小看董明珠,當心哭不出:為什么說格力年銷5000萬臺手機是可能的
原創(chuàng)
2015-07-20 17:19:47

15年,入局手機市場的企業(yè)不少,但一個奇怪的現(xiàn)象是:樂視做手機,有用戶支持;360搞手機,受粉絲擁護;行業(yè)新貴ZUK,被人們看好……唯獨格力的董明珠,在高調(diào)宣布做手機時,引來一片噓聲。這似乎是在表明,其他企業(yè)都可以做手機,唯獨格力不可以。

盡管B面消息不斷,但董明珠還是把手機給造出來了。在格力的一次股東大會上,董明珠就正式宣布,格力手機已經(jīng)開始內(nèi)部訂購,預計的市場銷售目標為5000萬臺。

不過,7月19日,在科技部和科技日報社聯(lián)合主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上,董明珠表示,“能不能賣到5000萬部要取決于我們的產(chǎn)能,目前看來年內(nèi)賣5000萬部不太現(xiàn)實?!?/span>

此話一出,免不了一場“噴口水”盛宴,大抵要表述的意思可以概括為一個詞——“果然”。

但問題往往出在“想當然”上,因為,這個世界的法則之一的就是“不要小看任何人”。在這里不多列舉董明珠的人生歷程,只說格力做手機的可能性。

 

可能性起于“互聯(lián)網(wǎng)+家”的入口需要

在此不談“萬物互聯(lián)”,因為那還比較遙遠;也不談“物聯(lián)網(wǎng)”,因為聽起來比較冰冷。筆者在這里用的是“互聯(lián)網(wǎng)+家”,這也是釘科技專注的領域。

按照工信部的備案信息,格力手機并沒有太多讓人眼前一亮的點,基本算得上是市面上的主流或次主流配置,不算“發(fā)燒”,不算頂級,算是一款能基本滿足大多數(shù)人使用的機器罷了。

而按照此前格力內(nèi)部人士接受記者采訪時的表述,格力手機與市面上的一些手機產(chǎn)品在配置上沒有可比性,格力手機或許會充當一個“遙控器”的角色,連接起各種家電產(chǎn)品。

家居智能,是一個大趨勢,各廠商紛紛涌入這樣一個市場,或者直接從生產(chǎn)全新的智能家居產(chǎn)品入手,或者瞄準生產(chǎn)智能模塊,匹配傳統(tǒng)家電,這些做法,將使得生活更加便利,同時也是在加強人與家的聯(lián)系。

從事實上說,如果格力將手機定位為可以做為智能手機使用的“萬用”家電遙控器,也即在原來的空調(diào)遙控器基礎上進行優(yōu)化升級,使之成為智能家居的控制中心,在格力空調(diào)實現(xiàn)智能監(jiān)控之后,就能在家居智能這塊繼續(xù)邁出更好的一步。遙控器如今也算的上是一項必需品,與手機結(jié)合,符合當代青年對“極簡生活”的追求。

進一步說,人與家的聯(lián)系,需要一個紐帶,或者說“入口”,這個“入口”,過去可以視作是鑰匙,隨著家庭智能化的深入,這個“入口”功能的更好承載著無疑會是——手機,而手機作為遙控器,是“入口”功能的最直觀體現(xiàn)。

在其他廠商還在尋找切入點的時候,格力明確了所謂“遙控器”的屬性,雖然看似簡單,但卻機具現(xiàn)實意義和可操作性。

 

重點在于空調(diào)銷量

從格力此前的專精領域,和事實銷售數(shù)據(jù)來看,格力的優(yōu)勢產(chǎn)品,依然是空調(diào)無疑。那么,在手機具備遙控器屬性之后,最好的營銷方式,就是在手機與空調(diào)的關(guān)系上做文章。

在格力的空調(diào)產(chǎn)品具備一定美譽度的前提下,對廠商最有效用的硬指標應當就是事實銷量。只要格力空調(diào)的銷售數(shù)量實現(xiàn)突破,作為遙控器的手機的銷量就極有可能會順勢走高。

格力2014年度銷售額超過1400億元,釘科技沒有查閱到格力空調(diào)的銷售量,但按照單臺空調(diào)4000元計算,則2014年出貨量也在3500萬臺左右。按照董明珠此前接受媒體采訪時表示的格力每年銷售額增長200億左右,三年左右,可實現(xiàn)5000萬臺空調(diào)銷量。

也就是說,格力未來每年銷售5000萬部手機是可能的。如果格力手機定位為在原空調(diào)遙控器基礎上進行優(yōu)化升級,成為與空調(diào)等家電設備互聯(lián)互通的控制器,只要格力空調(diào)的銷量能夠突破5000萬臺,則格力每年銷售5000萬部手機是完全可能的。

 

問題在于產(chǎn)能不足

如董明珠自己所說,格力手機目前的真正問題之一正是產(chǎn)能不足。

按照可參考的消息,格力手機目前仍以代工為主,雖然也建立了自己的生產(chǎn)線,但數(shù)量太少且仍需調(diào)試,形不成規(guī)模生產(chǎn),即便空調(diào)的銷量達到預期,手機也很難跟上。

因此,對于格力而言,目前要解決的重點問題就有兩個,一是空調(diào)等家電特別是空調(diào)的銷量,另一點就是手機的產(chǎn)能。

格力需要建立更多的自由生產(chǎn)線,提高產(chǎn)能,同時也可以降低設計與生產(chǎn)中間過程的磨合所消耗的成本。而生產(chǎn)線水平和產(chǎn)品的設計水平依舊需要提高,因為,哪怕是遙控器,性能也可以更好,畢竟這可能是每天都會隨身攜帶的遙控器。


綜上,格力如果能夠解決優(yōu)勢產(chǎn)品銷量和手機量產(chǎn)的問題么,再努力發(fā)揮自身原有的產(chǎn)品優(yōu)勢,年銷量還是有望突破5000萬的,雖然可能不是今年,但也許就是明年,或者后年??傊?,大家應當對這個數(shù)字懷有期待,因為,更多的優(yōu)質(zhì)入局者,才能讓看似“血海”實則沉睡的手機市場更具活力。而手機連接人與家的嘗試,也將為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的可參考資料。

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