[釘科技報道]喜歡為自己代言的陳歐，日前帶領聚美優(yōu)品跨界進入了智能家居市場，高調(diào)推出了空氣凈化器產(chǎn)品。在主營的電商業(yè)務不斷縮水的情況下，陳歐帶領著聚美優(yōu)品努力尋找著新的盈利增長點。不過，在釘科技看來，聚美的這次大動作并不那么明智，智能家居市場雖大，空凈市場也尚處于爆發(fā)階段，但這或許只是別人的機會，而并非是聚美的機會。

聚美優(yōu)品從2010年創(chuàng)立以來，應該說有過一段輝煌的歷程。特別是陳歐的“為自己代言”的廣告深入人心，堪比也紅極一時的“凡客體”。但聚美似乎和凡客一樣，在經(jīng)歷廣告紅利之后，都開始走下坡路。

聚美優(yōu)品的高峰應該是在2014年在美國上市，作為國內(nèi)首個在美國上市的垂直美妝電商，聚美優(yōu)品受到資本市場的強烈追捧。上市當天，以高于此前發(fā)行價24%的27.25美元開盤，報收于24.18美元。此后，其股價節(jié)節(jié)攀升，最高達到39.45美元。釘科技注意到，隨著聚美業(yè)績的下滑，聚美的股價也開始一路下滑，目前僅有3.3美元左右，市值從近40億美元降到不到5億美元。

聚美的財報數(shù)據(jù)也印證了資本市場的表現(xiàn)。2016年12月23日，聚美發(fā)布了2016年上半年的財務報表。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，聚美優(yōu)品凈營收為5.328億美元，僅比2015年同期增長1.7%；此外，凈利潤為人民幣2130萬美元，同比下滑29.8%。

經(jīng)歷假貨風波和私有化風波的聚美，一方面股價斷崖式下跌，另一方面業(yè)績遲遲無法提振，盡管陳歐表現(xiàn)得還是很淡定，但其身上的壓力可想而知的大。

在電商領域，留給聚美的機會也并不多了。一方面，在人口紅利逐漸消失后，整個電商行業(yè)都面臨新增流量獲取的困境；另一方面，聚美的競爭對手越來越多，也越來越強，包括唯品會、天貓、京東、網(wǎng)易考拉等都在美妝市場加力布局，聚美所面臨的競爭壓力會越來越大。

飄渺的智能家居機會

在主營電商業(yè)務每況愈下的情況下，聚美選擇了主動跨界發(fā)展。釘科技注意到，去年1月，在聚美優(yōu)品的年會上，陳歐宣布聚美優(yōu)品進軍影視文化行業(yè)。而1年后，聚美又跨界進入了智能家居市場，推出了空氣凈化器。

在釘科技看開，聚美玩跨界經(jīng)營并不為過，畢竟很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在多個領域有所布局，但聚美進軍智能家居市場，卻并不明智。

首先，和聚美的優(yōu)勢資源無法結合?？缃绾投嘣?jīng)營，利用好公司原有的資源非常重要。比如，小米的跨界，以手機為中心，以小米網(wǎng)和小米之家為渠道載體，串聯(lián)出緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈。聚美從美妝電商跨界殺入到空氣凈化器，邏輯上非常牽強，很難發(fā)揮聚美的優(yōu)勢，在目標人群、市場的拓展上會非常吃力。

其次，智能家居不是聚美的機會。智能家居、家庭互聯(lián)網(wǎng)等概念已經(jīng)被熱炒很長時間了，圍繞智能家居的智能硬件也已經(jīng)掀起過幾輪創(chuàng)業(yè)潮。但從目前看，智能家居市場，依然是巨頭的天下。在硬件層面，國外的蘋果、谷歌、三星，國內(nèi)的海爾、美的、海信、樂視等，基本都構筑了自己強大的競爭力，后發(fā)的聚美要想在這個領域突破巨頭的封鎖而有所作為，十分困難。實際上，國內(nèi)的電商平臺自己做硬件產(chǎn)品，也幾乎沒有特別成功的案例，比如京東的叮咚音響、阿里的天貓魔盒，他們的目的更多還是在于示范和引導，做產(chǎn)業(yè)鏈的聚合。

再次，空凈的切入點也存在問題。聚美此次推出的空氣凈化器主要針對的是大面積的公共空間。陳歐表示，目前市面上空氣凈化器的 CADR 水平為 500，僅能夠滿足小范圍封閉空間內(nèi)的空氣凈化需求，因此，大多數(shù)家庭都會選擇在臥室、客廳等不同區(qū)域放置多臺空氣凈化器。而在辦公大廳等開放辦公區(qū)域，只能借助新風系統(tǒng)完成空氣凈化需求，改造成本較大。也就是說，具體的目標客戶會是兩類：一是有著大居住面積的高端人群；二是公司等企業(yè)級客戶。但顯然，這兩類客戶對價格都不會很敏感，新風系統(tǒng)會是首選。另外，這一市場也并非沒有對手，實際上包括三星在內(nèi)的不少品牌，都有類似的針對大居室的空凈產(chǎn)品。

總之，電商業(yè)務無法突破，聚美的根基就不牢固。智能家居市場雖然有著廣闊的發(fā)展?jié)摿Γ珯C會恐怕并不屬于聚美。