阿里不僅要收購(gòu)新浪微博,更要吃下整個(gè)新浪?
原創(chuàng)
2015-10-22 19:12:17

    文│釘科技 郭建輝

    優(yōu)酷土豆被阿里收入囊中之后,阿里的下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)是誰(shuí),已經(jīng)成為業(yè)界熱議的話(huà)題之一。在釘科技10月17日一篇題為《阿里收購(gòu)優(yōu)土,下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)?》的文章(公眾號(hào)回復(fù)“下一個(gè)”,查看文章)中指出,下一個(gè)收購(gòu)目標(biāo)有可能是新浪微博。

    10月21日,美國(guó)投資者網(wǎng)站SeekingAlpha.com的分析文章預(yù)測(cè),阿里巴巴有可能在半年之內(nèi),以收購(gòu)優(yōu)酷土豆同樣的模式,收購(gòu)新浪微博剩余股份,將其轉(zhuǎn)為一家全資子公司。該分析還預(yù)測(cè),阿里巴巴甚至有可能同時(shí)并購(gòu)新浪微博的母公司新浪。

    對(duì)阿里并購(gòu)新浪的預(yù)測(cè)雖然大膽,但釘科技認(rèn)為,這種可能性同樣是極大的。

    兩年后收購(gòu)新浪微博,阿里或許更多地在考慮磨合

    2013年,阿里巴巴向新浪微博注資近6億美元,獲得其18%的股權(quán),當(dāng)時(shí)新浪微博估值約為34億美元。根據(jù)美股最新數(shù)據(jù)顯示,新浪微博的市值僅為32億美元,較之前還略有下降。

    如此看來(lái),對(duì)于新浪微博而言,一直以來(lái)的盈利模式不明確,應(yīng)該是促使其被阿里收購(gòu)的最主要原因,畢竟,新浪微博雖然在社會(huì)化媒體中有著很高的地位,給人留下的印象卻是始終在虧損。

    在此前的相當(dāng)一段時(shí)間,就曾傳出過(guò)阿里收購(gòu)新浪微博的消息,過(guò)早的收購(gòu)可能并不利于二者的協(xié)同發(fā)展,但經(jīng)過(guò)兩年,阿里與新浪微博也應(yīng)該走了比較好的磨合。

    對(duì)阿里而言,收購(gòu)新浪微博已經(jīng)成為一件順理成章的事情。布局龐大的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)或者說(shuō)阿里生態(tài),阿里需要社會(huì)化媒體,在BAT三強(qiáng)可能的大戰(zhàn)中,阿里也需要社會(huì)化媒體與百度貼吧、騰訊微信等抗衡,這種需求,在涉及電商競(jìng)爭(zhēng)的阿里與騰訊間尤為顯著。

    而阿里在社交領(lǐng)域自己搞出來(lái)的“來(lái)往”已經(jīng)半死不活,微博無(wú)疑是一個(gè)“補(bǔ)漏利器”,能給阿里提供充足的流量。因此,筆者認(rèn)為,盡管收購(gòu)新浪微博后,阿里在監(jiān)管責(zé)任和運(yùn)營(yíng)成本上會(huì)面臨不小的消耗,收購(gòu)新浪微博卻依舊是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。

    資金方面,新浪微博的市值只有32億美元,與優(yōu)土被收購(gòu)前的50億美元尚有不小差距,阿里并不需要費(fèi)太大力氣。

    收購(gòu)新浪微博,應(yīng)該只是阿里并購(gòu)新浪的第一步棋

    在前文中,釘科技已經(jīng)認(rèn)為,阿里極有可能并購(gòu)新浪,從而將國(guó)內(nèi)的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一收入囊中。

    做為四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一,或者說(shuō)作為國(guó)內(nèi)的超級(jí)中文門(mén)戶(hù),新浪的生存狀況并不樂(lè)觀,尤其是其27億美元的市值,更是被其它幾家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

    除微博之外,新浪相比其它門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,并沒(méi)有什么拿得出手的變現(xiàn)模式或者說(shuō)產(chǎn)品,而微博本身的盈利狀況也很不明朗。反觀其它三家,騰訊主打社交與游戲,網(wǎng)易更是很早涉足游戲領(lǐng)域,搜狐憑借搜狗和暢游也有不錯(cuò)的變現(xiàn)能力。

    新浪可以說(shuō)迫切需要資金盤(pán)活,阿里作為曾經(jīng)的合作方是一個(gè)好的選擇。

    阿里如果選擇并購(gòu)新浪,也可以說(shuō)是一件正常又正確的事情。從阿里投資一財(cái)、虎嗅,可以看出阿里對(duì)媒體的重視,阿里需要有媒體的支持幫助其形成更好的外部輿論環(huán)境。

    作為超級(jí)中文門(mén)戶(hù),沒(méi)有涉足更多領(lǐng)域的新浪,恰恰在內(nèi)容上更為專(zhuān)注。這家重內(nèi)容的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,相比其它三家,媒體屬性也更重。阿里并不缺錢(qián),用不多的資本換取有利資源,又是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。

    單從資本方面而言,新浪目前的市值僅為27億美元,比新浪微博還低,二者相加的市值也并不比單獨(dú)的優(yōu)土高上許多。

    另外,媒體的最大優(yōu)勢(shì)就是連接,連接人、連接各種業(yè)務(wù),說(shuō)得夸張一些,媒體的連接作用大概只有想不到而沒(méi)有做不到。

    阿里在布局更大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),電商也好,甚至是金融、大數(shù)據(jù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、影視娛樂(lè)等其它版塊,具備強(qiáng)媒體屬性的新浪在連接各項(xiàng)業(yè)務(wù)上會(huì)有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),以便促進(jìn)阿里生態(tài)更好地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

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