車東西(文:newhard) 文 | origin
車東西8月1日消息,滴滴出行今日宣布與歐非地區(qū)移動(dòng)出行服務(wù)企業(yè)Taxify達(dá)成戰(zhàn)略合作。滴滴將通過投資以及在智能交通技術(shù)研發(fā)與后者協(xié)助等方式,支持后者拓展多元市場(chǎng)、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
說白了,最重要的仍然是投資入股,跟滴滴今年稍早前投資東南亞出行服務(wù)商Grab一個(gè)套路。
Taxify于2013年成立于愛沙尼亞,是歐洲和非洲地區(qū)正快速成長的一家移動(dòng)出行企業(yè)。目前其出租車和私家車共享出行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布于歐洲、非洲、西亞各中心城市;在匈牙利、羅馬尼亞、波蘭、波羅的海三國、南非、尼日利亞、肯尼亞等18個(gè)國家開展業(yè)務(wù),擁有超過250萬用戶。
投資Taxify過后,曾經(jīng)的本土企業(yè)滴滴,現(xiàn)在是只差大洋洲和南極洲沒有布局了。
滴滴CEO程維稱這一合作將為構(gòu)建亞非歐跨地區(qū)智慧交通紐帶作出貢獻(xiàn),其實(shí)也反映出滴滴的全球野心。美中不足的是,Taxify 250萬的用戶規(guī)模在用戶動(dòng)輒上千萬的打車平臺(tái)中還顯得體量瘦小。
從滴滴與Taxify的合作舉措可以看出,滴滴無意花太多力氣將自己的業(yè)務(wù)拓展到歐、非、西亞地區(qū),而是通過扶持地方代理人,向其提供資金和技術(shù)的方式,來維持自己在上述地區(qū)的存在。這與滴滴聯(lián)合軟銀向東南亞出行服務(wù)商Grab投資20億美元的舉動(dòng)如出一轍,本質(zhì)上都是以資本形式而非具體業(yè)務(wù)完成對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的滲透。
可以說,滴滴這一“曲線出?!狈绞郊橙×似淙蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手、網(wǎng)絡(luò)打車巨頭Uber的前車之鑒。Uber此前勢(shì)頭雖猛并成功打入全球各地市場(chǎng),但幾乎在每一處都遭到了本地打車軟件的阻擊,對(duì)Uber形成了巨大挑戰(zhàn)。就在上個(gè)月,Uber還因不堪持續(xù)補(bǔ)貼導(dǎo)致的虧損,決定將在俄打車服務(wù)與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)巨頭Yandex的出行服務(wù)進(jìn)行合并。
今年2月時(shí),滴滴在全員郵件中公布了新年五大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞,其中一個(gè)便是“全球布局”。通過投資Grab,滴滴在東南亞打車市場(chǎng)布下勢(shì)力,現(xiàn)在與Taxify合作,滴滴的勢(shì)力范圍又伸向了歐洲、非洲與西亞地區(qū)。再加上2015年便已投資的印度打車軟件Ola、北美打車軟件Lyft以及今年初新投資的巴西出行服務(wù)商99,滴滴通過眾多代理人已將其對(duì)出行市場(chǎng)的滲透擴(kuò)展到大半個(gè)地球。
今年Uber眾多丑聞爆出后,整個(gè)公司持續(xù)動(dòng)蕩,目前還處在CEO卡蘭尼克離職后群龍無首的狀態(tài),董事會(huì)內(nèi)各方勢(shì)力正在爭(zhēng)奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán),Uber對(duì)外呈戰(zhàn)略收縮態(tài)勢(shì)。而滴滴正在趁機(jī)積極擴(kuò)張,拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。
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