“首先聲明一點(diǎn)，飛凡原來(lái)是金融集團(tuán)下屬的一個(gè)公司，現(xiàn)在也只是萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)一個(gè)版塊而已，而且飛凡從來(lái)就沒(méi)招聘過(guò)800萬(wàn)年薪的CEO。有些媒體對(duì)萬(wàn)達(dá)做網(wǎng)絡(luò)從一開(kāi)始就是誤讀。萬(wàn)達(dá)從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)要做電商，萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林很早就說(shuō)過(guò)，萬(wàn)達(dá)做的不是電商，既不是淘寶，也不是京東，是一個(gè)完全創(chuàng)新的東西?！睋?jù)人民網(wǎng)報(bào)道，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁曲德君接受記者專(zhuān)訪時(shí)，笑談網(wǎng)上關(guān)于所謂萬(wàn)達(dá)電商CEO離職新聞。

曲德君介紹說(shuō)，萬(wàn)達(dá)要做網(wǎng)絡(luò)緣于龐大線下資源，而且從一開(kāi)始就決定要走一條創(chuàng)新之路：“正是因?yàn)槲覀冏龅亩际莿e人沒(méi)有做過(guò)的，所以在商業(yè)模式上我們也在不斷的調(diào)整”。2012年萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，定位是要和萬(wàn)達(dá)線下巨大的客流結(jié)合，進(jìn)行線上線下O2O模式探索。2014年萬(wàn)達(dá)還曾與百度、騰訊宣布共同出資成立一家新的互聯(lián)網(wǎng)公司，也正是三方都看到了互補(bǔ)，萬(wàn)達(dá)有線下資源，百度和騰訊有線上資源，如果互相能整合資源，會(huì)是很好的O2O商業(yè)案例。但由于多種原因，三方并未走到一起。

但是真正改變是更名飛凡之后，通過(guò)不斷創(chuàng)新不斷探索，最后定位為“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”開(kāi)放平臺(tái)模式，同時(shí)向B端和C端用戶(hù)提供高科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，按照王健林的說(shuō)法，這在國(guó)內(nèi)外都是全新的商業(yè)模式。

記者從網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)提供的架構(gòu)圖上看到，媒體上報(bào)道的所謂飛凡CEO所管轄的只是網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司而已，網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁是曲德君，這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的老臣、重臣之一，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)去年還挖來(lái)幾個(gè)業(yè)界很有影響力的副總裁。

據(jù)曲德君透露，目前網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的核心定位是“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”，分為智慧生活開(kāi)放平臺(tái)、飛凡通、新金融、新征信、數(shù)字權(quán)益平臺(tái)、全球招商平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)線。“網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的‘野心’很大，想要運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，整合零售餐飲、影視娛樂(lè)、醫(yī)療健康、公共服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等資源，打造全球唯一的‘實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)’全生態(tài)智慧開(kāi)放平臺(tái)。”曲德君說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)旗下包括飛凡信息、快錢(qián)支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司。

記者在萬(wàn)達(dá)的官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)去年年底招攬的幾位高手確實(shí)很有份量，其中包括，網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO）劉允，曾任谷歌(微博)全球副總裁；集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官（CTO）楊曉松，曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng)；集團(tuán)副總裁徐輝，曾任微軟大中華區(qū)副總裁，分管集團(tuán)商業(yè)拓展事業(yè)群。

曲德君感慨地說(shuō)：“現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)和早期的萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)公司絕對(duì)不可同日而語(yǔ)?！?/span>