近日網(wǎng)絡社交圈關于TCL4月8日春季發(fā)布會的討論一直很火熱，恰逢TCL“雙+”戰(zhàn)略轉型一周年紀念日，也讓這場新品發(fā)布會有了非一般的意義。

值得一提的是，在發(fā)布會前，TCL已經(jīng)給市場交出了一份極為華麗的成績單，2014年集團全年營收上千億，凈利潤同比大增5成。TCL手機終端2014年全年銷售7348臺，其中移動智能終端增長率超過136%。經(jīng)營業(yè)績的改善也直接反映在資本市場上，自14年4月9日起至15年4月9日，TCL集團A股股價上漲超過130%，市值提升超過400億。

產(chǎn)品與服務齊頭并進

發(fā)布會現(xiàn)場，除了備受期待的曲面量子點電視H8800、創(chuàng)新真彩系列模塊電視E6800、全新雙面對稱設計智能手機IDOL3以及不久前剛斬獲iF設計大獎的TCL watch智能手表都悉數(shù)閃亮登場外，健康醫(yī)療終端“幸福醫(yī)生”APP，商用視頻通訊平臺“科天視頻云服務”等也作為重磅新品發(fā)布。

各款新發(fā)布產(chǎn)品都有其可圈可點之處，而這里要談的，除了產(chǎn)品端的爆發(fā)，還有TCL強大的“內(nèi)功”服務端產(chǎn)業(yè)。

一年前，TCL集團提出了在互聯(lián)網(wǎng)時代下的“雙+”轉型戰(zhàn)略，即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務”，其核心是引入互聯(lián)網(wǎng)思維，構建新的商業(yè)模式。如今TCL除了在產(chǎn)品端光彩奪目之外，在服務端也是頗有建樹。在“雙+”戰(zhàn)略轉型的穩(wěn)步推進下，這一年TCL組建鐵粉社區(qū)、布局微信電視產(chǎn)業(yè)、構建圍繞TV+平臺的電視生態(tài)圈，使得智能電視平臺運營能力大幅提升。最新的數(shù)據(jù)顯示，TCL智能網(wǎng)絡電視終端運營的累計激活用戶達777萬，日均活躍用戶數(shù)290萬。隨著智能網(wǎng)絡電視用戶數(shù)的快速增長，TCL基于智能終端和用戶運營的智能電視生態(tài)圈的建設也日趨成熟。

與此同時，TCL依舊繼續(xù)不遺余力的加強與合作伙伴的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的發(fā)展建設。發(fā)布會上，一個極為重磅的消息就是TCL和騰訊展開全面合作。從百度愛奇藝和阿里OS上，就能看得出BAT在智能電視方面的布局，而 BAT另一巨頭騰訊如此積極進軍智能電視領域，直接證明了智能電視在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代發(fā)展的巨大前景。

發(fā)布會上，TCL宣布與騰訊、中國網(wǎng)絡電視臺旗下的未來電視達成平臺、內(nèi)容、牌照合作，整合三家強勢資源，在視頻內(nèi)容方面展開全面合作，通過接入未來電視的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，為TV+引入騰訊視頻海量內(nèi)容等，并通過TCL旗下智能電視及OTT服務商——歡網(wǎng)的增強電視和歡網(wǎng)大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)用戶對節(jié)目的定制播放。使得現(xiàn)有的TV+內(nèi)容生態(tài)圈更加完善。

當然，為了迎合市場的需求，TCL與韓國Apollo旗下的K頻道建立合作，或許你對K頻道并不熟悉，不過只要說K頻道擁有韓國KBS、SBS、MBC三大電視臺的優(yōu)先選擇權，這樣的合作就足夠重磅了。此次合作除了韓國一線影視內(nèi)容外，還有包括電商的引入，在盡情觀看一線的韓國綜藝、影視節(jié)目的同時，甚至可以通過韓國直郵的方式直接購買韓劇里的明星同款。

游戲業(yè)務打造生態(tài)圈閉環(huán)

除此之外，騰訊游戲資源無疑成為雙方合作掘金的另一個焦點。未來，TCL將與騰訊游戲展開深度合作，全力布局TV+生態(tài)圈中的游戲領域?，F(xiàn)場參加TCL新品發(fā)布會的騰訊游戲副總裁呂鵬甚至表示，目前騰訊正在推進游戲的全終端布局，騰訊會秉承精品游戲策略，聯(lián)手TCL打造極致體驗的電視游戲新時代。接下來騰訊與TCL的電視游戲合作中，將通過精品大作持續(xù)精耕細分市場，逐步探索泛娛樂業(yè)務共生，以此打造起強大的家庭娛樂生態(tài)圈。

在游戲方面，TCL仍將繼續(xù)與 GAMELOFT 合作大型游戲、ATET 合作親子游戲，以搭建完成從游戲內(nèi)容、游戲平臺、游戲產(chǎn)品到用戶的TCL游戲生態(tài)圈閉環(huán)。從規(guī)劃來看，TCL與眾多合作伙伴強強聯(lián)手全方位布局，有望開創(chuàng)極致體驗的電視游戲新時代。

對于TCL集團圍繞互聯(lián)網(wǎng)應用與服務板塊的運營目標，TCL董事長李東生在發(fā)布會現(xiàn)場非常明確地表示，將通過軟硬件一體化優(yōu)勢和TV+UI的運營平臺，使得潛在有ARPU值貢獻的家庭用戶總數(shù)實現(xiàn)千萬級增長。其中家庭用戶總數(shù)將超2500萬，移動用戶總數(shù)超2000萬，來自智能電視和移動智能終端的服務業(yè)務收入超1億元，TCL集團服務業(yè)務的收入增長高于整體收入增長，占比超過20%。這一目標也足以顯示出TCL集團對于未來服務端業(yè)務增長的信心。

打造“全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應用服務企業(yè)集團”，這是李東生給TCL集團的全新定位?！爸悄?互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務”，這一年TCL在戰(zhàn)略轉型中一個都沒有落下，實現(xiàn)了四條腿穩(wěn)步向前。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到國家戰(zhàn)略規(guī)劃層面，而TCL早已提前布局一年。TCL基于工業(yè)制造能力的基礎上打造核心競爭力，勢必在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口上有更多想象空間。