【釘科技報道】都說VR是下一個風口，但市場遵循二八法則，不可能所有的企業(yè)都能賺錢。尤其對創(chuàng)業(yè)者來說，只有不錯的產(chǎn)品模式，沒有良好的商業(yè)變現(xiàn)能力，基本就會從先驅(qū)變?yōu)橄攘摇?/span>

     VR創(chuàng)業(yè)者，到底如何才能踩對風口，從燒錢變?yōu)橘嶅X？在超維星球舉辦的“VR家長匯”活動上，靈鏡CEO張書賓的發(fā)言，給VR行業(yè)從業(yè)者不少啟發(fā)。

     從賺錢的角度看，以下這7個方面，都有不錯的機會，但創(chuàng)業(yè)者仍需根據(jù)自身情況，量力而行。

     第一，玩硬件。

     從眼鏡到頭盔，從盒子到主機，外界看到接觸到更多的仍然是VR硬件。張書賓不諱言，由于靈境是做硬件的，因此很自然地判斷硬件是可以賺錢的。

     這一點，釘科技也是認可的。消費級的硬件，即便內(nèi)容還不完善，還存在各種瑕疵，但作為前沿性的科技產(chǎn)品，仍然會有很多用戶被廠商“忽悠”。

     數(shù)據(jù)可以作證：張書賓說，今年在中國的市場手機盒子的市場會有上千萬的出貨量，如果單價200元，市場規(guī)?？蛇_幾十億，賺錢自然不是難事。

     但玩硬件的問題在于，門檻低，競爭大，目前千萬級銷量的公司幾乎沒有，紅海競爭要想脫穎而出也很難。

     第二，玩外設。

     玩外設可以賺錢，這個道理很簡單，因為VR硬件走量后，會帶來外設銷量的提升。

     張書斌推測，每3部頭顯或者2部頭顯，可能就會帶來1個外設走量。因此，推測看今年外設幾十萬，甚至上百萬的銷量是有機會的。每個外設單價如果在500元-1000元之間，整個市場的規(guī)模也是不小的。從市場和投資的角度，輸入設備是未來一個比較重要的VR的賺錢點。

     玩外設的好處在于，目前市場競爭不是很激烈，但難度在于技術門檻較高，國內(nèi)企業(yè)加入這一市場競爭的還不多。

     第三，玩游戲。

     游戲，是包括PC、移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)界公認的可賺錢產(chǎn)品。VR產(chǎn)業(yè)，不可能缺少游戲的身影。

     張書斌認為，VR游戲會有更好的發(fā)展前景。在用戶使用時長，包括用戶消費的行為，還有用戶的黏性，以及玩家之間交互的頻次來講，VR游戲都是以前頁游、端游、手游不能比擬的，一定會對游戲行業(yè)產(chǎn)生非常深遠的影響。

     目前，已經(jīng)有不少手游公司在向VR方面轉(zhuǎn)，也出現(xiàn)了一些轉(zhuǎn)化的技術和解決方案，不管是否成熟，但至少大家都已經(jīng)開始布局。在中國，張書斌預測未來兩三年會大量地誕生市值過百億的公司。

     第四，玩VR流媒體。

     VR流媒體有兩類形式：一類是演唱會、體育線下直播類的，有非常強直播屬性的VR的流媒體。二是錄播的，全景帶故事情節(jié)的，或者是帶不同的劇情展示方式的網(wǎng)絡媒體。三是在線的視頻秀場。

作為演唱會的直播或者一些行業(yè)現(xiàn)場的直播，將來無疑是非常重要的一個賺錢點。體育直播的關鍵在于如何提升體驗，如鏡頭切換，即視感等，這個市場可能也是千億的規(guī)模。但這兩個市場應該都只是少數(shù)幾個巨頭的機會，如樂視。

    第五，玩社交。

    在美國，有純社交的3D平臺，但中國沒有出現(xiàn)。張書斌認為，承載社交的VR機會可能是以內(nèi)容驅(qū)動型社交，不是純社交的形式，所以中國不太可能出現(xiàn)像騰訊一樣的做VR社交的單純平臺。在VR里面會有非常強的黏性，一定還是游戲作為一個社交的載體，可能會黏住很多人，同時讓很多人在社交中產(chǎn)生非常多的付費的機會。在社交方面中國有非常大的機會，但是一定有一個內(nèi)容載體。

    第六，玩廣告平臺。

    廣告平臺誕生的基礎是有大流量，大流量的基礎是內(nèi)容和硬件都相對成熟。VR領域一定會和PC、移動互聯(lián)網(wǎng)領域一樣，誕生各種廣告形式和廣告平臺。

    VR會產(chǎn)生很強的廣告平臺，因為VR里面的交互非常多，可以很自然地植入各種各樣的廣告的機會，賺錢會比移動平臺的廣告公司賺錢的機會更多、更大，所以這個市場很大。

    第七，玩渠道分發(fā)。

    渠道分發(fā)方面也會有非常大的機會，比以前的91、百度、360有更大的機會，但是現(xiàn)在還有點早，時機不夠成熟。在今年下半年，明年上半年這種趨勢會更明顯，而且比現(xiàn)在的手機更強勢。這取決于市場化的程度，現(xiàn)在手機市場化的程度非常高，在VR里面市場化的程度可能沒有這么高，所以渠道的價值依然會非常非常大。

    釘科技認為，渠道分發(fā)是巨頭最愿意做也是最想掌控的事，創(chuàng)業(yè)者的機會有，但最好的結局應該還是被巨頭收購，如當年的91。

    編者按：釘科技是家庭互聯(lián)網(wǎng)第一互動媒體平臺，專注于家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)報道，行業(yè)研究以及上下游資源對接，更多報道合作需求請發(fā)送至bd@dingkeji.com