亭說的就是兩個字‘挺住’?！?br/>

12月11日，在2016（第十五屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的閉幕演講上，山西省副省長王一新力挺賈躍亭，并對樂視發(fā)出邀請，將全力支持樂視金融生態(tài)落地山西。

不難看出，以內(nèi)容和智能硬件為主力軍的樂視，在快速變革的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境下多面出擊，先后布局了互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融七大領(lǐng)域，這些看似無關(guān)的幾大戰(zhàn)略板塊，通過“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)結(jié)在一起。而今年11月才正式上線的樂視金融，憑借大生態(tài)內(nèi)用戶、數(shù)據(jù)、場景等優(yōu)勢，已成功吸引了各方資本、特別是地方政府的關(guān)注。

生態(tài)有望在晉落地 地方政府期同繪金融藍(lán)圖

山西省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會揭牌、晉商銀行上市啟動、太原農(nóng)商行加快組建、地方資管公司揭牌……近一段時間，山西省金融業(yè)動作頻頻，可以看出，以“創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動金融產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大”正成為山西省全力推進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。

特別是今年7月，山西省政府印發(fā)《山西省“十三五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》對“互聯(lián)網(wǎng)金融”做出了詳細(xì)說明，希望多舉措并行改善金融生態(tài)環(huán)境，全面提升當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)整體競爭實(shí)力。

另一方面，今年以來，基于移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)已發(fā)生了巨大變化：產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融、以科技創(chuàng)新驅(qū)動的互金平臺成為資本追逐熱點(diǎn)、政府監(jiān)管更加完善、全球金融交流更加頻繁等幾大趨勢。

作為跨界創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，樂視一直堅(jiān)持建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)能力，用來改善人類的生活環(huán)境。進(jìn)軍金融行業(yè)，正是樂視基于對互金行業(yè)未來的發(fā)展方向的預(yù)判：

第一，高效利用生態(tài)中數(shù)據(jù)流和資金流；

第二，場景的拓展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代，催動了消費(fèi)金融和互聯(lián)網(wǎng)保險的爆發(fā)；

第三，市場逐步完善，跨界合作模式多樣。

之后，從而做出的戰(zhàn)略決定。

正是看到了生態(tài)創(chuàng)新的潛在價值，分管金融的王一新歡迎以樂視金融為代表的互金企業(yè)落地山西和進(jìn)行戰(zhàn)略投資，他表示，山西省現(xiàn)有的金融牌照較全，下一步將放活以支持當(dāng)?shù)鼗ソ鹦袠I(yè)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)銀行的申辦將給予全面支持；此外，當(dāng)?shù)卣邔捤?，鼓勵中小企業(yè)股改并掛牌新三板，PE金礦待開；最后，當(dāng)?shù)亟鹑谵k還將開辟綠色通道，為落地企業(yè)提供一站式服務(wù)。

布局區(qū)塊鏈 創(chuàng)造為交易而設(shè)的金融生態(tài)

區(qū)塊鏈概念自誕生以來，迅速成為最被關(guān)注的“風(fēng)口”，受到資本的關(guān)注和追逐，許多國際知名企業(yè)，紛紛著手研發(fā)屬于自己的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

不久前，美國知名的科技雜志《連線》對中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)——樂視金融，進(jìn)行了專題報道：作為一家專注于線上支付和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的公司，樂視金融將采用Stellar系統(tǒng)搭建“以支付為基礎(chǔ)、交易為核心、資管為方向”的共享金融區(qū)塊鏈生態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)資金國際雙向劃轉(zhuǎn)和多商圈應(yīng)用，為樂視生態(tài)內(nèi)巨量會員和其合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作為國內(nèi)率先發(fā)力區(qū)塊鏈領(lǐng)域的互金企業(yè)，樂視金融背靠生態(tài)多元場景和數(shù)年積累下來的用戶，有望依靠區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)在后監(jiān)管時代下的互金下半場有所新的作為：

其一，通過人臉、虹膜等生物識別用戶身份后，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，將其轉(zhuǎn)化成唯一的線上數(shù)字身份，并與線下身份信息對接，在未來全面流通后，來降低身份驗(yàn)證成本；

其二，將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到商圈幣或清算幣的設(shè)計(jì)和使用，即以有價值或權(quán)益的對應(yīng)物為基礎(chǔ)，發(fā)行商圈內(nèi)流通的虛擬幣，線上交易的資金清算將不再涉及各種法定貨幣，從而降低風(fēng)險；

其三，區(qū)塊鏈提供了國家間資金流動的新模式，可以幫助跨境資金的雙向劃轉(zhuǎn)，未來網(wǎng)絡(luò)協(xié)議打通后，最終交易削減成本。

從這幾點(diǎn)來說，樂視若能嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用在生態(tài)內(nèi)，實(shí)現(xiàn)云、視頻、影業(yè)、體育、手機(jī)、電視、超級汽車、金融等生態(tài)的互聯(lián)互通，那么所產(chǎn)生的商業(yè)價值將不可估量。

2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)“資本紅利”的結(jié)束，靠燒錢補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)短期擴(kuò)張的方法已被淘汰，一切回歸商業(yè)本質(zhì)，高效和創(chuàng)利才是一個企業(yè)走長走遠(yuǎn)的根本。在資本寒冬的2016年，只有兩類公司頑強(qiáng)存活：一種是已經(jīng)摸索出明顯且持續(xù)盈利模式的企業(yè)，另外一種就是行業(yè)里想得最遠(yuǎn)、跑得最快的企業(yè)。

從剛剛結(jié)束的中企年會上賈躍亭的發(fā)言來看，作為撕開互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代入口的樂視，今天階段性困境并不代表樂視生態(tài)模式的失敗，而正是這種敢于“試錯”的精神，才使得樂視在堅(jiān)持生態(tài)戰(zhàn)略不變的基礎(chǔ)上，不斷做出戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，創(chuàng)造出全新的價值。

樂視值得市場和輿論給予更多尊重和鼓勵，給予這樣一家自創(chuàng)業(yè)起就堅(jiān)持“以用戶價值為核心”的創(chuàng)新型生態(tài)企業(yè)多一些時間，相信樂視終將渡過難關(guān)，跑得更快、更穩(wěn)。