【釘科技評(píng)論】最近有關(guān)樂(lè)視的新聞?wù)娌簧?，先是賈躍亭隨習(xí)大大出訪非洲，緊接著又在去年年底一周內(nèi)辦了四場(chǎng)大型發(fā)布會(huì)，這不，在CES上樂(lè)視又幾乎把全業(yè)務(wù)搬去美國(guó)， 樂(lè)視超級(jí)汽車、樂(lè)視云、超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)自行車等等，看來(lái)作為一家“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)型公司，此次CES之行陣容相當(dāng)齊整。

 不過(guò)，與我們想象中的終端設(shè)備內(nèi)容集中亮相相比，樂(lè)視云的出現(xiàn)更容易令人浮想聯(lián)翩，恪守“要致富、先修路”的信條，樂(lè)視云作為支撐樂(lè)視生態(tài)持續(xù)推進(jìn)的“高速公路”，這是要布局北美市場(chǎng)的節(jié)奏么？是不是老美將來(lái)可以輕松購(gòu)買樂(lè)視的終端，暢快的欣賞樂(lè)視的內(nèi)容了呢？

 一切源于樂(lè)視生態(tài)，贏在萬(wàn)眾非議中

        CES樂(lè)視展廳門庭若市

 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，京東、阿里、百度、騰訊、360等都有鮮明的特征，在各自領(lǐng)域做的風(fēng)生水起。但是，也誕生了樂(lè)視這樣獨(dú)特的生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)公司，業(yè)務(wù)線涵蓋樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視體育、樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視超級(jí)電視、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、樂(lè)視超級(jí)汽車、樂(lè)視云等?；仡櫼酝?，這一路走來(lái)十分不易。

 樂(lè)視云，做樂(lè)視生態(tài)的發(fā)動(dòng)機(jī)不容易

 樂(lè)視根植于互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的一切都將基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，而云是打通終端、平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)處理和價(jià)值挖掘的關(guān)鍵所在，樂(lè)視生態(tài)模式下，樂(lè)視云的誕生似乎理所應(yīng)當(dāng)。但是，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，國(guó)外有IBM、亞馬遜、微軟等云計(jì)算豪強(qiáng)，國(guó)內(nèi)的BAT+華為等云計(jì)算公司早已開始跑馬圈地，很多人認(rèn)為樂(lè)視云根本沒有勝算，甚至建議樂(lè)視與其他優(yōu)秀的云服務(wù)商合作。令業(yè)界沒想到的是，樂(lè)視云另辟蹊徑，深耕視頻領(lǐng)域，成為了一家垂直于視頻云服務(wù)商，也就是說(shuō)，樂(lè)視云是要在視頻領(lǐng)域做深耕，避開烽火，利用自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，主打視頻云服務(wù)和內(nèi)容玩法。

 另外，樂(lè)視云首創(chuàng)了生態(tài)云模式，四處宣傳其“全內(nèi)容全渠道共享發(fā)行云平臺(tái)”。這個(gè)概念有點(diǎn)拗口，我來(lái)給大家做下解讀。在去年818樂(lè)視云“蛻變”發(fā)布會(huì)上，賈躍亭明確樂(lè)視云已成為全球最大的視頻云開放平臺(tái)，推出首個(gè)生態(tài)云服務(wù)平臺(tái)，以“最專業(yè)的視頻開放平臺(tái),提供一站式視頻解決方案”的身份示人。樂(lè)視云提出的生態(tài)云，是以“視頻CDN+行業(yè)云+生態(tài)模式”的綜合打法，打通內(nèi)容方和發(fā)行方，實(shí)現(xiàn)的是共享發(fā)行經(jīng)濟(jì)。舉個(gè)例子，去年12月樂(lè)視CEO賈躍亭參加中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，這場(chǎng)年會(huì)就是由樂(lè)視云直播并做全渠道發(fā)行，除了樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視TV可在線觀看直播外，樂(lè)視云還把直播內(nèi)容發(fā)行到優(yōu)朋普樂(lè)、鳳凰視頻、廣東電視臺(tái)網(wǎng)、斗魚TV等合作發(fā)行方，覆蓋了線上、廣電、戶外上百家渠道，把內(nèi)容發(fā)行覆蓋范圍延伸到樂(lè)視體系之外。同樣這種模式還可以復(fù)制到演唱會(huì)、體育賽事、傳統(tǒng)藝術(shù)等等領(lǐng)域的直播發(fā)行，去年一年，樂(lè)視云承載的直播數(shù)量達(dá)上萬(wàn)場(chǎng)。

 可以這么來(lái)理解，作為樂(lè)視云商業(yè)模式的核心，其打造的視頻云生態(tài)體系擁有的是整個(gè)鏈條而非單一節(jié)點(diǎn)，這使得在鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)的合作方都能有價(jià)值可取，如技術(shù)服務(wù)、內(nèi)容推廣、流量合作、廣告分成、版權(quán)共享、大數(shù)據(jù)服務(wù)、資源投資等等——這是樂(lè)視云除了視頻云技術(shù)支持外，主打的生態(tài)牌。

 盡管方向很明確，但是困難依舊不少，眾所周知，視頻和其他互聯(lián)網(wǎng)信息有很大的不同，對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬和CDN的要求非常高，因此，樂(lè)視云率先在CDN方面發(fā)力，在全球范圍內(nèi)擁有650個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)——這一數(shù)量遠(yuǎn)多于騰訊云和阿里云，全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術(shù)；全球第一家支持360度全景、VR實(shí)時(shí)直播，樂(lè)視云已在國(guó)內(nèi)通過(guò)與三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商、主流網(wǎng)絡(luò)接入商、重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)商的合作實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋，并通過(guò)上百個(gè)海外節(jié)點(diǎn)的鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球60多個(gè)國(guó)家，五大洲核心城市的全面覆蓋。

樂(lè)視云CDN布局覆蓋全球

 為了加速樂(lè)視云生態(tài)的落地，樂(lè)視云將視頻CDN服務(wù)完全免費(fèi)，對(duì)于已開始視頻化的行業(yè)用戶，不僅可以免費(fèi)發(fā)布內(nèi)容，還能通過(guò)垂直流程整合的服務(wù)自主控制由拍到播整個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)。相較于其他家對(duì)CDN紛紛降價(jià)，盡管樂(lè)視云這一舉動(dòng)把同行業(yè)所有對(duì)手拍在岸邊，但憑借內(nèi)容共享發(fā)行，樂(lè)視云究竟能收回多少利潤(rùn)，不得而知。這或許要看樂(lè)視云究竟能在視頻云領(lǐng)域里折騰出多大的動(dòng)靜了。

 要做全球化？樂(lè)視云的野心真不小

 在今年的美國(guó)CES上，樂(lè)視幾乎把所有業(yè)務(wù)都搬了過(guò)去，從汽車到手機(jī)、電視到體育、云服務(wù)。樂(lè)視云盡管沒有實(shí)物展出，但先后公布了幾個(gè)重磅消息也是落地有聲。

 1、 在美國(guó)硅谷成立子公司，作為北美戰(zhàn)略中心，建立當(dāng)?shù)匮邪l(fā)團(tuán)隊(duì)、組建市場(chǎng)和銷售等所有職能部門。這倒是可以理解，要想進(jìn)軍海外，勢(shì)必得適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)、文化習(xí)慣，在美國(guó)成立子公司，無(wú)疑可以更好的做本地化開發(fā)。

    2、 樂(lè)視云與澳洲、法國(guó)、西班牙等多家海外運(yùn)營(yíng)商合作。不可否認(rèn)，樂(lè)視云的這一舉動(dòng)是明智的，要想把業(yè)務(wù)做到全球，跟當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作是最聰明的選擇，樂(lè)視云可以借助運(yùn)營(yíng)商完善的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)，更好的做本地化運(yùn)營(yíng)。

 3、樂(lè)視云與戴爾合作。與跨國(guó)大公司合作的云計(jì)算公司多了去了，此前金山云也曾與戴爾進(jìn)行戰(zhàn)略合作，樂(lè)視云能玩出什么新花樣？分析看來(lái)，當(dāng)年金山云與戴爾的戰(zhàn)略合作更多側(cè)重于技術(shù)層面，對(duì)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)方面進(jìn)行更多的探索；而樂(lè)視云與戴爾的戰(zhàn)略合作將圍繞云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)、企業(yè)級(jí)用戶的SaaS產(chǎn)品服務(wù)以及物聯(lián)網(wǎng)這三大方向，也就是除了買賣，樂(lè)視云還是和戴爾一起做全球視頻云生態(tài)進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)。

 結(jié)束語(yǔ)

 毫無(wú)疑問(wèn)，樂(lè)視的生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)更加龐大，甚至每一個(gè)業(yè)務(wù)都將成為新的生態(tài)系統(tǒng)。這也是樂(lè)視沒有按照業(yè)務(wù)線布局的重要原因，通過(guò)建立一個(gè)個(gè)像樂(lè)視云這樣的子生態(tài)，彼此之間形成合作、創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)，這種成長(zhǎng)的速度不是加法和乘法，而是裂變。